主管经理在例行的“进展总结”中,通过对比预期目标和业务现状,发现项目停滞不前,启发我迈出了从工程师到销售员的第一步.在惠普,没有任何管理原则比“目标管理”对企业成功
顾雏军的资本游戏结束了.在这些资本英雄相继落马之后,责备与快慰之余,对于如何推动那些尚在风雨中飘摇的企业实现转型,我们似乎更应该多一些建议、少一些落井下石,因为社会
我们总自以为是理性的,其实那不过是惯性.“我常常会问自己:这是不是我想要的生活?但是,答案总是否定的.”五年前,跟我说这句话的是一位在巴黎艰难求学的复旦女孩,当时她和我
国有资产转让被议论纷纷,要害不在于定价多少,而在于没有通过一个公开操作的议价程序.关于国有资产转让和定价,现在急诊的焦点是,国有资
对于急着走向海外的中国企业来说,法律风险是一道看不见的坎.“在收购了IBMPC业务之后,联想所面临的法律风险会增大很多,而联想并没有完全做好准备.”前不久,在央视《对话》
在开拓企业通信市场时,习惯了在运营商级市场做直销的电 信设备商们都要面临向分销转变的挑战。几乎所有全球电信设备市场的“大佬”们都开始了另一个梦想--在企业通信市场有
2004年12月底,四川长虹新任掌门人赵勇宣布,将投资10亿元人民币进入平板电视领域.此前不久,日本夏普电子在北京推出45英寸大屏幕液晶电视,并宣布全面停止生产传统的CRT电视,
媒体的发达,使得公众有了第一时间全方位观察一个企业的机会。时间永是流驶,街市依旧太平。随着相关责任人被免职,光明乳业的“回产奶”和“早产奶”风波日渐平息,一度跌停的