论文部分内容阅读
摘 要：知识经济背景下的人力资源管理和传统人力资源管理有着很大不同，知识经济下人力资源管理采用的是以人为本的管理法，这种管理方法要求对人的能力挖掘，发挥人才效率，实现的经济增长。本文在阐述时主要是对知识经济背景下的人力资源管理，提出知识经济背景下人力资源管理方法。
关键词：知识经济;人力资源管理;合理配置
相关方面的经济学专家表示，社会发展速度的程度和国家的经济发展起着决定性因素就是国家人力资源管理方面的强和弱，并不是取决于一个国家物质方面的多少。在我国目前的企业现状中，虽然已经对人力资源管理相关工作有了重视度，但是目前人力资源管理中还存在着一些相关的问题，对于企业的社会经济发展有不好的影响。所以。企业要做好人力资源管理相关的工作是很重要的。
一、人力资源管理在知识经济时代体系的重要作用
（一）人力资源管理已经成为经济时代发展的核心
伴随着全球化经济时代的迅速发展，企业想要在当前大背景下良好的发展下去，建立现代化的人力资源管理工作是必要的，要建立起能激发出员工积极性和创造性的管理体系，有利于企业最大化的开发人力资源，形成企业的持续性发展，凡是涉及人力资源管理的获取、激励与开发任何一个企业，都应该划分为现在人力资源管理的范畴，这样能更好的体现出人力资源管理在社会知识经济时代运营体系中的重要特点。
（二）知识经济提高了人力资源的管理价值
在知识与科技不断的研发和利用的知识经济时代，企业的不断创新，发展积极性高素质企业员工，推动企业的进步和发展都离不开高素质人才，从高效科技产业的研发、知识的广泛应用都离不开人力，全方位的体现了人力资源管理是经济社会时代发展的核心，促使知识經济时代提高的人力资源管理和开发的作用价值。
（三）人力资源管理对企业的长久发展有着重大意义
随着企业管理在与时俱进的不断创新，人力资源管理也越来越受到企业的重视，因为任何一个企业的发展都需要合理的进行人力调配，人力资源管理战略要以企业指定的发展战略目标为指引，用企业所需求的远景规划目的为方向，人力资源管理还要对企业中所存在的问题和企业要面对的挑战有居安思危的意识，因此，在建立资源管理的战略方针时，要以企业的未来发展规划来考虑，人力资源管理是企业未来发展的核心部分，是企业能够不断改革创新和企业发展壮大的基础。
二、知识经济时代下我国对人力资源管理提出的新要求
知识经济的人力资源管理，是现在人力资源管理模式，现在人力资源管理本质是从了解人性开始，对人性的尊重，是一种以人为本的管理模式。在现在的人力资源管理中主要是把传统人力资源管理的劳动管理提升为现在人力资源管理，现在的人力资源管理需要建立相应的奖励制度，以此来吸引人力和激发人力的工作积极性。采用现在人力资源管理模式有利于人力财富的开发，也只有对人才的不断培养，才能够进入一种良性循环状态。在现在人力资源管理涉及到人力中的开发、整合、控制等方方面面的内容，这些内容都可以归纳在现在人力资源管理范畴。
（一）具有快速反应信息的能力
随着信息技术的发展，人们的思维也更加开放，结合知识经济发展背景，在人力资源方面，要求劳动者具备敏锐的眼光和灵活的头脑，能够借助最新的技术手段来获取所需要的信息，并将其转化为把握社会发展动向的重要因素。因此，在知识经济发展背景下，人力资源应当要具备快速反应信息的能力，及时了解信息的变化，并通过敏锐的辨别能力来处理各种信息，以适应知识经济时代对人力资源的需求。
（二）具有创新能力
创新是民族发展的动力，特别是在知识经济时代下，利用现有的知识进行创新以带动科学的进步、经济的发展，实现国富民强。因此，人力资源的发展应当要与国家的需求有直接的关系，全面提高创新意识和创新能力，在最大程度上进行人力资源的知识革新，将各种创新机制有效结合到一起，形成全面创新的状态，提高劳动者的创新能力，使其能够在激烈的竞争中保持优势。
（三）具备较高的科学文化素养
我国还没有步入知识经济时代的时候，我国劳动者并不需要具备较高的科学文化知识和素养，更多地是依靠体力来进行劳动。但是这种方式在知识经济时代已经不再适用，传统的体力劳动已经逐渐转变为脑力劳动，人类的知识能力和智力逐渐在社会中占据着越来越重要的地位。因此，在当今时代，“文盲”已经难以在社会中生存，逐渐被“边缘化”。人力资源需要具备较高的科学文化素养，这样才能够在知识经济时代下创造更多的价值。
（四）具备较强的专业技能
在知识经济时代，劳动者个人都不再受到更多的束缚，个人能力得到了有效释放，潜力得到了进一步开发。那些具备专业技能的人，在社会中会得到更多的认可，而那些不具备专业技能的人并不能够在知识经济社会中获得更多的财富和价值，虽然个人也具有一定的创造力，但是相较于具备专业技能的人来说，不具备专业技能的人要付出更多才能够获得相同的回报。由此可见，具备一定专业技能的人才正是当今时代人力资源管理所需要的。
三、知识经济时代下人力资源管理创新性成功实例——海尔集团人力资源管理
以海尔集团人力资源管理为例，其在知识经济时代下的人力资源管理创新较为成功，各个企业可将其作为参考。
（一）育才策略的使用
海尔集团在人力资源管理创新的过程中，更多地注重全过程培育人才、全员性培育人才。在人才培育的方式上，主要可以分为岗前培训、岗位培训、转岗培训、个人生涯培训、价值观培训以及实战技能培训等。通过这些培训能够为整个集团提供更加全面的人力基础，提高员工的综合能力，使其能够快速适应集团的发展动向，全员化、全过程的特性较为明显，其能够产生较好的效果。
综上所述，在知识经济背景下开展的人力资源管理工作，需要认识知识经济背景的特点，并且根据这些特点在中开展管理工作，实现经济效益增加。在采用的现在人力资源管理方法中，主要有着四个方面的内容，分别是正确选用人、做好人才培养、人才的使用和管理、人才的定期评估。做好这四个方面的内容，实现对人力资源的有效管理。
参考文献
[1]潘淑敏.试析知识经济时代下的人力资源管理[J].中国集体经济，2016（07）：100-101..
[2]高玉贵.知识经济时代公共部门人力资源管理研究——从心理契约视角[J].中国劳动关系学院学报，2015（02）.
关键词：知识经济;人力资源管理;合理配置
相关方面的经济学专家表示，社会发展速度的程度和国家的经济发展起着决定性因素就是国家人力资源管理方面的强和弱，并不是取决于一个国家物质方面的多少。在我国目前的企业现状中，虽然已经对人力资源管理相关工作有了重视度，但是目前人力资源管理中还存在着一些相关的问题，对于企业的社会经济发展有不好的影响。所以。企业要做好人力资源管理相关的工作是很重要的。
一、人力资源管理在知识经济时代体系的重要作用
（一）人力资源管理已经成为经济时代发展的核心
伴随着全球化经济时代的迅速发展，企业想要在当前大背景下良好的发展下去，建立现代化的人力资源管理工作是必要的，要建立起能激发出员工积极性和创造性的管理体系，有利于企业最大化的开发人力资源，形成企业的持续性发展，凡是涉及人力资源管理的获取、激励与开发任何一个企业，都应该划分为现在人力资源管理的范畴，这样能更好的体现出人力资源管理在社会知识经济时代运营体系中的重要特点。
（二）知识经济提高了人力资源的管理价值
在知识与科技不断的研发和利用的知识经济时代，企业的不断创新，发展积极性高素质企业员工，推动企业的进步和发展都离不开高素质人才，从高效科技产业的研发、知识的广泛应用都离不开人力，全方位的体现了人力资源管理是经济社会时代发展的核心，促使知识經济时代提高的人力资源管理和开发的作用价值。
（三）人力资源管理对企业的长久发展有着重大意义
随着企业管理在与时俱进的不断创新，人力资源管理也越来越受到企业的重视，因为任何一个企业的发展都需要合理的进行人力调配，人力资源管理战略要以企业指定的发展战略目标为指引，用企业所需求的远景规划目的为方向，人力资源管理还要对企业中所存在的问题和企业要面对的挑战有居安思危的意识，因此，在建立资源管理的战略方针时，要以企业的未来发展规划来考虑，人力资源管理是企业未来发展的核心部分，是企业能够不断改革创新和企业发展壮大的基础。
二、知识经济时代下我国对人力资源管理提出的新要求
知识经济的人力资源管理，是现在人力资源管理模式，现在人力资源管理本质是从了解人性开始，对人性的尊重，是一种以人为本的管理模式。在现在的人力资源管理中主要是把传统人力资源管理的劳动管理提升为现在人力资源管理，现在的人力资源管理需要建立相应的奖励制度，以此来吸引人力和激发人力的工作积极性。采用现在人力资源管理模式有利于人力财富的开发，也只有对人才的不断培养，才能够进入一种良性循环状态。在现在人力资源管理涉及到人力中的开发、整合、控制等方方面面的内容，这些内容都可以归纳在现在人力资源管理范畴。
（一）具有快速反应信息的能力
随着信息技术的发展，人们的思维也更加开放，结合知识经济发展背景，在人力资源方面，要求劳动者具备敏锐的眼光和灵活的头脑，能够借助最新的技术手段来获取所需要的信息，并将其转化为把握社会发展动向的重要因素。因此，在知识经济发展背景下，人力资源应当要具备快速反应信息的能力，及时了解信息的变化，并通过敏锐的辨别能力来处理各种信息，以适应知识经济时代对人力资源的需求。
（二）具有创新能力
创新是民族发展的动力，特别是在知识经济时代下，利用现有的知识进行创新以带动科学的进步、经济的发展，实现国富民强。因此，人力资源的发展应当要与国家的需求有直接的关系，全面提高创新意识和创新能力，在最大程度上进行人力资源的知识革新，将各种创新机制有效结合到一起，形成全面创新的状态，提高劳动者的创新能力，使其能够在激烈的竞争中保持优势。
（三）具备较高的科学文化素养
我国还没有步入知识经济时代的时候，我国劳动者并不需要具备较高的科学文化知识和素养，更多地是依靠体力来进行劳动。但是这种方式在知识经济时代已经不再适用，传统的体力劳动已经逐渐转变为脑力劳动，人类的知识能力和智力逐渐在社会中占据着越来越重要的地位。因此，在当今时代，“文盲”已经难以在社会中生存，逐渐被“边缘化”。人力资源需要具备较高的科学文化素养，这样才能够在知识经济时代下创造更多的价值。
（四）具备较强的专业技能
在知识经济时代，劳动者个人都不再受到更多的束缚，个人能力得到了有效释放，潜力得到了进一步开发。那些具备专业技能的人，在社会中会得到更多的认可，而那些不具备专业技能的人并不能够在知识经济社会中获得更多的财富和价值，虽然个人也具有一定的创造力，但是相较于具备专业技能的人来说，不具备专业技能的人要付出更多才能够获得相同的回报。由此可见，具备一定专业技能的人才正是当今时代人力资源管理所需要的。
三、知识经济时代下人力资源管理创新性成功实例——海尔集团人力资源管理
以海尔集团人力资源管理为例，其在知识经济时代下的人力资源管理创新较为成功，各个企业可将其作为参考。
（一）育才策略的使用
海尔集团在人力资源管理创新的过程中，更多地注重全过程培育人才、全员性培育人才。在人才培育的方式上，主要可以分为岗前培训、岗位培训、转岗培训、个人生涯培训、价值观培训以及实战技能培训等。通过这些培训能够为整个集团提供更加全面的人力基础，提高员工的综合能力，使其能够快速适应集团的发展动向，全员化、全过程的特性较为明显，其能够产生较好的效果。
综上所述，在知识经济背景下开展的人力资源管理工作，需要认识知识经济背景的特点，并且根据这些特点在中开展管理工作，实现经济效益增加。在采用的现在人力资源管理方法中，主要有着四个方面的内容，分别是正确选用人、做好人才培养、人才的使用和管理、人才的定期评估。做好这四个方面的内容，实现对人力资源的有效管理。
参考文献
[1]潘淑敏.试析知识经济时代下的人力资源管理[J].中国集体经济，2016（07）：100-101..
[2]高玉贵.知识经济时代公共部门人力资源管理研究——从心理契约视角[J].中国劳动关系学院学报，2015（02）.