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本文选取我国2家石油公司海外并购的典型案例,通过解剖并购中的人力资源整合过程,分析其不同整合模式——"注入式"和"融入式"的特点、内容、手段及适用条件,旨在为中国企业海外的成功并购提供人力资源整合的经验。
我国石油公司海外并购中人力资源整合案例解析
【摘 要】
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本文选取我国2家石油公司海外并购的典型案例,通过解剖并购中的人力资源整合过程,分析其不同整合模式——"注入式"和"融入式"的特点、内容、手段及适用条件,旨在为中国企业海
【机 构】
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中国地质大学(北京),
【出 处】
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中国人力资源开发
【发表日期】
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2012年01期
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