建筑工程施工质量管理存在的问题及对策研究

来源 :安家(建筑与工程)上旬刊 | 被引量 : 0次 | 上传用户:songchuans
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  摘要:建筑行业迅速的崛起,在生活基本需求得到满足的前提条件下,人们会有更高的要求,尤其是关于居住方面的要求。因而面临这种情况建筑行业需要作出相应的调整,进而使建筑行业核心实力能够得到明显提升,对于建筑行业而言,核心问题主要体现在质量和施工技术的控制方面,本文主要是对建筑工程施工质量管理方法和控制对策做相应地分析与探讨,继而推动建筑行业的不断发展。
  关键词:建筑工程;质量管理;问题;对策
  中图分类号:TU  文献标识码:A  文章编号:(2020)-04-354
   1影响建筑工程项目质量的因素
  1.1人员素质因素
  在建筑工程的质量管理过程中,人员素质会影响质量管控目标的实现。建设单位领导者是工程项目的组织者、决策者,其专业素质、综合能力将会影响工程质量管理的水平,如果领导者的专业素质较高,就能够在工程建设的过程中制定行之有效的质量管理策略,最大程度上保障工程质量管理的实用性、有效性。反之,如果领导者的专业素质低下,且缺乏工程质量管理的经验,在建设施工的过程中,将难以发现工程潜在的质量问题,使得质量问题处理不及时,最終将会影响工程质量管控目标的实现。此外,很多工程企业为保障工程任务的顺利实现,常常会招收大量的农民工,这些农民工占据施工人员的很大比重,其缺乏施工的专业素质,且职业能力与责任意识都相对匮乏,在工程建设的过程中并不能严格按照工程的施工标准与规范进行,导致工程质量问题频发,质量管理的任务更为繁重。
  1.2材料质量因素
  工程材料是建筑工程项目中的关键要素,也是工程质量管理的重点内容。根据有关数据显示,工程材料费用占到了工程总成本的60%~70%。因此,加强施工材料的质量管理极为重要,不仅能够实现对工程成本的控制,还能够避免劣质材料的使用,减少由材料质量问题引发的工程质量问题。在我国当前的建筑行业发展中,市场上包含了各种大小不一的建筑企业,一些建筑企业的规模相对较小,在发展的过程中过于关注眼前利益,在材料采购方面没有综合考虑材料的价格、质量、性能等因素,仅仅从材料的价格着手选择,导致使用到劣质材料,最终诱发严重的工程质量问题。
  1.3机械设备因素
  随着建筑行业的现代化发展,机械设备逐步成为建筑工程施工中的关键要素。从建筑工程质量问题的诱因来看,机械设备也是极为常见的诱因,如果在施工开始之前,相关人员没有做好机械设备的检查,将会导致在机械设备的使用过程中可能出现各种设备故障,而机械设备故障将会造成工程的质量问题。此外,一些工程企业在实际施工过程中没有结合工程的施工要求进行相关机械设备的选择,导致机械设备的型号、性能等不符合工程施工的标准与要求,最终影响机械设备在施工过程中的功能发挥。
  2加强工程施工质量管理意识的路径
  2.1健全质量管理体系
  为加强工程施工质量管理意识,可从质量管理体系的健全作为切入点,需结合工程项目实际情况建设专业性的施工质量管理部门或小组,并设置专职专业的质量工程师,施工作业可在专业质量人员的监督和管理下顺利开展。还应针对性建设施工质量管理网络,该网络应由各级质量人员、项目经理组成,质量责任制的严格落实可由此得到保障。为更好加强工程施工质量管理意识,还应关注工程项目施工质量管理要求,引入QC小组的施工质量管理也具备较高实用性。
  2.2完善质量责任制度
  施工人员存在的惰性往往会影响工程项目施工质量,对于由一个或多个团队合作开展的工程项目施工来说,如无法明确每一名管理人员、施工人员的责任,相关人员很容易在施工过程中在态度方面出现问题。为保证施工团队的尽职尽责,必须设法完善质量责任制度,质量责任承包制度便属于其中代表,施工团队责任意识的整体提升、施工各环节要点的精确把握均可由此实现。此外,工程项目的施工设计及施工过程的监督也极为关键,如施工人员违背设计要求,必须对其进行精准制裁,各施工主体行为可更好规范,工程项目施工质量也能够进一步提升。
  2.3提高施工单位和施工管理技术人员的质量意识
  (1)加强施工企业领导人的质量管理意识。高层领导需带头做到以下几点:①具备“质量就是效益”的发展战略思维,树立质量优先意识。②树立质量权威,重视质量管理的投入和考核。可设置专职质量经理,配备高素质的质量管理人才,授予质量管理部门足够的权威和权利。③做好工程建设相关法律法规的培训宣传,使员工做到知法守法,认识到质量的重要性。(2)加强施工项目管理技术人员的质量管理意识。一是建立完善的质量管理责任制,建立质量管理的激励和处罚机制,在制度上保证质量管理工作的积极推进,如坚决杜绝恶意逃避质量检查等行为的发生。二是实行全面质量管理的质量控制体系。重视施工前准备阶段的质量管理,认真做好施工组织设计和质量计划,重视设计交底;加强施工过程中的质量管理,如对关键质量点进行跟踪监控,做好施工过程中的检查验收工作。三是通过教育培训,提高技术人员和一线施工人员的质量管理意识,加强对质量的重视程度,正确处理好质量、成本和进度的关系。
  2.4加强安全管理,消除质量安全隐患
  (1)要消除建筑设备和建筑材料的隐患。加强材料监督和控制,避免使用不符合标准的材料,尤其是假冒伪劣材料;定期做好机械设备的保养及检修,保证机械设备施工作业过程中的安全性。(2)要消除建筑工程施工中的安全隐患。一是制订内容齐全且有较强针对性的质量安全操作规程和安全技术措施,对于达到一定规模的危险性较大的分部分项工程应编制专项施工方案,并附具安全验算结果。二是建立安全生产目标责任制,加强安全隐患排查,制订完善的责任追究制度。三是加强对管理人员和作业人员的教育培训、宣传力度。一方面加强全员的安全生产意识,另一方面让从业者在施工过程中懂得安全作业和安全防护。四是加强安全检查和安全监督工作。安全检查包括常规性的安全检查、特殊性的安全大检查、相关定期检查以及不定期的抽查。(3)重视自然环境中的各种隐患。自然灾害常具有不可控性和突发性,故应制订全面的预防管理办法及紧急预案,提前做好防护和应急演练。(4)重视项目施工过程中因计算误差导致的错误。应加强施工单位的技术多级审核体系,对关键作业和危险性较大的作业一定要多次核算并经过监督方确认后才能最终进行作业。
  2.5强化隐蔽工程控制
  工程项目施工质量很容易受到隐蔽工程问题影响,因此必须设法强化隐蔽工程控制,如地基、钢筋分项工程的隐蔽验收。对于地基隐蔽验收来说,设计、施工、监理、地质勘察等单位均需要派专业人员参与,验收需重点关注地基承载力检测,保证其满足设计和相关规范要求;钢筋分项工程的隐蔽验收前需做好交底工作,并基于科学设置质量控制点进行验收,验收后方可进行隐蔽施工。
  结束语:目前,我国经济正处于发展的上升阶段,因而城市建设非常重要,所以在对城市建筑工程进行建设的过程中,必须要将各方面存在的问题进行有效解决,尤其是建筑工程施工质量管理方面,必须要根据存在的各种实际问题,对其采取针对性的措施,将所有存在的问题从根源上进行解决,杜绝以后再次出现类似的问题,从而使建筑工程施工质量管理得到提升的同时,还可以促进建筑工程企业的不断发展。
  参考文献
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  作者单位:内蒙古呼伦贝尔市大雁工程建设公司
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