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卖过房子的置业顾问会说:现在的客户真狡猾,我们一大早要赶到售楼部(有的客户要赶在上班前看房),晚上10点还要陪他们(有的客户只有下班才有时间签合同)。谈了大半天,最后不买了。我们真不知哪儿没把握好,也不知哪儿做错了,销售是越来越难了。
房地产销售真有这么难吗?
不难,真的不难。笔者曾卖过没有阳台、窗户极小的高层;卖过卫生间不足1.8平方米的别墅;也卖过西晒严重、没有烟囱的洋房。“没有卖不出去的房子,只有卖不出去的人”,只要想想“和尚买梳”、“非洲买鞋”的销售故事,你就会豁然。必胜的信念,辅以销售激情,成功便一半在握。以此为魂,消除如下24个困惑,便可百战不殆。
困惑1:客户经常约、反复约,会“死”吗?
[紧跟]
坚持不懈地电约客户,了解其动态,找出影响购买的真正动因,以便及时找出对策。很多销售人员以为客户约多了,就会烦而不买。大错特错。还是一句老话:要死的客户总是要死,不死的客户怎么约也不会死。
困惑2:销售中心太冷清,偶尔来一批客户看见里面没人,看看就走了,怎么办?
[造势]
比如,尽量延长洽谈时间,增加现场滞留人数,造成购买的氛围,尤其是销售淡季。另外,其他顾问拿出空白合同来填写,故意给客户打电话,都是很好的造势法。
困惑3:客户在售楼部只转一圈就走,还来不及介绍,怎么办?
[引起注意]
这类客户分两种:随便转转,或诚心购买。前者通过核心卖点激发购买欲望,后者通过核心卖点吸引注意,留下全面了解楼盘。任何时候都要有这样一种销售意识:客户出门即死(死即不购买)。因此要在客户走之前将核心卖点介绍给客户。
困惑4:我们的房子比同质竞争楼盘贵,怎么办?
[找差异]
提出我们商品的优点、特点,如品质、地段、环境,与竞品比较,使客户了解价差的原因,以及付出较高金额购买后所获得的利益。
困惑5:有时客户的房屋要求与我们卖点或定位不符,怎么办?
[引导需求]
你要引导顾客需求甚至超越顾客需求。想想“和尚买梳”、“非洲卖鞋”,你就会明白这个道理。地产消费群体的“从众心理”,使得我们在销售时必须有一种意识:消费者不是专家,而你自己要树立专家形象,形成“权威效应”。你总比客户专业,你必须强化这种专家形象。
困惑6:房子卖点太多,说一遍够吗?如何才能一下子吸引他?
[强调核心竞争优势]
如果你的核心竞争要点是别人不具备或不易模仿的,说N遍也不算多。客户表面上不想听,实际上做梦都在想着你的卖点。项目的核心竞争点必须烂熟于心并能脱口而出,这是必修课。
困惑7:客户老是不理不睬,或老挑剔、挖苦楼盘,怎么办?
[以静制动]
此类客户属于理智型客户,心中自有一杆秤,做好服务工作即可。
同时,越挑剔的客户越是准客户,你要站在客户角度,制造感动并做好感动服务。当然也可以先利用“光环效应或晕轮效应”,让客户看看公司荣誉,如领导人考察本项目的图片,或项目所获奖项,如鲁班奖等,有助于阻止和破除客户的认知心理屏障。
困惑8:对于政策或价格,客户不相信你所说的话,怎么办?
[担保]
只要这些东西公司有明确的规定,你就尽管承诺吧。比如最低价格,你可以说:“多一分钱,我帮你出”,“你可以随便抽取一份合同,看我给你的价格是不是最低”等等(通常客户不会看)。
困惑9:对该片区的未来发展、规划或项目优势,客户持怀疑态度怎么力?
[专家]
运用专家的权威,比如哪位“牛人”对该片区有过评论,哪个电视台名人在这儿买了房,哪个大老板在这儿投资了好几套等等。当然,行政材料也必不可少。
另一方面,我们卖给客户的是未来的生活,是客户入住后的感觉。让客户不要盯着现在。
困惑10:客户看了三个户型,还要看其他户型,怎么办?
[三选一]
面临太多选择,客户会犹豫不决,最终看得过多而错失良机。至多提供三个户型,通常一好二差,形成对比,帮客户快速做出决策。更多的选择机会与客户购买的冲动期和兴奋点会产生冲突,他在购买冲动期内,你却纵容他把时间浪费在选择上,自然会影响成交。
有时客户坚持要看其他房型,可以让他看一下,但必须快速捕捉到客户的偏好和需求,在他看过的所有户型中找出三个,仍然一好二差,之后的谈判坚定不移地回到三选一上来。
困惑11:客户老是拖延、问题多多、议而不决,怎么办?
[紧缩客户思考]
客户考虑越多,看出的产品不足越多,最后反而不买了,所以你留给客户思考的时间和次数要适当。一般来说,客户白天看房后,当天晚上要打个电话问候一下,了解他的想法,找出对策。第二、三次电话通常隔一天再打。三次下来还搞不定,就不要把他作为一级客户来追踪了。
连续沟通有个小技巧:每次谈判完毕,你要学会制造一个问题以便为下次电约找话题。这样不会让客户反感,还体现了你的服务意识。
困惑12:客户对某一问题老想要一个结果,我们无法满足怎么办?
[转移话题]
1.满口答应,迅速进入下一话题。因为有的问题称不上问题(我们现在没有证明材料,但以后会有的),只是客户过于谨慎,多问问而已。
2.主动引导客户提出客户更关心的问题。
困惑13:客户老提一些细枝末节、一时无法解决的小问题,怎么办?
[坦承引导]
有些问题我们没有法定资料,无法做出承诺,不妨坦率说明,千万不能因客户提的问题琐碎或天真而嘲笑他,这是大忌。有时客户不一定非要一个圆满的结果,他要的只是一种安-全感。坦承后迅速把客户引向休闲或其他重要话题。
困惑14:在谈判中,客户老提不可思议或无理的要求,怎么办?
[实证法]
对于无理客户,最好能提供实实在在的证据。销售部务必把这些文件材料准备好,随时备用。当然,他们可能正在火头上,回绝时不要用言语而要用态势语(如摇头表否定)。
困惑15:客户与我谈判老是心不在焉,总想看看邻座客户在谈什么,怎么办?
[座位隔离]
可在销售现场两头设立专门的座位供客户使用。
另外,不要与主客户对立而坐,不要让客户面向门口,以免因看窗外而失去注意力。如果客户已经面向门口,也可以用关心的口吻对他说:您 请坐这边,这边光线太强。既体现了细节服务,也有效地解决了问题。
困惑16:碰到直接要最低价的直率客户怎么办?
[直率应对]
直率分两种:真直率和伪直率。对真直率者,直接给出最终价格,把话说死即可成交。伪直率者只是以豪爽的形式来探探你的底价。对于他们,价格说低(不是最低价),但要让对方觉得是最低价。万一不买,退一步让经理来谈价格,还有成功的机会。
如何判定真直率和伪直率?你可以这样说:价格要到经理那儿申请,但前提是您现在直接签合同。如果我申请了,您又不买,我要挨经理批的。同意者多为真直率。
困惑17:逼紧一点,客户会不会不买了?
[紧迫盯人]
步步逼近,紧迫盯人,毫不放松,直到对方签下订单。达到销售目的之前,决不轻言放弃,任何时候,要记住一句话,要买房子的客户总是要买。告诉客户要捷足先登,否则失去优待的机会,而且机会只有一次。
困惑18:对客户逼得太紧,产生逆反心理,不买了怎么办?
[一张一弛]
逼得太紧后,再适度放松,使客户患得患失,最终签约。
什么是太紧?
1.客户已有怨言;
2.客户表情不耐烦。
如何放松?
1.故意装作去打个电话,再回来很容易转移话题;
2.就客户的某句话中的某一词展开,引导到其他议题如核心卖点上来;
3.谈谈时事新闻或天气。
困惑19:我最怕团体客户,一群人叽叽喳喳,不知道听谁的?
[擒贼擒王]
一组客户欲同时购买时,要从中找出具有决定力量的人,集中火力攻击。
决策关键人有什么特点?
1.男性居多;
2.一家三代都来时,既要考虑爷爷的想法,也要考虑爸爸(通常是付款人)的想法;
3.如果一家人都向某一成员咨询或提出意见和想法,说明他是决策人。
困惑20:签合同时,客户老是犹豫不决,怎么办?
[反客为主]
客户犹豫,你可不要犹豫,你一犹豫,客户就会推迟购买甚至不买,有时购房冲动就在一瞬间,这正是发挥你情感效能的时候。每当客户犹豫时,满怀激情、情理结合地把核心卖点再来一遍。
困惑21:客户老是看别人买了才决定买,怎么办?
[双龙抢珠]
在现场故意制造一户双销的错误,促成其中之一的客户尽快做出决定。建议置业顾问形成团体配合,经常在一起训练,增加磨合度。
困惑22:如何激发已购买客户带更多的客户?
[口碑]
先把该客户服务好,让他感动,最终形成良好口碑。客户自感愧歉,会为你介绍客户。有时,你可以提这样的要求,他很自然就会放在心上。
另外,配以相关的激励措施(如礼品、红包等),效果更佳。
困惑23:对于投资客户,我怎么处理?
[投资分析]
丰富的财经、市场行情常识,精于成本分析、价格比较、列举数字,往往是说服客户的有力工具。销售中心可做一套专门的投资分析模型供置业顾问使用。
困惑24:客户心中有气,一下子提了很多意见,怎么办?
[感动服务]
先让客户讲出他的意见,最好能做好记录,以示诚意,再设法一一解决。
解决方式一定要比对手多想一步,给予永远比顾客的需求多一点,超出客户预期,使其感动,才能平抑心中不快。
看罢破解房地产销售困惑的24式,有人可能会提意见了,说这样做会不会有欺骗的嫌疑?
答案是“否”。这是由中国人的传统思维和中国消费者固有的心态决定的。我们曾作过购房后的调查:只要工程质量和相关配套不出问题,购买后的客户对自己的房子满意率都在90%以上。
一定要明白这样一个道理:客户买房前的心态和买房后的心态是完全不一样的。购买前,房子是“老婆”,“老婆总是别人的好”,自己的老婆怎么看怎么不舒服;购房后,房子是“儿子”,“儿子总是自己的好”,自己的儿子怎么看怎么舒服。(文章编号:307071O,收藏请编辑短信AA加文章编号发送至66556619)
编辑:蔚欣cmmoxin@sina.com
房地产销售真有这么难吗?
不难,真的不难。笔者曾卖过没有阳台、窗户极小的高层;卖过卫生间不足1.8平方米的别墅;也卖过西晒严重、没有烟囱的洋房。“没有卖不出去的房子,只有卖不出去的人”,只要想想“和尚买梳”、“非洲买鞋”的销售故事,你就会豁然。必胜的信念,辅以销售激情,成功便一半在握。以此为魂,消除如下24个困惑,便可百战不殆。
困惑1:客户经常约、反复约,会“死”吗?
[紧跟]
坚持不懈地电约客户,了解其动态,找出影响购买的真正动因,以便及时找出对策。很多销售人员以为客户约多了,就会烦而不买。大错特错。还是一句老话:要死的客户总是要死,不死的客户怎么约也不会死。
困惑2:销售中心太冷清,偶尔来一批客户看见里面没人,看看就走了,怎么办?
[造势]
比如,尽量延长洽谈时间,增加现场滞留人数,造成购买的氛围,尤其是销售淡季。另外,其他顾问拿出空白合同来填写,故意给客户打电话,都是很好的造势法。
困惑3:客户在售楼部只转一圈就走,还来不及介绍,怎么办?
[引起注意]
这类客户分两种:随便转转,或诚心购买。前者通过核心卖点激发购买欲望,后者通过核心卖点吸引注意,留下全面了解楼盘。任何时候都要有这样一种销售意识:客户出门即死(死即不购买)。因此要在客户走之前将核心卖点介绍给客户。
困惑4:我们的房子比同质竞争楼盘贵,怎么办?
[找差异]
提出我们商品的优点、特点,如品质、地段、环境,与竞品比较,使客户了解价差的原因,以及付出较高金额购买后所获得的利益。
困惑5:有时客户的房屋要求与我们卖点或定位不符,怎么办?
[引导需求]
你要引导顾客需求甚至超越顾客需求。想想“和尚买梳”、“非洲卖鞋”,你就会明白这个道理。地产消费群体的“从众心理”,使得我们在销售时必须有一种意识:消费者不是专家,而你自己要树立专家形象,形成“权威效应”。你总比客户专业,你必须强化这种专家形象。
困惑6:房子卖点太多,说一遍够吗?如何才能一下子吸引他?
[强调核心竞争优势]
如果你的核心竞争要点是别人不具备或不易模仿的,说N遍也不算多。客户表面上不想听,实际上做梦都在想着你的卖点。项目的核心竞争点必须烂熟于心并能脱口而出,这是必修课。
困惑7:客户老是不理不睬,或老挑剔、挖苦楼盘,怎么办?
[以静制动]
此类客户属于理智型客户,心中自有一杆秤,做好服务工作即可。
同时,越挑剔的客户越是准客户,你要站在客户角度,制造感动并做好感动服务。当然也可以先利用“光环效应或晕轮效应”,让客户看看公司荣誉,如领导人考察本项目的图片,或项目所获奖项,如鲁班奖等,有助于阻止和破除客户的认知心理屏障。
困惑8:对于政策或价格,客户不相信你所说的话,怎么办?
[担保]
只要这些东西公司有明确的规定,你就尽管承诺吧。比如最低价格,你可以说:“多一分钱,我帮你出”,“你可以随便抽取一份合同,看我给你的价格是不是最低”等等(通常客户不会看)。
困惑9:对该片区的未来发展、规划或项目优势,客户持怀疑态度怎么力?
[专家]
运用专家的权威,比如哪位“牛人”对该片区有过评论,哪个电视台名人在这儿买了房,哪个大老板在这儿投资了好几套等等。当然,行政材料也必不可少。
另一方面,我们卖给客户的是未来的生活,是客户入住后的感觉。让客户不要盯着现在。
困惑10:客户看了三个户型,还要看其他户型,怎么办?
[三选一]
面临太多选择,客户会犹豫不决,最终看得过多而错失良机。至多提供三个户型,通常一好二差,形成对比,帮客户快速做出决策。更多的选择机会与客户购买的冲动期和兴奋点会产生冲突,他在购买冲动期内,你却纵容他把时间浪费在选择上,自然会影响成交。
有时客户坚持要看其他房型,可以让他看一下,但必须快速捕捉到客户的偏好和需求,在他看过的所有户型中找出三个,仍然一好二差,之后的谈判坚定不移地回到三选一上来。
困惑11:客户老是拖延、问题多多、议而不决,怎么办?
[紧缩客户思考]
客户考虑越多,看出的产品不足越多,最后反而不买了,所以你留给客户思考的时间和次数要适当。一般来说,客户白天看房后,当天晚上要打个电话问候一下,了解他的想法,找出对策。第二、三次电话通常隔一天再打。三次下来还搞不定,就不要把他作为一级客户来追踪了。
连续沟通有个小技巧:每次谈判完毕,你要学会制造一个问题以便为下次电约找话题。这样不会让客户反感,还体现了你的服务意识。
困惑12:客户对某一问题老想要一个结果,我们无法满足怎么办?
[转移话题]
1.满口答应,迅速进入下一话题。因为有的问题称不上问题(我们现在没有证明材料,但以后会有的),只是客户过于谨慎,多问问而已。
2.主动引导客户提出客户更关心的问题。
困惑13:客户老提一些细枝末节、一时无法解决的小问题,怎么办?
[坦承引导]
有些问题我们没有法定资料,无法做出承诺,不妨坦率说明,千万不能因客户提的问题琐碎或天真而嘲笑他,这是大忌。有时客户不一定非要一个圆满的结果,他要的只是一种安-全感。坦承后迅速把客户引向休闲或其他重要话题。
困惑14:在谈判中,客户老提不可思议或无理的要求,怎么办?
[实证法]
对于无理客户,最好能提供实实在在的证据。销售部务必把这些文件材料准备好,随时备用。当然,他们可能正在火头上,回绝时不要用言语而要用态势语(如摇头表否定)。
困惑15:客户与我谈判老是心不在焉,总想看看邻座客户在谈什么,怎么办?
[座位隔离]
可在销售现场两头设立专门的座位供客户使用。
另外,不要与主客户对立而坐,不要让客户面向门口,以免因看窗外而失去注意力。如果客户已经面向门口,也可以用关心的口吻对他说:您 请坐这边,这边光线太强。既体现了细节服务,也有效地解决了问题。
困惑16:碰到直接要最低价的直率客户怎么办?
[直率应对]
直率分两种:真直率和伪直率。对真直率者,直接给出最终价格,把话说死即可成交。伪直率者只是以豪爽的形式来探探你的底价。对于他们,价格说低(不是最低价),但要让对方觉得是最低价。万一不买,退一步让经理来谈价格,还有成功的机会。
如何判定真直率和伪直率?你可以这样说:价格要到经理那儿申请,但前提是您现在直接签合同。如果我申请了,您又不买,我要挨经理批的。同意者多为真直率。
困惑17:逼紧一点,客户会不会不买了?
[紧迫盯人]
步步逼近,紧迫盯人,毫不放松,直到对方签下订单。达到销售目的之前,决不轻言放弃,任何时候,要记住一句话,要买房子的客户总是要买。告诉客户要捷足先登,否则失去优待的机会,而且机会只有一次。
困惑18:对客户逼得太紧,产生逆反心理,不买了怎么办?
[一张一弛]
逼得太紧后,再适度放松,使客户患得患失,最终签约。
什么是太紧?
1.客户已有怨言;
2.客户表情不耐烦。
如何放松?
1.故意装作去打个电话,再回来很容易转移话题;
2.就客户的某句话中的某一词展开,引导到其他议题如核心卖点上来;
3.谈谈时事新闻或天气。
困惑19:我最怕团体客户,一群人叽叽喳喳,不知道听谁的?
[擒贼擒王]
一组客户欲同时购买时,要从中找出具有决定力量的人,集中火力攻击。
决策关键人有什么特点?
1.男性居多;
2.一家三代都来时,既要考虑爷爷的想法,也要考虑爸爸(通常是付款人)的想法;
3.如果一家人都向某一成员咨询或提出意见和想法,说明他是决策人。
困惑20:签合同时,客户老是犹豫不决,怎么办?
[反客为主]
客户犹豫,你可不要犹豫,你一犹豫,客户就会推迟购买甚至不买,有时购房冲动就在一瞬间,这正是发挥你情感效能的时候。每当客户犹豫时,满怀激情、情理结合地把核心卖点再来一遍。
困惑21:客户老是看别人买了才决定买,怎么办?
[双龙抢珠]
在现场故意制造一户双销的错误,促成其中之一的客户尽快做出决定。建议置业顾问形成团体配合,经常在一起训练,增加磨合度。
困惑22:如何激发已购买客户带更多的客户?
[口碑]
先把该客户服务好,让他感动,最终形成良好口碑。客户自感愧歉,会为你介绍客户。有时,你可以提这样的要求,他很自然就会放在心上。
另外,配以相关的激励措施(如礼品、红包等),效果更佳。
困惑23:对于投资客户,我怎么处理?
[投资分析]
丰富的财经、市场行情常识,精于成本分析、价格比较、列举数字,往往是说服客户的有力工具。销售中心可做一套专门的投资分析模型供置业顾问使用。
困惑24:客户心中有气,一下子提了很多意见,怎么办?
[感动服务]
先让客户讲出他的意见,最好能做好记录,以示诚意,再设法一一解决。
解决方式一定要比对手多想一步,给予永远比顾客的需求多一点,超出客户预期,使其感动,才能平抑心中不快。
看罢破解房地产销售困惑的24式,有人可能会提意见了,说这样做会不会有欺骗的嫌疑?
答案是“否”。这是由中国人的传统思维和中国消费者固有的心态决定的。我们曾作过购房后的调查:只要工程质量和相关配套不出问题,购买后的客户对自己的房子满意率都在90%以上。
一定要明白这样一个道理:客户买房前的心态和买房后的心态是完全不一样的。购买前,房子是“老婆”,“老婆总是别人的好”,自己的老婆怎么看怎么不舒服;购房后,房子是“儿子”,“儿子总是自己的好”,自己的儿子怎么看怎么舒服。(文章编号:307071O,收藏请编辑短信AA加文章编号发送至66556619)
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