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摘 要：影响市政工程造价控制的因素是多方面的，文章主要从项目工程造价控制的措施和工程监理两个方面进行了论述，并且提出了工程造价控制的解决方案。
关键词：工程造价；控制；措施
工程造价就是指在一个工程项目中，对所有的固定资产和无形资产的费用进行投资的总和。工程造价管理就是指通过科学的方法，对建设工程的投资费用进行合理的预测和计算，最终实现投资费用预期目标的管理方法。因此，做好工程预算和工程监理是工程造价控制的前提。
一、市政工程造价的重要性
工程造价的控制，对企业的发展有很大的作用。一方面，企业可以在决策阶段控制好投资，工作人员通过对收集的项目资料进行认真的分析、计算，对项目提供一个优化的方案，也对工程的投资费用做出一个合理的预算，确保预算的准确性；另一方面，在对工程做出决策后，对项目后续的投标和结算过程都有重要的意义。投标价格的合理性，有利于为企业节省投资的费用，防止企业为了中标将价格调低，在后续的建设中偷工减料情况的出现。
二、加强市政项目工程造价控制的措施
（一）工程设计
工程的设计是工程造价控制的第一步。施工单位要根据工程合同的要求、施工的环境、施工的技术等进行综合的考虑，从而制定出准确的工程造价预算。工程的设计要尽可能的包含到工程施工中的每个环节，从而保证设计的精准。在造价时要进行技术与经济的综合考虑，从而使得造价更加具有科学性。工程的设计师要结合以下几点进行设计方案的优化：工程的材料、施工的技术、工程的工期等，通过对这方面进行设计的优化，从而让工程的施工成本得到有效的控制。
（二）工程施工
施工人员在进行工程的施工时要严格的按照设计图纸进行施工，并且在施工中积极的运用先进的施工技术，从而更好的保证工程的质量。工程的施工进度要依照施工情况进行适当的调整，但是不能做大幅度的变动。管理人员要规范员工的操作技术，防止施工人员存在施工部规范的现象。工程的施工是造价管理中很重要的环节，因此对于工程的施工环节进行造价管理可以使得工程的成本得到有效的控制。管理人员要及时的检查施工的监督，防止工程的变更造成造价的变化，同时对于施工的材料也要加强管理，材料的运输和使用要结合工程的施工进度，减少天气因素等对材料造成的损失。管理人员要保证员工安全操作，减少建筑施工事故，这样能够使得减少企业的相关投入
三、加强工程监理的作用
工程监理对工程造价的控制起着重要的推动作用。所以一方面我们要加强对合同的熟悉程度，另一方面，要制定出有效可行的工程造价控制方案，并且对使用后的方案进行分析，和以前的方案进行对比，找出解决问题的方法，从而能更好的控制工程造价。
（一）制定投资计划
监理应该协助承包方制定一个投资控制目标和年度的投资计划，并且根据工程现场的实际使用情况，制定一个资金的投资计划。以此作为以后工程造价控制的基准，使造价控制有一个很好的方向和良好的基础。另外，制定的投资计划一定要和承包方进行商量，让他们提前做好准备工作，合作也能够顺利的进行。
（二）分解投资目标
一般企业制定的投资目标比较长远，所以为了实现长远的发展目标，要将投资的计划进行分解。这样可以了解到工程的实际投资情况，清楚的看出计划投资和实际投资的差距，找到差距的原因和解决的措施，并且及时的、适当的调整投资计划。分解投资目标的方法有多种，其中根据时间和工程部位的分解的方法比较常见。根据时间进行分解，可以把资金的投资计划进行具体到某个时间点，比如说具体到每月，可以计算出本月资金的控制量。根据工程部位进行分解是指将按照工程每个部位的报价清单进行分解，这样可以具体控制工程每个部位的资金使用情况，然后制定相应的资金控制的目标。
（三）要掌握日常投资控制的关键
在日常的投资控制过程中，监理部门就是随时掌握工程的进展情况，并且监督工程中使用和报销的凭证真实有效，符合合同的相关规定。首先，监理部门必须严格审查工程量中的清单项目。对于在施工过程中产生的原材料的差价、人工费、设备的差价，要仔细核查，严格控制好产生差价的费用，并且要根据合同的相关规定，调整好时间的界限。其次，在工程突遇变更后，要控制好投资。在工程的施工过程不可预见的因素造成的投资要合理处置，因为不可预见的因素造成的工程量加大，投资增多的情况比较复杂，所以在投机计划时，要事先做好预先分析，将之写到与承包方的合同中，以防因此产生的资金纠纷。最后，监理部门要加强对施工人员的监督和指导工作。一方面，可以倡导施工人员采用成本低、效益高的方法，并且适当的给予物质奖励。还要监督施工人员严格按照工程项目的核算制度，实行费用的公开制度，监督他们的施工质量，杜绝偷工减料的情况的出现，做到既节省费用，又能保证工程的质量。
（四）对投资完成情况进行检查和调整
在工程的一个阶段完成后，要进行仔细的分析。因为工程是一个动态的过程，所以监理部门更要对当月的投资情况进行检查，将实际情况和投资计划进行对比，并找出差距的原因，并且和下一阶段工程的投资计划进行对比，适当的调整下个月的投资计划，使之更加符合实际的施工情况。另外，还要把新的投资计划交给承包方，让他提前做好准备，加快整个施工的进度。
（五）做好工程的后期的监督工作
工程结尾，监理部门要仔细核对工程人员给的工程核算书，要做好对工程结算资料的收集。另外，对施工人员要求的合理索赔要正确的处理，避免产生经济纠纷。
四、结语
工程造价管理是目前促进基建业发展的一项重要的管理方法。工程造价的控制直接关系到工程的成本控制及收益状况，是工程的重要组成部分。所以要想把工程造价控制好，做到节约成本，从而提高收益，必须控制好预算，监理部门需要做好监督工作，这样不仅能达到最佳的控制效果，还会提高企业的经济效益以及形象。
参考文献
[1] 韩云.关于如何做好市政工程造价控制管理工作[J].科技经济市场，2014（06）.
[2] 徐丽敏.试论如何做好市政工程造价控制工作[J].中国科技投资，2012（33）.
作者简介：李慧（1977- ），女，安徽滁州人，博士。
关键词：工程造价；控制；措施
工程造价就是指在一个工程项目中，对所有的固定资产和无形资产的费用进行投资的总和。工程造价管理就是指通过科学的方法，对建设工程的投资费用进行合理的预测和计算，最终实现投资费用预期目标的管理方法。因此，做好工程预算和工程监理是工程造价控制的前提。
一、市政工程造价的重要性
工程造价的控制，对企业的发展有很大的作用。一方面，企业可以在决策阶段控制好投资，工作人员通过对收集的项目资料进行认真的分析、计算，对项目提供一个优化的方案，也对工程的投资费用做出一个合理的预算，确保预算的准确性；另一方面，在对工程做出决策后，对项目后续的投标和结算过程都有重要的意义。投标价格的合理性，有利于为企业节省投资的费用，防止企业为了中标将价格调低，在后续的建设中偷工减料情况的出现。
二、加强市政项目工程造价控制的措施
（一）工程设计
工程的设计是工程造价控制的第一步。施工单位要根据工程合同的要求、施工的环境、施工的技术等进行综合的考虑，从而制定出准确的工程造价预算。工程的设计要尽可能的包含到工程施工中的每个环节，从而保证设计的精准。在造价时要进行技术与经济的综合考虑，从而使得造价更加具有科学性。工程的设计师要结合以下几点进行设计方案的优化：工程的材料、施工的技术、工程的工期等，通过对这方面进行设计的优化，从而让工程的施工成本得到有效的控制。
（二）工程施工
施工人员在进行工程的施工时要严格的按照设计图纸进行施工，并且在施工中积极的运用先进的施工技术，从而更好的保证工程的质量。工程的施工进度要依照施工情况进行适当的调整，但是不能做大幅度的变动。管理人员要规范员工的操作技术，防止施工人员存在施工部规范的现象。工程的施工是造价管理中很重要的环节，因此对于工程的施工环节进行造价管理可以使得工程的成本得到有效的控制。管理人员要及时的检查施工的监督，防止工程的变更造成造价的变化，同时对于施工的材料也要加强管理，材料的运输和使用要结合工程的施工进度，减少天气因素等对材料造成的损失。管理人员要保证员工安全操作，减少建筑施工事故，这样能够使得减少企业的相关投入
三、加强工程监理的作用
工程监理对工程造价的控制起着重要的推动作用。所以一方面我们要加强对合同的熟悉程度，另一方面，要制定出有效可行的工程造价控制方案，并且对使用后的方案进行分析，和以前的方案进行对比，找出解决问题的方法，从而能更好的控制工程造价。
（一）制定投资计划
监理应该协助承包方制定一个投资控制目标和年度的投资计划，并且根据工程现场的实际使用情况，制定一个资金的投资计划。以此作为以后工程造价控制的基准，使造价控制有一个很好的方向和良好的基础。另外，制定的投资计划一定要和承包方进行商量，让他们提前做好准备工作，合作也能够顺利的进行。
（二）分解投资目标
一般企业制定的投资目标比较长远，所以为了实现长远的发展目标，要将投资的计划进行分解。这样可以了解到工程的实际投资情况，清楚的看出计划投资和实际投资的差距，找到差距的原因和解决的措施，并且及时的、适当的调整投资计划。分解投资目标的方法有多种，其中根据时间和工程部位的分解的方法比较常见。根据时间进行分解，可以把资金的投资计划进行具体到某个时间点，比如说具体到每月，可以计算出本月资金的控制量。根据工程部位进行分解是指将按照工程每个部位的报价清单进行分解，这样可以具体控制工程每个部位的资金使用情况，然后制定相应的资金控制的目标。
（三）要掌握日常投资控制的关键
在日常的投资控制过程中，监理部门就是随时掌握工程的进展情况，并且监督工程中使用和报销的凭证真实有效，符合合同的相关规定。首先，监理部门必须严格审查工程量中的清单项目。对于在施工过程中产生的原材料的差价、人工费、设备的差价，要仔细核查，严格控制好产生差价的费用，并且要根据合同的相关规定，调整好时间的界限。其次，在工程突遇变更后，要控制好投资。在工程的施工过程不可预见的因素造成的投资要合理处置，因为不可预见的因素造成的工程量加大，投资增多的情况比较复杂，所以在投机计划时，要事先做好预先分析，将之写到与承包方的合同中，以防因此产生的资金纠纷。最后，监理部门要加强对施工人员的监督和指导工作。一方面，可以倡导施工人员采用成本低、效益高的方法，并且适当的给予物质奖励。还要监督施工人员严格按照工程项目的核算制度，实行费用的公开制度，监督他们的施工质量，杜绝偷工减料的情况的出现，做到既节省费用，又能保证工程的质量。
（四）对投资完成情况进行检查和调整
在工程的一个阶段完成后，要进行仔细的分析。因为工程是一个动态的过程，所以监理部门更要对当月的投资情况进行检查，将实际情况和投资计划进行对比，并找出差距的原因，并且和下一阶段工程的投资计划进行对比，适当的调整下个月的投资计划，使之更加符合实际的施工情况。另外，还要把新的投资计划交给承包方，让他提前做好准备，加快整个施工的进度。
（五）做好工程的后期的监督工作
工程结尾，监理部门要仔细核对工程人员给的工程核算书，要做好对工程结算资料的收集。另外，对施工人员要求的合理索赔要正确的处理，避免产生经济纠纷。
四、结语
工程造价管理是目前促进基建业发展的一项重要的管理方法。工程造价的控制直接关系到工程的成本控制及收益状况，是工程的重要组成部分。所以要想把工程造价控制好，做到节约成本，从而提高收益，必须控制好预算，监理部门需要做好监督工作，这样不仅能达到最佳的控制效果，还会提高企业的经济效益以及形象。
参考文献
[1] 韩云.关于如何做好市政工程造价控制管理工作[J].科技经济市场，2014（06）.
[2] 徐丽敏.试论如何做好市政工程造价控制工作[J].中国科技投资，2012（33）.
作者简介：李慧（1977- ），女，安徽滁州人，博士。