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摘 要：当下，在财务管理的整个流程中，价值观发挥了价值导向的效果，同时对其产生影响。作为企业的管理层，应当改变传统的财务管理观念，基于财务管理价值观以及时代的发展需求，建立新的财务管理观念，形成全新的管理模式。在世界残酷的市场竞争中，对我国企业建立完善的价值观理念产生推动作用，使得企业的价值创造力实现进一步提升。财务管理价值观对企业发展的影响，将会是未来重要的研究课题。
关键词：企业;财务管理;价值观
一、价值观影响企业战略和方案的制定
（一）价值观是企业制定目标和使命的基础
对于一个企业来说，确定了企业使命，才有助于进一步制定企业的发展战略，才能够更好的明确自身的发展方向。从某种角度来说，企业的价值观在一定程度上通过企业的使命来体现，价值观也就和战略管理达到了某种意义上的统一。详细分析大规模的公司管理特点，可以发现在某个全球知名的品牌之后，都具备和时代发展比较吻合的价值观，而正是由于此种价值观使得企业的使命感得到提升，成为了企业进行各个方面管理的基础。
分析我国的企业，发现主要的不足就是没有将基于核心价值观的使命感融入进去。此种企业缺少真正的灵魂来支配肉身，难以实现稳定持久的发展。
（二）价值观影响竞争方式和手段的选择
在完成战略目标以及企业使命的确立后，怎样设计出有实际意义的战略方案，还应当对竞争方式等进行分析。企业价值观会对其具有的竞争力产生潜移默化的影响，例如，yahoo公司对东西方的价值进行有效融合，实现了良好的发展，就是一个典型的例子，公司创立之初，硅谷的发展给了杨志远很大的启示，但是公司的成功主要还是得益于东西方价值观的影响。创始人认为在市场竞争当中，较多的人以为抢是最关键的，但是东方人则以为每一个方面都会有其应有的影响效果，应当在最恰当的时机去争取第一。这样的价值观让他在创业之初悄然等待最好的时机，为yahoo的成功奠定了基础。
企业竞争方式的选择受到价值观的影响：①对于自身应当开拓的经营业务范围，企业应当如何抉择，企业时应当采取专业化的发展方式，还是采取多元的发展方向;②对于市场策略的选取，企业时应当以成本和差异化为主，还是注重于某一点;③在市场竞争中，企业应当对自身有一个怎样的定位，发展为市场的前列还是中游？是选择一开始就努力将自身展示出来，还是选取等待时机。针对各种各样的选择，除了从企业的资源分析，以及分析竞争实力等等方面，还应当从企业的价值观层面全面分析和考虑。
二、构建新型财务管理价值观念，增强企业价值创造能力
（一）财务管理观念的更新
1.竞争观念
利用将竞争观念融入到企业的管理中，提升了现代企业的活力，并且也使得现代企业的管理更加具有活性，出现了更多的机会，也存在着一些障碍。在优胜劣汰的竞争原则下，每一个财务管理人员都需要提升自身的竞争意识，特别是关联的财务责任人。在新的时代下，市场经济会取得更大的进步，由于市场供求关系出现改变造成的价格变化，会在不同程度上影响着企业的发展。财务管理人员应当根据出现的影响，制定出最佳的应对策略，将财务管理在运营等方面的作用全面发挥出来，努力增强企业自身的竞争力来应对激烈的市场竞争，抵御市场的冲击，在激烈的市场竞争中，保持稳定的发展。
2.货币的时间价值观念
资金具有时间价值，相同的资金，因为时间的变化，而产生价值的差异，其中存在的差额即为时间价值。财务负责人应当充分考虑资金的时间价值，最大限度的对资金进行全面的利用，针对投资项目实施全面客观的经济评价，利用分析比较做出最佳的选择。
3.风险与收益均衡观念
针对风险和收益，面对不同的情况，都应当以两者的均衡为选择的标准。以能够实现的收益，作为企业承受风险的参考数据，确定收益的前提下，注重风险的控制。因此，应当对内外环境实施全面的考虑，对资金市场的运作规律进行了解，把控好资金成本和财务风险的联系等等。应当对产权资本的结构实施合理布局，尽可能的达到经营杠杆最优的调节效果，实现财务杠杆的最优效果，建立一个比较完善的风险管理机制，起到应有的风险管控效果，实现资本的保值增值。针对每一种资金的利用情况，企业都应当充分考虑风险，并且还要分析这些风险可能使企业获得的利润水平，采取有效的方式对风险进行管控。
4.信息理财观念
在市场经济的现代化大背景下，一切的经济活动，其最主要的就是应当实现所需信息的快速获取，在市场经济中信息的作用不可估量。知识经济时代背景下，数字化的作用日益凸显，新信息技术的出现较大程度的提升了信息处理的速度，可以快速的完成交易过程，使得经济活动空间不断缩减，慢慢形成网上实体等。因此知识经济时代下企业财务管理人员需要形成自身的信息理财观念，通过快速分析信息，第一时间做出合理的财务决策。
（二）转变财务管理职能
1.财务职能活动战略化
企业发展所处的内外环境正在发生变化，仅仅依赖于战术角度的决策，并不能够充分满足企业持续发展的各种需求。相比之下，更重要的是企业应当从全局的层面进行分析，从战略的角度，制定企业的发展目标，根据目前的实际情况，动态谋划长远的利益。实现战略层面的财务职能目标，关键是注重资本的流动，此点不同于其它的财务职能活动。企业应当充分分析内外环境的变化，对自身的优势和不足有一个全面的认识，发现其中存在的问题和机遇，更好的完成财务管理的目标，在此基础上，实现企业资源的整合，对资本结构进行有效的调整，做出最终的正确投资决策，最大限度的优化资金的使用，尽可能的实现风险的降低，使得利益相关人员的利益得到保证。
2.充分运用衍生金融工具
我国近几年发展十分迅速，金融市场实现了较大的发展。最近几年，相关的金融工具发展更加成熟，提供更高的平台，帮助企业获得进一步的发展。衍生金融工具具备不确定性等等特点，并且提供对应理财观念，影响财务管理活动。
3.财务管理更加重视无形资产管理
我国的科技不断发展，逐渐朝着全球化的方向进步，无形资产方向正逐渐成为企业创造价值的资本要素核心。在企业的发展中，无形资产处于战略要位，除了具有实物资产应有的价值，同时还具有其不具备的优势，同样是企业综合实力的重要组成部分。品牌、技术都是一个企业重要的财富，可有效促进企业的发展，培养企业的核心竞争力，实现企业持续快速发展。因此在企业发展中，除了对实物资产的价值进行考虑以外，还需要对品牌等无形资产给予足够的重视。如果能够实现无形资产的有效管理，同样可以促进企业价值的提升。
4.实现财务管理目标和社会责任的相互协调
我国经济发展的速度不断加快，当下经济活动中，企业成为了最基本的主体。市场经济环境中，企业会影响着其它的利益关联体，企业还应当努力将社会责任融入到企业的财务管理当中。也就是说，企业的财务管理目标不只是需要考虑价值问题，还应当考虑应有的社会责任，對所有关联体的受益情况进行整体分析。企业除了考虑经济目标，还需要关注社会责任。
三、结语
价值观会影响着企业财务管理体系的制定。在财务管理价值研究中，对企业的财务管理理论基础进行完善，建立新的财务管理价值思维，能够有效促进我国企业的进一步发展。
价值观影响财务管理工作的方向，促使财务管理工作形成了独特的形式，也具备了特殊的优势。人们的理财观念受到财务管理价值观的影响，不同类型的财务关系以及财务活动都会受其影响。企业形成良好的财务管理价值观，就会在各个方面影响着相关的工作人员，培养员工的奋斗信念，影响着其最终奋斗目标。财务管理价值观将会如何影响我国企业持续的发展，是未来重要的研究方向。
参考文献
[1] 王丽梅. 对企业财务管理价值观研究的思考[J]. 中国科技投资，2013（15）：193.
[2] 辛金国，龚恺. 和谐共赢价值观下的家族企业财务管理策略[J]. 财务与会计（理财版），2014（11）.
关键词：企业;财务管理;价值观
一、价值观影响企业战略和方案的制定
（一）价值观是企业制定目标和使命的基础
对于一个企业来说，确定了企业使命，才有助于进一步制定企业的发展战略，才能够更好的明确自身的发展方向。从某种角度来说，企业的价值观在一定程度上通过企业的使命来体现，价值观也就和战略管理达到了某种意义上的统一。详细分析大规模的公司管理特点，可以发现在某个全球知名的品牌之后，都具备和时代发展比较吻合的价值观，而正是由于此种价值观使得企业的使命感得到提升，成为了企业进行各个方面管理的基础。
分析我国的企业，发现主要的不足就是没有将基于核心价值观的使命感融入进去。此种企业缺少真正的灵魂来支配肉身，难以实现稳定持久的发展。
（二）价值观影响竞争方式和手段的选择
在完成战略目标以及企业使命的确立后，怎样设计出有实际意义的战略方案，还应当对竞争方式等进行分析。企业价值观会对其具有的竞争力产生潜移默化的影响，例如，yahoo公司对东西方的价值进行有效融合，实现了良好的发展，就是一个典型的例子，公司创立之初，硅谷的发展给了杨志远很大的启示，但是公司的成功主要还是得益于东西方价值观的影响。创始人认为在市场竞争当中，较多的人以为抢是最关键的，但是东方人则以为每一个方面都会有其应有的影响效果，应当在最恰当的时机去争取第一。这样的价值观让他在创业之初悄然等待最好的时机，为yahoo的成功奠定了基础。
企业竞争方式的选择受到价值观的影响：①对于自身应当开拓的经营业务范围，企业应当如何抉择，企业时应当采取专业化的发展方式，还是采取多元的发展方向;②对于市场策略的选取，企业时应当以成本和差异化为主，还是注重于某一点;③在市场竞争中，企业应当对自身有一个怎样的定位，发展为市场的前列还是中游？是选择一开始就努力将自身展示出来，还是选取等待时机。针对各种各样的选择，除了从企业的资源分析，以及分析竞争实力等等方面，还应当从企业的价值观层面全面分析和考虑。
二、构建新型财务管理价值观念，增强企业价值创造能力
（一）财务管理观念的更新
1.竞争观念
利用将竞争观念融入到企业的管理中，提升了现代企业的活力，并且也使得现代企业的管理更加具有活性，出现了更多的机会，也存在着一些障碍。在优胜劣汰的竞争原则下，每一个财务管理人员都需要提升自身的竞争意识，特别是关联的财务责任人。在新的时代下，市场经济会取得更大的进步，由于市场供求关系出现改变造成的价格变化，会在不同程度上影响着企业的发展。财务管理人员应当根据出现的影响，制定出最佳的应对策略，将财务管理在运营等方面的作用全面发挥出来，努力增强企业自身的竞争力来应对激烈的市场竞争，抵御市场的冲击，在激烈的市场竞争中，保持稳定的发展。
2.货币的时间价值观念
资金具有时间价值，相同的资金，因为时间的变化，而产生价值的差异，其中存在的差额即为时间价值。财务负责人应当充分考虑资金的时间价值，最大限度的对资金进行全面的利用，针对投资项目实施全面客观的经济评价，利用分析比较做出最佳的选择。
3.风险与收益均衡观念
针对风险和收益，面对不同的情况，都应当以两者的均衡为选择的标准。以能够实现的收益，作为企业承受风险的参考数据，确定收益的前提下，注重风险的控制。因此，应当对内外环境实施全面的考虑，对资金市场的运作规律进行了解，把控好资金成本和财务风险的联系等等。应当对产权资本的结构实施合理布局，尽可能的达到经营杠杆最优的调节效果，实现财务杠杆的最优效果，建立一个比较完善的风险管理机制，起到应有的风险管控效果，实现资本的保值增值。针对每一种资金的利用情况，企业都应当充分考虑风险，并且还要分析这些风险可能使企业获得的利润水平，采取有效的方式对风险进行管控。
4.信息理财观念
在市场经济的现代化大背景下，一切的经济活动，其最主要的就是应当实现所需信息的快速获取，在市场经济中信息的作用不可估量。知识经济时代背景下，数字化的作用日益凸显，新信息技术的出现较大程度的提升了信息处理的速度，可以快速的完成交易过程，使得经济活动空间不断缩减，慢慢形成网上实体等。因此知识经济时代下企业财务管理人员需要形成自身的信息理财观念，通过快速分析信息，第一时间做出合理的财务决策。
（二）转变财务管理职能
1.财务职能活动战略化
企业发展所处的内外环境正在发生变化，仅仅依赖于战术角度的决策，并不能够充分满足企业持续发展的各种需求。相比之下，更重要的是企业应当从全局的层面进行分析，从战略的角度，制定企业的发展目标，根据目前的实际情况，动态谋划长远的利益。实现战略层面的财务职能目标，关键是注重资本的流动，此点不同于其它的财务职能活动。企业应当充分分析内外环境的变化，对自身的优势和不足有一个全面的认识，发现其中存在的问题和机遇，更好的完成财务管理的目标，在此基础上，实现企业资源的整合，对资本结构进行有效的调整，做出最终的正确投资决策，最大限度的优化资金的使用，尽可能的实现风险的降低，使得利益相关人员的利益得到保证。
2.充分运用衍生金融工具
我国近几年发展十分迅速，金融市场实现了较大的发展。最近几年，相关的金融工具发展更加成熟，提供更高的平台，帮助企业获得进一步的发展。衍生金融工具具备不确定性等等特点，并且提供对应理财观念，影响财务管理活动。
3.财务管理更加重视无形资产管理
我国的科技不断发展，逐渐朝着全球化的方向进步，无形资产方向正逐渐成为企业创造价值的资本要素核心。在企业的发展中，无形资产处于战略要位，除了具有实物资产应有的价值，同时还具有其不具备的优势，同样是企业综合实力的重要组成部分。品牌、技术都是一个企业重要的财富，可有效促进企业的发展，培养企业的核心竞争力，实现企业持续快速发展。因此在企业发展中，除了对实物资产的价值进行考虑以外，还需要对品牌等无形资产给予足够的重视。如果能够实现无形资产的有效管理，同样可以促进企业价值的提升。
4.实现财务管理目标和社会责任的相互协调
我国经济发展的速度不断加快，当下经济活动中，企业成为了最基本的主体。市场经济环境中，企业会影响着其它的利益关联体，企业还应当努力将社会责任融入到企业的财务管理当中。也就是说，企业的财务管理目标不只是需要考虑价值问题，还应当考虑应有的社会责任，對所有关联体的受益情况进行整体分析。企业除了考虑经济目标，还需要关注社会责任。
三、结语
价值观会影响着企业财务管理体系的制定。在财务管理价值研究中，对企业的财务管理理论基础进行完善，建立新的财务管理价值思维，能够有效促进我国企业的进一步发展。
价值观影响财务管理工作的方向，促使财务管理工作形成了独特的形式，也具备了特殊的优势。人们的理财观念受到财务管理价值观的影响，不同类型的财务关系以及财务活动都会受其影响。企业形成良好的财务管理价值观，就会在各个方面影响着相关的工作人员，培养员工的奋斗信念，影响着其最终奋斗目标。财务管理价值观将会如何影响我国企业持续的发展，是未来重要的研究方向。
参考文献
[1] 王丽梅. 对企业财务管理价值观研究的思考[J]. 中国科技投资，2013（15）：193.
[2] 辛金国，龚恺. 和谐共赢价值观下的家族企业财务管理策略[J]. 财务与会计（理财版），2014（11）.