企业文化是指一个企业在长期的实践活动中所形成的，为企业成员普遍认可和遵循的具有本组织特色的价值观念、团体意识、工作作风、行为规范和思维方式的总和。随着我国经济社会建设的飞速发展，企业文化在现代企业管理活动中的作用越来越显著，受到现代企业特别是国有企业的高度重视。好的企业文化能够对企业整体和企业个人价值和行为起到积极的引导作用，增强员工的使命感和归属感，对员工起到约束、凝聚和激励的作用，从而促进企业经济效益的提升，营造和谐的企业氛围。如何加强企业文化建设，是值得广大政工人员深入探索的一个课题。本文主要从三个方面探讨关于加强新形势下企业文化建设的问题。
　　一、注重内外宣传，营造良好舆论氛围。
　　加强和推进企业文化建设，要将企业宣传工作放在首位，通过内外宣传，高度统一思想，提升员工对企业的认同感，深化员工企业文化观念，将企业文化理念灌输到全体员工头脑中。一要抓好对外宣传。加强与各级媒体的联系与交流，对企业物质文明和精神文明建设成绩和亮点予以及时报道，展现企业良好的对外形象，提升员工自豪感和荣誉感，营造企业良好的舆论氛围。二是要抓好内部宣传。以内刊或简报信息的形式，及时反馈企业生产经营、企业文化建设、员工思想动态等方面情况，传达积极向上、奋发有为、健康有益的文化理念，让员工及时了解企业运行情况，浓厚企业文化气息，通过企业内部文化来凝聚人心，引导员工树立“企兴我荣，企衰我耻”的思想理念。三是要抓好各类典型推介。挖掘典型工作经验和先进典型员工，加大对典型的宣传和推介，通过榜样力量促进工作，引导和带动员工，让正能量在企业文化建设中得到传递。
　　二、发挥群团优势，凝聚员工形成合力。
　　“人”是企业发展最重要的因素，只有充分调动员工自觉参与的积极性，企业文化建设才能充满生气和活力，才能筑牢企业持续发展的思想基础。群团工作以人为主线，结合群团工作抓企业文化建设能做到事半功倍，有效提升员工集体凝聚力。一是要健全群团组织。完善基层党组织、工会、妇委会、团委、青工委等群团组织，培养一批群团工作干部，将工会会员、女职工、团员青年紧密联系起来，为群团活动搭建组织平台。二是要积极组织群团活动。工会可通过召开职工代表大会等形式，引导职工参与民主管理，引导职工树立主人翁意识，增强企业的凝聚力和向心力。可以通过组织劳动竞赛、征集合理化建议活动来推动技术革新，营造比、学、赶、帮、超的良好气氛，激发职工的劳动热情，提高职工的劳动水平和工作效率。妇女工作组织可以组织开展“巾帼建功”、“文明家庭”、“学习型女性”评比等活动，团结广大女职工为企业发展建功立业，充分发挥妇女“半边天”作用。团青组织可以团结带领广大青年开展体现青年特点的演讲比赛、辩论赛等活动，让广大青年明确企业的奋斗目标和企业的精神，引导员工树立正确的世界观、人生观和价值观。还可通过组织丰富多彩的篮球、拔河、乒乓球等体育比赛增进员工之间的情感沟通，进一步提高了员工之间的协作精神和团队意识。三是要切实维护员工利益。将群团组织作为维护和服务员工的有益平台，整合工会平等协商集体合同制度，建立共青团、妇联等群团组织维权热线，完善维权网络，最大限度维护员工合法权益。
　　三、强化教育培训，提升队伍综合素质。
　　加强员工教育培训是弘扬企业文化的重要途径，在市场经济机制运作的条件下，经济与文化的关系密不可分。现代科技和市场经济的发展表明，只有掌握技术技能，拥有人才才是真正的优势。面对市场竞争的严峻形势，我们必须抓紧员工教育，把企业文化的精髓注入到员工群体的价值观念中，让他们在市场经济的竟争中，立于不败之地。一是要加强员工的思想政治教育工作，通过人文关怀、心灵感化来建设现代企业文化，将富有活力的思想政治工作从根本上融入到企业文化建设中来。二是要加强社会主义核心价值观教育。发掘中华传统文化经典，建设有中国特色的企业文化。贯彻以人为本理念，倡导以仁、义、礼、智、信为主要内容儒家文化精髓，大力弘扬尊老爱幼、男女平等、夫妻和睦、勤俭持家、邻里互助的家庭美德，倡导健康生活方式，培养集体意识，规范行为准则，提高员工的积极性、主动性和创造性。三是要加强专业技术的培训。通过拜师学艺、岗位练兵、技能比武等形式强化专业技术培训，鼓励职工进行专业技术学习取证，通过专业技术水平的提升来增强和维护企业核心竞争力。四是加强经营管理培训，挖掘和培养经营管理人才，完善企业管理机制。五是做好中层骨干和青年后备人才的培训，培养一批骨干型人才，为推动企业可持续发展提供人才保障。
　　优秀的企业文化是企业持续稳定发展的助推器，也是保持企业凝聚力和生命力的源泉。在社会主义市场经济新形势下，只有结合企业生产经营特点，重视和加强企业文化建设，才能有更有效的引导、凝聚、激励、带动广大职工为实现企业的终极目标而共同奋斗，从而持久保持企业旺盛的生机和活力。