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摘要：在建筑工程项目中招投标方式很多，利用不同信息竞争，最后得出投标均衡报价函数，通过均衡策略进行风险分析，分析模型参数对均衡结果也会产生影响，风险管理对建筑工程行业发展起到很重要作用，本文根据建筑工程招投标方式对投标过程中出现的风险进行分析和研究，并通过均衡策略分析出风险态度，风险态度的不同可能会出现成本较高的投标单位中标现象，如何有效把控建筑工程项目投标风险分析对策，是需要重点研究的内容。
关键词：风险态度;建筑工程;项目投标;均衡策略;对策
随着市场经济不断提高，我国建筑工程项目招投标至关重要，不仅节约建筑成本，同时提高建筑质量，但由于建筑工程工期长、工作量大等原因，施工中很容易出现问题，因此要对建筑工程风险进行管控，对项目投标要均衡方式，避免出现问题。
一、我国建筑工程项目招标的主要方式
1.1公开招标
我国建筑工程项目招标的主要方式有几种，首先是公开招标，公开招标是指招标人在公开媒介上以招标公告的方式，邀请投标企業并符合投标条件的投标人进行招标一种方式。招标人不得以任何你借口拒绝符合投标条件的企业。
1.2邀请招标
其次是邀请招标也称选择性招标，邀请招标要按照项目需求和特点以及市场供应的状态有针对性了解潜在的投标企业，邀请招标有利于投标企业之间的均衡竞争，具有比较强的针对性。
1.3指定性招标
再者是指定性招标，指定性招标是指通过谈判来确定中标企业也称为非竞争招标，邀请一家或两家知名并经验丰富企业直接协商和谈判，并由专家组选评委员会选出优胜单位，这种方式是指定性招标。
二、建筑工程项目投标存在的风险
2.1投标文件风险
建筑工程项目在投标过程中存在投标文件风险，所谓投标风险就是通过投标获得的工程项目，投标文件要求投标人慎重准备文件内容和制定评价标准都需要严格审核，由于建筑工程项目比较广，招标文件也比较多，因此招标文件在审核和检查上常常出现漏洞，特别是有些招标文件在叙述条例条规时没有完全明确说清楚，导致招标文件内容没不实际，不能实时准确体现工程项目具体情况，这些招标文件存在严重风险，因此招标文件必须按照文件规定执行。
2.2项目分工风险
建筑项目投标分类很广泛，不同的项目分不同的承包商，因此承包商之间的合作协作非常重要，特别是信息的及时沟通能有效完成各自任务，在项目分工上要做到具体和细化，这样会给工程项目投标带来帮助，因此在投标单位招承包时前期要做好调研工作，尤其要了解承包商项目经验和实际实力以及团队合作能力都要严格考察，对团队要求非常严格，团队综合素质以及工作能力和态度，只有这些合格才能按照规定执行，项目分工才能明确并且相互之间配合默契，确保整个工程顺利进行。
2.3设计方案风险
2.3.1承包商方面
设计方案在建筑工程项目中也占很重要比例，尽管设计方案非常严谨，但是在承包商实际工作中确往往忽视招标文件中的设计方案，只按照自己项目经验和时效对设计方案并不重视，导致实际方案只存在形式上没有完全落实，严重影响建筑工程整体项目成本。
2.3.2业主方面
设计方案存在风险也有业主方面的责任，由于业主对承包商没有明确要求，并且没有落实到招标文件中，导致最终设计方案业主不满意返工现象，不仅影响工程进度，还会给工程造价成本造成影响，因此在设计方案中业主的要求也是很重要的，把业主意见认真考虑到设计方案中。
三、如何有效控制建筑工程项目的投标风险
3.1对招标文件进行严格分析
建筑工程项目投标风险主要来源于投标报价，工程量、合同这些风险与投资控制，首先是对招标文件的严格分析，招标文件中相关规定是需要具有专业能力技术人员根据条例条规对招标文件一一做出分析核对和矫正，每一项内容都需要明确认真核对，出现问题及时与招标单位沟通协调达到一致，因为招标文件内容对于设计方案非常重要，招标文件内容也直接影响设计方案内容以及整体风格，因此对招标文件审核要高度重视。
3.2对建筑工程项目进行科学的分工
对承包商与分包商工作进行科学分工也是建筑工程建设过程中关键环节，首先要对承包商进行细致调查和了解，不仅需要承包商具有高度责任心，同时还需要合作伙伴具有综合素质和团队合作能力。其次承包商之间工作分工明确，责权利落实到位，避免出现相互推卸责任，不与没有承担能力的企业合作，因此科学性分工建筑工程项目非常重要，不仅提高工作效率，还能确保建筑工程质量。
3.3规范设计施工方案
有效控制建筑工程项目投标风险，重点要规范设计施工方案。首先设计施工方案人员必须具备专业技术能力并且经验丰富的设计师，其次设计施工方案要规范制度，其中每项条款都要按照规章制度设计，合情合理确保施工质量，在这是在设计施工方案之前做好调研工作，特别是与业主的沟通，业主应提前与承包商沟通协调好对工程项目的具体要求，避免出现经常变更改动情况，这样不仅会给设计方案带来麻烦，同时会给项目投标带来很大困难，因此规范设计施工方案是很有必要的，确保工程招标顺利进行。
四、结束语
本文研究建筑工程项目投标均衡策略以及风险防范目的是为了确保招标工作顺利进行，通过不同风险来均衡报价策略，采取多种招标模式进行选拔承包单位，对建筑工程项目承包商进行科分工，良好的施工单位能最大化发挥业主单位利益，在此过程中工程项目招标出现任何问题都应及时采取措施解决，有效控制工程投标中的种种风险，确保项目顺利进行。
参考文献
[1]王硕.建筑工程项目风险分担研究[D].哈尔滨工业大学，2016.
[2]郭星言.建筑工程招投标中引入风险态度的招投标策略探究[J].四川水泥，2018（10）：216-217.
[3]张嘉鼎.建筑工程总承包项目风险分担研究[D].哈尔滨工业大学，2020.
（大港油田井下作业公司 天津 300283）
关键词：风险态度;建筑工程;项目投标;均衡策略;对策
随着市场经济不断提高，我国建筑工程项目招投标至关重要，不仅节约建筑成本，同时提高建筑质量，但由于建筑工程工期长、工作量大等原因，施工中很容易出现问题，因此要对建筑工程风险进行管控，对项目投标要均衡方式，避免出现问题。
一、我国建筑工程项目招标的主要方式
1.1公开招标
我国建筑工程项目招标的主要方式有几种，首先是公开招标，公开招标是指招标人在公开媒介上以招标公告的方式，邀请投标企業并符合投标条件的投标人进行招标一种方式。招标人不得以任何你借口拒绝符合投标条件的企业。
1.2邀请招标
其次是邀请招标也称选择性招标，邀请招标要按照项目需求和特点以及市场供应的状态有针对性了解潜在的投标企业，邀请招标有利于投标企业之间的均衡竞争，具有比较强的针对性。
1.3指定性招标
再者是指定性招标，指定性招标是指通过谈判来确定中标企业也称为非竞争招标，邀请一家或两家知名并经验丰富企业直接协商和谈判，并由专家组选评委员会选出优胜单位，这种方式是指定性招标。
二、建筑工程项目投标存在的风险
2.1投标文件风险
建筑工程项目在投标过程中存在投标文件风险，所谓投标风险就是通过投标获得的工程项目，投标文件要求投标人慎重准备文件内容和制定评价标准都需要严格审核，由于建筑工程项目比较广，招标文件也比较多，因此招标文件在审核和检查上常常出现漏洞，特别是有些招标文件在叙述条例条规时没有完全明确说清楚，导致招标文件内容没不实际，不能实时准确体现工程项目具体情况，这些招标文件存在严重风险，因此招标文件必须按照文件规定执行。
2.2项目分工风险
建筑项目投标分类很广泛，不同的项目分不同的承包商，因此承包商之间的合作协作非常重要，特别是信息的及时沟通能有效完成各自任务，在项目分工上要做到具体和细化，这样会给工程项目投标带来帮助，因此在投标单位招承包时前期要做好调研工作，尤其要了解承包商项目经验和实际实力以及团队合作能力都要严格考察，对团队要求非常严格，团队综合素质以及工作能力和态度，只有这些合格才能按照规定执行，项目分工才能明确并且相互之间配合默契，确保整个工程顺利进行。
2.3设计方案风险
2.3.1承包商方面
设计方案在建筑工程项目中也占很重要比例，尽管设计方案非常严谨，但是在承包商实际工作中确往往忽视招标文件中的设计方案，只按照自己项目经验和时效对设计方案并不重视，导致实际方案只存在形式上没有完全落实，严重影响建筑工程整体项目成本。
2.3.2业主方面
设计方案存在风险也有业主方面的责任，由于业主对承包商没有明确要求，并且没有落实到招标文件中，导致最终设计方案业主不满意返工现象，不仅影响工程进度，还会给工程造价成本造成影响，因此在设计方案中业主的要求也是很重要的，把业主意见认真考虑到设计方案中。
三、如何有效控制建筑工程项目的投标风险
3.1对招标文件进行严格分析
建筑工程项目投标风险主要来源于投标报价，工程量、合同这些风险与投资控制，首先是对招标文件的严格分析，招标文件中相关规定是需要具有专业能力技术人员根据条例条规对招标文件一一做出分析核对和矫正，每一项内容都需要明确认真核对，出现问题及时与招标单位沟通协调达到一致，因为招标文件内容对于设计方案非常重要，招标文件内容也直接影响设计方案内容以及整体风格，因此对招标文件审核要高度重视。
3.2对建筑工程项目进行科学的分工
对承包商与分包商工作进行科学分工也是建筑工程建设过程中关键环节，首先要对承包商进行细致调查和了解，不仅需要承包商具有高度责任心，同时还需要合作伙伴具有综合素质和团队合作能力。其次承包商之间工作分工明确，责权利落实到位，避免出现相互推卸责任，不与没有承担能力的企业合作，因此科学性分工建筑工程项目非常重要，不仅提高工作效率，还能确保建筑工程质量。
3.3规范设计施工方案
有效控制建筑工程项目投标风险，重点要规范设计施工方案。首先设计施工方案人员必须具备专业技术能力并且经验丰富的设计师，其次设计施工方案要规范制度，其中每项条款都要按照规章制度设计，合情合理确保施工质量，在这是在设计施工方案之前做好调研工作，特别是与业主的沟通，业主应提前与承包商沟通协调好对工程项目的具体要求，避免出现经常变更改动情况，这样不仅会给设计方案带来麻烦，同时会给项目投标带来很大困难，因此规范设计施工方案是很有必要的，确保工程招标顺利进行。
四、结束语
本文研究建筑工程项目投标均衡策略以及风险防范目的是为了确保招标工作顺利进行，通过不同风险来均衡报价策略，采取多种招标模式进行选拔承包单位，对建筑工程项目承包商进行科分工，良好的施工单位能最大化发挥业主单位利益，在此过程中工程项目招标出现任何问题都应及时采取措施解决，有效控制工程投标中的种种风险，确保项目顺利进行。
参考文献
[1]王硕.建筑工程项目风险分担研究[D].哈尔滨工业大学，2016.
[2]郭星言.建筑工程招投标中引入风险态度的招投标策略探究[J].四川水泥，2018（10）：216-217.
[3]张嘉鼎.建筑工程总承包项目风险分担研究[D].哈尔滨工业大学，2020.
（大港油田井下作业公司 天津 300283）