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师资是一所大学核心竞争力的关键所在。为实现“建设国际知名高水平研究型军医大学”的战略目标,第二军医大学以机制创新为突破口,坚持重点培养与普遍提高相结合,推行分类分层培养机制;坚持竞争准入与动态评估相结合,优化选拔任用机制;坚持精神价值引领与物质利益激励相结合,健全激励保障机制,着力加强师资队伍建设,取得显著成效,为学校的全面协调可持续发展夯实了基础。