作为农村三级卫生服务体系枢纽的乡镇卫生院，杞县付集镇卫生院在改革中求发展，在发展中求壮大，以健康需求者为中心，以优质服务为切入点，努力让农民“有地方看病、看得起病、看得好病”，真正使农民得到了实惠。近日，记者慕名到该院采访，亲眼目睹了该院的喜人变化。
　　8月6日，记者在付集镇卫生院看到，该院宽敞的院落被打扫得干干净净。诊室内，医师的桌子上整齐地摆放着听诊器等医疗器械。1人1档、1户1袋、10户1盒、1村1柜的村民健康档案管理规范，建档率达61%。这是付集镇卫生院2010年8月启动的基本公共卫生服务工作的一个缩影。
　　呕心沥血医院焕发勃勃生机
　　群雁高飞靠头雁。一所医院的发展，离不开它的带头人。付集镇卫生院的发展充分印证了这一道理。这所基础薄弱的乡镇卫生院，实现了跨越式发展——从一个濒临倒闭的乡镇卫生院变成了一个环境优美、管理有序、设施齐全、服务优质、技术先进、群众满意、蒸蒸日上的全县样板乡镇卫生院，受到各级领导和人民群众的一致好评。特别是近年来，在公共卫生服务项目规范管理、医院基础设施建设、医疗护理质量管理方面做出了较为显著的成绩。因此，该院获得了全县卫生系统目标管理一等奖、开封市疾病预防控制和免疫规划先进单位等多项殊荣，受到了上级党委和政府的表彰。
　　该院之所以能实现这样一种跨越，不能不提到院长张世方。
　　2007年，对于张世方来说是不平凡的一年。这一年的5月，他受命于危难之际，被组织上任命为杞县付集镇卫生院院长。 时年36岁的张世方，在付集卫生院已经兢兢业业地工作了16年。当时的卫生院设备陈旧，环境脏、乱、差，私收费现象屡禁不止；多半房屋漏水，濒临倒塌；门前讨账人多于病人；应付账款50余万元，职工工资拖欠6个月，医院收入几乎为零。
　　张世方院长深切地认识到，卫生院的发展不仅关系到全院职工的生活，关系到卫生院的存亡，更关系到全镇5万多父老乡亲的健康。强烈的使命感和责任感使张院长决心带领全院职工走出困境。
　　他首先想方设法稳定人心。经多方筹措资金，2007年年底，全部兑现了拖欠工资，使职工们吃了一颗“定心丸”。人心稳定后，他立即大刀阔斧地实施改革，逐渐使卫生院走出了困境。
　　为了改变卫生院现状，张院长率先行动，找领导，求亲戚，靠朋友，东拼西凑。在他的示范作用下，全院职工筹措资金30余万元，购置了输液大厅空调、手术室空调、三分类血球分析仪等先进仪器，大大改善了医院的硬件设施，为群众足不出乡镇就享受优质医疗服务提供了保证。
　　2008年，他利用国债资金，对卫生院进行了一次全面改造，改善了卫生院的门诊、住院条件，使卫生院的面貌焕然一新，也让全院职工的精神为之一振。
　　在村卫生所建设、手足口病防治等方面，他也处处身先士卒，始终坚持在工作第一线，极大地提高了全院职工的工作积极性和工作效率。
　　一分耕耘，一分收获。经过张世方院长一班人不懈的努力，卫生院发生了翻天覆地的变化。如今的付集镇卫生院年收入已突破260万元，拥有职工50余人；设有内科、外科、中医科、检验科、放射科等11个科室，并设有床位60张，配备有500毫安X光机等诊疗设备。
　　以人为本倾情服务辖区群众
　　“病人利益无小事”，张世方时刻不忘作为一名医生的本职，随时为病人着想，像对待自己的亲友一样对待每一名病人。
　　多年来，张世方始终秉持着全心全意为病患服务的宗旨，在他的带动下，医院强化医护人员对病人的爱心、关心、耐心、细心和责任心，大大增强了全院职工的服务意识。
　　2010年8月初，付集镇卫生院启动了基本公共卫生服务工作。由于建档人数较多，考虑到群众到镇卫院体检不方便，为最大限度方便群众，为群众服务，他们根据建档资料，直接携带体检设备，到各村逐人逐户进行体检，同时又对65岁以上的老年人、孕产妇、0—36月儿童和检查出的高血压、糖尿病、精神病患者进行了分类登记和管理。
　　他们建立健全技术规范、操作规程、工作质量标准、管理办法，医疗护理活动有章可依、有规可循，杜绝了医疗事故的发生。完善了医疗质量责任制，坚持业务院长质量查房，院委会人员集体查房，定期对医护质量进行抽查、评比，促进了医护质量的提高。
　　大医精诚济苍生，春华秋实铸辉煌。站在新的起点，张世方院长和他的团队将以仁心大爱和优质服务续写着新的精彩篇章！