【摘 要】
：
企业人力资源成本管理rn●内容rn人力资源成本管理特点主要就是复杂化以及系统化,这就需要人力资源管理部门加强对人力资源成本消耗的核算,同时结合核算数据对人力资源成本进行预测,对人力资源成本做好合理优化,采用科学合理的管理,提升人力资源成本效益.人力资源管理部门只有对人力资源的价值有准确认识,才可以在实际的管理中做出科学合理的评判,以此提升人力资源经济效益.
论文部分内容阅读
企业人力资源成本管理rn●内容rn人力资源成本管理特点主要就是复杂化以及系统化,这就需要人力资源管理部门加强对人力资源成本消耗的核算,同时结合核算数据对人力资源成本进行预测,对人力资源成本做好合理优化,采用科学合理的管理,提升人力资源成本效益.人力资源管理部门只有对人力资源的价值有准确认识,才可以在实际的管理中做出科学合理的评判,以此提升人力资源经济效益.
其他文献
黄河流域的生态环境对研究人类起源与早期文化的发展,有着重要的意义.从目前的发现看,早期人类主要缘起于山地,这种山地以及山前小平原的地貌环境,比较适合于小的氏族生活.随着新石器时代的到来,定居生活的开始,人类交往的扩大,在山前大的平原地区,成为人类最佳的生活场所.至于气候条件的变化,尤其是冰期和间冰期,对文化的传播具有一定的影响.目前学术界比较注意从生态环境的角度,来进行人地关系的研究.从生态环境的变迁,研究人类文明的形成与发展.黄河流域上中下游的环境和生态条件,有着较大的差异,因此在人类发生以及文化的演进
1973年美国心理学家戴维·麦克利兰发表《测试胜任素质而非智力》的论文,正式提出胜任素质(Competency)这一概念.学者李杰认为项目经理胜任素质模型应包含三个层级:目标层、准则层、因素层.胜任素质特征是通过人员所处的特定工作情景显现出来的.
黄河流域生态保护和高质量发展是中华民族伟大复兴和永续发展的千秋大计,是同京津冀协同发展、长江经济带发展、粤港澳大湾区建设、长三角一体化发展一样的重大国家战略.近年来,从中央到地方围绕如何加快推进黄河流域生态保护和高质量发展,相继出台了一系列的重大举措,如10月8日《黄河流域生态保护和高质量发展规划纲要》发布、 《黄河保护立法草案(征求意见稿)》全文公布,以及沿黄流域青海、四川等9个省(区)实施的防洪、饮水、生态等多项重大生态安全工程,开创了黄河流域生态保护和高质量发展的新局面.
在“互联网+”时代,随着高新技术的飞跃发展,以市场和资源为主力的竞争方式逐渐退居二线,人才竞争成为主导,人才优势将决定着企业的核心竞争力并帮助企业得以长足发展.然而,近些年来员工离职现象越来越频繁,特别是在创新思潮的推动下,人才流失现象愈演愈烈.研究表明,员工的离职行为与管理者的领导方式呈显著相关性.
随着信息新技术的迅猛发展,大数据、云计算、人工智能、机器学习在人力资源管理领域的应用越来越普遍.如2016年BiReach-YAHOO公司推出HRTech、2018年硅谷公司推出AI Hiretual3.0产品、中国企业员动力推出创意魔方(Inno Cube)、日本企业开发出面试机器人并应用、中国首个HR圈生态社群上线,引入深度学习机制解答HR问题、达帮网融合SaaS云服务模式为企业提供薪酬福利及社保解决方案等等.
企业在人力资源管理中可以运用很多管理方法和管理工具,本文仅从企业员工手册的编制与完善方面,研究其在企业人力资源管理中的应用.编制实用性高的员工手册,是让员工直观了解企业、统一其价值观、规范其行为的有效途径之一.企业根据自身的管理理念,设计出符合企业发展的员工手册,对企业人力资源管理有着重要的意义.
公立医院的目的是为了满足人民群众的基本医疗需求,保障人民生命健康.随着医疗市场的竞争日益加剧以及医院自身的不断发展,医院人力资源的需求与事业编制管理之间的矛盾日益突出,聘用编外人员成了解决这一矛盾的重要途径.如何规范管理编外人员,充分调动其积极性、稳定人才队伍就显得尤为重要.
当前,人口健康问题日益凸显,急需医疗服务规章做出改革和创新,促进医疗服务结构的完善,为社会群众提供医疗服务保障,这表明了医院人力资源管理工作的重要性和必要性.rn新公共管理最早来源于美国石油危机引发的经济衰退现象,尤其是指信任危机、金融危机等一系列严峻形势下,摆脱政府传统管理模式的束缚,走出一条新型管理之路.从现代经济学原理分析,新公共管理侧重于人力资源管理的录用、工资等各个细节,突出管理方法的灵活性和时效性.
随着全球经济的一体化和市场多元化发展,互联网信息技术的快速发展及广泛运用,企业必须进行组织架构的重整,吸纳复合型的电商运营人才,积极参与到电商行业中,如此才可跟进时代发展的潮流,改变传统的生产经营模式,获得新发展的机遇.电商企业在进行管理的过程中,不仅需要充分了解电商的管理系统,还需要落实完善信息管理制度,并根据市场的需求及电商的运作特点对产品的运营模式不断更新,如此提升产品的经营效力.对此,人才促进企业乃至市场经济的发展至关重要.
大数据作为新时代科技快速发展的产物早已被人们接受,大数据技术不仅通过自身独有的优势改变了传统的计算方法和技术处理方式,也为其他技术的发展提供了便利条件.大数据技术其核心价值在于可以收集、整理、提取和利用大量信息,从而帮助我们从海量信息中挖掘出有价值的信息.大数据时代的到来对人力资源管理工作者来说是一个良好的契机,为其提供了改革的方向,人力资源管理工作者可以通过大数据技术将原本虚拟的信息进行量化,所有的工作结果都能通过数据信息清晰明了地展示出来,为完善人力资源管理工作提供依据.