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当记者问到侯斌做如新做了多久的时候，她冲口而出：“两年，还差三天就两年了。2003年7月23日，我永远记得那一天。”“这么巧！那么就将你两年多的如新历程在这里作一个回顾，也算是对你在如新‘两岁’生日的纪念吧！”
寒暄过后，气氛变得随和热烈起来。两年时间，从优惠顾客到全国销售总监，这中间的路肯定不会一直是顺风顺水，其中的甘苦，也只有亲自走过的人才能体会。在侯斌的深情讲述中，那些影响她发展的点点滴滴，记者也感同身受……
如新事业的起点
做如新压力大，这是业界的共识，这些压力对侯斌同样存在。但对于积极的人来说，成功就在于克服这些压力和困难然后从伙伴中脱颖而出。
这些压力和困难在侯斌身上尤为显著。她的推荐人来自加拿大，将侯斌领进如新的大门之后，因非典她就回国去了。当时的侯斌，在没有专卖店和分公司，也没有任何直接上级部门的帮助下，一个人开始了在如新的旅程。好在她不是直销新人，在接触如新之前，侯斌做了不到一年的安利，做得还相当不错。所以她懂得借团队和系统的力量，在与旁部门的合作下，使自己迅速成长，脱颖而出。
2003年4月，作为“非典”重灾区的北京，人们减少了日常的活动和交往，所以当朋友跟她说起如新这家刚刚进入国内的直销公司的时候，她立刻就有了了解的兴趣。于是，在整个“非典”肆虐期间，侯斌开始体验产品，作两个公司产品和制度以及市场前景的比较研究。
这年7月，侯斌参加了在上海举行的 “OCT”团队的如新事业说明会。这个团队由海内外华人精英组成，综合素质都很高。侯斌在会场上看到，女士们一个个都漂亮优雅，男士们则气宇轩昂，很明显这是其本身素养和如新产品相互作用的结果，产品好不好，看结果就知道，勿需多言。再从产品的研发和公司理念上，侯斌都非常认同。现场的热烈氛围让侯斌强烈地感受到了如新的魅力。好的产品，好的公司，再加上好的团队以及自己好的愿望和行动能力，一定会有好的发展。
“好”一定有其好的道理，本就出身于“市场调查、情报研究”相关专业，侯斌从行业角度对商机有着很准确的把握，她愿意“放弃好的，追求更好的”，当即决定加盟如新。
近乎空白的市场，给侯斌提供了施展才能的广阔空间。她说：“现在看来，如新当时在北京没有专卖店的现实情况也是一件好事，那就是没有多少人知道如新事业，所以几乎没有什么团队之间的竞争。当时没有人知道如新事业究竟是好做还是难做，所以你把如新蕴含的事业机会给别人讲清楚了，别人就愿意加入进来。”
事实上也是如此，侯斌的事业发展得很快。不到半年，她就发展了近10条线，每月的销售额都有几十万元。到年底，侯斌成功跻身如新高级业务经理行列。
在这里说起来，侯斌的表情是一脸轻松，仿佛她的成功是天上掉下来的一样，但谁都知道不经历风雨不能见彩虹的道理。她是有意避过那些经历中的困惑不谈还是本身就没有把任何困难和阻力看在眼里？听了我的疑惑，侯斌莞尔一笑：“这两年中当然也有很多事情让我感怀，但无论是好事还是坏事，我都坦然地应对。无论如何我都会用心生活，用心工作，充满激情的迎接每一次挑战。”
侯斌笑起来的样子很好看，看侯斌的样子我不能猜出她的年龄，听声音也是温婉柔和，我试探地问她：“你该有三十多了吧？”她哈哈一笑说：“早过四十了。”她给我讲了一件趣事，去年当她回到离开了七年的单位去看望那些老同事时，人们都说她比七年前离开时还要年轻漂亮，这让她既得意又自豪，对如新的产品也更加有信心了。
即便是这么好的产品，也不是每款产品对每个人都适用的。曾经有一个顾客，她本身是做化妆品生意的，到侯斌的工作室之后，她没有说自己对化妆品有过敏反应的情况。侯斌给她作了产品体验后，第二天，那个顾客脸上就长了很多小红疹子，打电话找侯斌“兴师问罪”，侯斌了解情况后，用芦荟胶涂抹后，再根据其皮肤性质用相应的产品进行调理，那个顾客的不适症状很快就消失了，并成为侯斌最忠实的顾客之一。
对直销业来说，只有细节的周到才能体现出服务的差异，侯斌就是用细心的服务来赢得一个个顾客。侯斌说只要每个人把握了一批忠实的顾客并做好这些顾客的服务后，直销做起来很简单了。
销售没有问题，接下来就是发展团队的事情。侯斌所在的OCT团队讲求文化认同和价值观的统一，再加上团队成员总体素质较高，所以表现出来就比较单纯。OCT团队的三大特色：第一，如新企业集团第一批大陆成功人士产生在OCT，并拥有丰富的如新海外和中国经验；第二，素质最高，团队3分之2以上都是硕士、博士，95%以上都是大学生。团队拥有自己的培训师，定期培训讲师，教会大家如何在如新中成功；第三，全国拥有最多的连锁培训中心，帮助各地伙伴成长与发展。OCT团队一直以它的大雁精神来帮助每一个诚实、谦卑、殷勤的人来实现他的梦想。在这样好的团队指引和带领下，侯斌自己的团队也得到迅速发展。
侯斌的这份淡然来自她的心境，成就事业是她做直销的主要目的，但她也看重事业之外的东西：漂亮、健康、完美的人生；团结、友谊、合作的快乐；财富、自由、老板的心态……很多很多。
侯斌的六字真经：感恩、相信、坚持
在与侯斌交谈的过程中，她一再提到她的六字真经：感恩、相信、坚持。虽然从字面上不难理解其大致内容，但我还是想知道这六个字究竟有着怎样深刻的含义，居然能成为一个成功的直销人最简洁的成功经验。
人生最大的拥有是感恩，感恩是一种回馈，也是饮水思源。侯斌感谢她的推荐人，将如新这么好的事业及时的告诉了她；她感谢OCT团队，是团队的老师们带着她在直销的世界里逐渐成长；她感谢她的顾客，她们是她的衣食父母，自己每一点滴的进步都离不开她们的支持；她感谢自己那些可爱的事业伙伴，无论是惊涛骇浪还是悬崖深渊都对她不离不弃，正是他们的支持，才造就了今天的自己。
相信首先就是要相信公司的产品有绝对的市场竞争力，相信公司的实力，相信公司公平公正合理的制度。对以人为工作对象的直销业来说，怀疑是网络最大的敌人。无论何时，侯斌总是相信团队、相信自己有能力找到方法克服前进中的困难，直至成功！
坚持就是永不放弃。面对挫折、考验，通过后的礼物就是成长。2004年4月，如新公司通知停止办理一切新的加入。面对这突如其来的消息，有的团队变得人心惶惶，不欢而散。侯斌和她的伙伴们却利用这个时间坚持自身能力的学习和培养，互相帮助和鼓励着度过了难关。半个月后，禁令解除，经过磨练后的团队凝聚力和战斗力都更强了。侯斌说：“同样的市场，助人自助所表现出来的优势正是天堂和地狱的差别。”
两年不到的时间，侯斌做到了如新的最高阶——全国销售总监，这是如新人在中国的最高荣誉。同时也被公司选入北京地区9人咨询委员会。侯斌的团队在北京发展的又稳又快，不但她自己成为最高阶，她的团队中还有王芳也获得全国销售总监的殊荣，一批伙伴也将陆续成为全国销售总监。
侯斌的舍与得
侯斌是个行动型的人，说到做到是她一向的行事风格。
侯斌是改革开放后第一批大学生，1982年大学毕业，1986年调到北京，进了航天部三院情报所从事情报信息的研究工作，11年时间里，从普通员工到副所长，她的仕途不可谓不顺利。但11年如一日的与数据和文字打交道，她心中的那份激情也变得像她面对的数字一样枯燥无味了。这样的日子要过一辈子，她想起来就觉得后怕。作为风华正茂的领导干部，她的辞职让人惊诧不已，在半年时间内经过多次的申请，领导挽留，1997年7月，侯斌终于辞去了官职和公职，成了一个可以自主发展的自由人。
放弃副局级领导的待遇对很多人来说是不可思议的，但侯斌认为这太正常不过了。她是一个想做就一定能做成的人，风起云涌的市场才是最适合她施展的舞台。
大舍大得，这也许是最朴素的道理。
从单位出来，侯斌加盟了筹备中的新生代调查公司，领导“消费者消费行为调查”的课题，做完项目，新生代公司也只用了一年的时间发展到行业的第十名。侯斌也因此从普通员工做到了常务副总。
身居公司高管的位置，侯斌并没有理应有的兴奋和成就感。那些成就在她眼里是顺理成章的事情，她反而有些不甘心：“为什么天生我才老是给别人用？”自己开公司的想法在她心中越来越强烈。
自己开公司、炒股、做产品代理和销售，哪行利润高她做哪行，侯斌象一尾鱼，在商海里自由地游着，直到有一天她参加了一场安利的销售培训会。
其实很早以来一直有朋友跟她说安利，她对安利也一直心存好奇，虽然没有时间去了解，但她也没有刻意拒绝。这天朋友请她去参加一场安利的销售培训会，那段时间侯斌正好有销售方面的问题，就跟朋友一起去了。
听了后，她没有什么特别的感觉，主要是分享。见她这种反应，那个朋友不失时机地给了她一本书《远离贫穷》。从那本书上，侯斌看懂了一句话：辛苦几年，不做还有！
侯斌第一个反应就是这个老板一定是脑袋进水生了锈，哪里有那么多钱来赔呢？她仔细地读完那本书后，才明白，这是完全可以实现的事情，不是老板有问题，而是制度的结果。侯斌再一次作出了舍的大举动：公司注销、股票清仓、货物封存。
一头扎进安利直销，侯斌用事实证明了自己的选择是正确的，第二个月她就上了银章，第十个月就上了金章……成功似乎成了侯斌的习惯。
但真正的成功者都是善于走一条最佳的成功之路的人，在综合权衡了安利和如新两家公司之后，觉得两家公司都不错，一时间也让她颇为踌躇。但如新进入国内的时间不长，还有大片的空白市场等待开发，这无疑是最吸引侯斌的地方，经过几个月慎重的考虑，侯斌退出安利，最终选择了如新，并取得了更大的成就。
舍，需要决心；得，更需要努力。侯斌的每一次舍与得都转化得十分的完美，之所以能完成这一次次华美的转身，缘于她的自信和实力，更缘于她的智慧——对舍与得辩证关系的领悟……
电话：010-52561458 13301365786
寒暄过后，气氛变得随和热烈起来。两年时间，从优惠顾客到全国销售总监，这中间的路肯定不会一直是顺风顺水，其中的甘苦，也只有亲自走过的人才能体会。在侯斌的深情讲述中，那些影响她发展的点点滴滴，记者也感同身受……
如新事业的起点
做如新压力大，这是业界的共识，这些压力对侯斌同样存在。但对于积极的人来说，成功就在于克服这些压力和困难然后从伙伴中脱颖而出。
这些压力和困难在侯斌身上尤为显著。她的推荐人来自加拿大，将侯斌领进如新的大门之后，因非典她就回国去了。当时的侯斌，在没有专卖店和分公司，也没有任何直接上级部门的帮助下，一个人开始了在如新的旅程。好在她不是直销新人，在接触如新之前，侯斌做了不到一年的安利，做得还相当不错。所以她懂得借团队和系统的力量，在与旁部门的合作下，使自己迅速成长，脱颖而出。
2003年4月，作为“非典”重灾区的北京，人们减少了日常的活动和交往，所以当朋友跟她说起如新这家刚刚进入国内的直销公司的时候，她立刻就有了了解的兴趣。于是，在整个“非典”肆虐期间，侯斌开始体验产品，作两个公司产品和制度以及市场前景的比较研究。
这年7月，侯斌参加了在上海举行的 “OCT”团队的如新事业说明会。这个团队由海内外华人精英组成，综合素质都很高。侯斌在会场上看到，女士们一个个都漂亮优雅，男士们则气宇轩昂，很明显这是其本身素养和如新产品相互作用的结果，产品好不好，看结果就知道，勿需多言。再从产品的研发和公司理念上，侯斌都非常认同。现场的热烈氛围让侯斌强烈地感受到了如新的魅力。好的产品，好的公司，再加上好的团队以及自己好的愿望和行动能力，一定会有好的发展。
“好”一定有其好的道理，本就出身于“市场调查、情报研究”相关专业，侯斌从行业角度对商机有着很准确的把握，她愿意“放弃好的，追求更好的”，当即决定加盟如新。
近乎空白的市场，给侯斌提供了施展才能的广阔空间。她说：“现在看来，如新当时在北京没有专卖店的现实情况也是一件好事，那就是没有多少人知道如新事业，所以几乎没有什么团队之间的竞争。当时没有人知道如新事业究竟是好做还是难做，所以你把如新蕴含的事业机会给别人讲清楚了，别人就愿意加入进来。”
事实上也是如此，侯斌的事业发展得很快。不到半年，她就发展了近10条线，每月的销售额都有几十万元。到年底，侯斌成功跻身如新高级业务经理行列。
在这里说起来，侯斌的表情是一脸轻松，仿佛她的成功是天上掉下来的一样，但谁都知道不经历风雨不能见彩虹的道理。她是有意避过那些经历中的困惑不谈还是本身就没有把任何困难和阻力看在眼里？听了我的疑惑，侯斌莞尔一笑：“这两年中当然也有很多事情让我感怀，但无论是好事还是坏事，我都坦然地应对。无论如何我都会用心生活，用心工作，充满激情的迎接每一次挑战。”
侯斌笑起来的样子很好看，看侯斌的样子我不能猜出她的年龄，听声音也是温婉柔和，我试探地问她：“你该有三十多了吧？”她哈哈一笑说：“早过四十了。”她给我讲了一件趣事，去年当她回到离开了七年的单位去看望那些老同事时，人们都说她比七年前离开时还要年轻漂亮，这让她既得意又自豪，对如新的产品也更加有信心了。
即便是这么好的产品，也不是每款产品对每个人都适用的。曾经有一个顾客，她本身是做化妆品生意的，到侯斌的工作室之后，她没有说自己对化妆品有过敏反应的情况。侯斌给她作了产品体验后，第二天，那个顾客脸上就长了很多小红疹子，打电话找侯斌“兴师问罪”，侯斌了解情况后，用芦荟胶涂抹后，再根据其皮肤性质用相应的产品进行调理，那个顾客的不适症状很快就消失了，并成为侯斌最忠实的顾客之一。
对直销业来说，只有细节的周到才能体现出服务的差异，侯斌就是用细心的服务来赢得一个个顾客。侯斌说只要每个人把握了一批忠实的顾客并做好这些顾客的服务后，直销做起来很简单了。
销售没有问题，接下来就是发展团队的事情。侯斌所在的OCT团队讲求文化认同和价值观的统一，再加上团队成员总体素质较高，所以表现出来就比较单纯。OCT团队的三大特色：第一，如新企业集团第一批大陆成功人士产生在OCT，并拥有丰富的如新海外和中国经验；第二，素质最高，团队3分之2以上都是硕士、博士，95%以上都是大学生。团队拥有自己的培训师，定期培训讲师，教会大家如何在如新中成功；第三，全国拥有最多的连锁培训中心，帮助各地伙伴成长与发展。OCT团队一直以它的大雁精神来帮助每一个诚实、谦卑、殷勤的人来实现他的梦想。在这样好的团队指引和带领下，侯斌自己的团队也得到迅速发展。
侯斌的这份淡然来自她的心境，成就事业是她做直销的主要目的，但她也看重事业之外的东西：漂亮、健康、完美的人生；团结、友谊、合作的快乐；财富、自由、老板的心态……很多很多。
侯斌的六字真经：感恩、相信、坚持
在与侯斌交谈的过程中，她一再提到她的六字真经：感恩、相信、坚持。虽然从字面上不难理解其大致内容，但我还是想知道这六个字究竟有着怎样深刻的含义，居然能成为一个成功的直销人最简洁的成功经验。
人生最大的拥有是感恩，感恩是一种回馈，也是饮水思源。侯斌感谢她的推荐人，将如新这么好的事业及时的告诉了她；她感谢OCT团队，是团队的老师们带着她在直销的世界里逐渐成长；她感谢她的顾客，她们是她的衣食父母，自己每一点滴的进步都离不开她们的支持；她感谢自己那些可爱的事业伙伴，无论是惊涛骇浪还是悬崖深渊都对她不离不弃，正是他们的支持，才造就了今天的自己。
相信首先就是要相信公司的产品有绝对的市场竞争力，相信公司的实力，相信公司公平公正合理的制度。对以人为工作对象的直销业来说，怀疑是网络最大的敌人。无论何时，侯斌总是相信团队、相信自己有能力找到方法克服前进中的困难，直至成功！
坚持就是永不放弃。面对挫折、考验，通过后的礼物就是成长。2004年4月，如新公司通知停止办理一切新的加入。面对这突如其来的消息，有的团队变得人心惶惶，不欢而散。侯斌和她的伙伴们却利用这个时间坚持自身能力的学习和培养，互相帮助和鼓励着度过了难关。半个月后，禁令解除，经过磨练后的团队凝聚力和战斗力都更强了。侯斌说：“同样的市场，助人自助所表现出来的优势正是天堂和地狱的差别。”
两年不到的时间，侯斌做到了如新的最高阶——全国销售总监，这是如新人在中国的最高荣誉。同时也被公司选入北京地区9人咨询委员会。侯斌的团队在北京发展的又稳又快，不但她自己成为最高阶，她的团队中还有王芳也获得全国销售总监的殊荣，一批伙伴也将陆续成为全国销售总监。
侯斌的舍与得
侯斌是个行动型的人，说到做到是她一向的行事风格。
侯斌是改革开放后第一批大学生，1982年大学毕业，1986年调到北京，进了航天部三院情报所从事情报信息的研究工作，11年时间里，从普通员工到副所长，她的仕途不可谓不顺利。但11年如一日的与数据和文字打交道，她心中的那份激情也变得像她面对的数字一样枯燥无味了。这样的日子要过一辈子，她想起来就觉得后怕。作为风华正茂的领导干部，她的辞职让人惊诧不已，在半年时间内经过多次的申请，领导挽留，1997年7月，侯斌终于辞去了官职和公职，成了一个可以自主发展的自由人。
放弃副局级领导的待遇对很多人来说是不可思议的，但侯斌认为这太正常不过了。她是一个想做就一定能做成的人，风起云涌的市场才是最适合她施展的舞台。
大舍大得，这也许是最朴素的道理。
从单位出来，侯斌加盟了筹备中的新生代调查公司，领导“消费者消费行为调查”的课题，做完项目，新生代公司也只用了一年的时间发展到行业的第十名。侯斌也因此从普通员工做到了常务副总。
身居公司高管的位置，侯斌并没有理应有的兴奋和成就感。那些成就在她眼里是顺理成章的事情，她反而有些不甘心：“为什么天生我才老是给别人用？”自己开公司的想法在她心中越来越强烈。
自己开公司、炒股、做产品代理和销售，哪行利润高她做哪行，侯斌象一尾鱼，在商海里自由地游着，直到有一天她参加了一场安利的销售培训会。
其实很早以来一直有朋友跟她说安利，她对安利也一直心存好奇，虽然没有时间去了解，但她也没有刻意拒绝。这天朋友请她去参加一场安利的销售培训会，那段时间侯斌正好有销售方面的问题，就跟朋友一起去了。
听了后，她没有什么特别的感觉，主要是分享。见她这种反应，那个朋友不失时机地给了她一本书《远离贫穷》。从那本书上，侯斌看懂了一句话：辛苦几年，不做还有！
侯斌第一个反应就是这个老板一定是脑袋进水生了锈，哪里有那么多钱来赔呢？她仔细地读完那本书后，才明白，这是完全可以实现的事情，不是老板有问题，而是制度的结果。侯斌再一次作出了舍的大举动：公司注销、股票清仓、货物封存。
一头扎进安利直销，侯斌用事实证明了自己的选择是正确的，第二个月她就上了银章，第十个月就上了金章……成功似乎成了侯斌的习惯。
但真正的成功者都是善于走一条最佳的成功之路的人，在综合权衡了安利和如新两家公司之后，觉得两家公司都不错，一时间也让她颇为踌躇。但如新进入国内的时间不长，还有大片的空白市场等待开发，这无疑是最吸引侯斌的地方，经过几个月慎重的考虑，侯斌退出安利，最终选择了如新，并取得了更大的成就。
舍，需要决心；得，更需要努力。侯斌的每一次舍与得都转化得十分的完美，之所以能完成这一次次华美的转身，缘于她的自信和实力，更缘于她的智慧——对舍与得辩证关系的领悟……
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