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摘要：当前园林绿化工程施工质量管理是整个工程项目建设管理过程中的一个关键环节，施工阶段各方面质量管理工作的好与坏对工程项目建设优劣有着重要影响，所以，园林绿化施工管理人员不但要具有对植物造景的高度审美能力，更要注重植物的生长习性，加强养护管理，使植物的美发挥至极致。
关键词：园林绿化;工程施工;质量
由我公司承建施工的徐州市潘安湖湿地公园环境综合改造工程，在徐州潘安湖风景区管理处抓进度、保质量的指导思想下，我公司的统筹安排，全体项目人员团结协作，不懈努力，保质保量的完成了工程任务。
徐州市潘安湖湿地公园环境综合改造工程为潘安湖湿地公园配套工程，该工程总规划设计面积约9万平方，其中绿化面积约75000平方，基建面积约15000平方。项目于2012年2月15日开工。开工后开始了前期的准备工作，包括机械设备的调配、材料的组织、地面附着物的清理等工作，并开始了土方回填、地形整理以及给排水设施等工程施工。工程于3月10日开始进行乔木栽植、4月初开始了基础设施建设。并与9月28日完成全部施工任务。进入绿化总体养护阶段。
绿化工程量：栽植乔木4799株;亚乔木6119株、灌木地被约220万株、球类1430株、竹类14300株、草坪10000平方，点缀景观石约400吨。
基建工程量：完成道路绿地内小广场、利大路广场、游园路1000平方，铺设弱电管网约1510米，给排水管网约5500米，安装青石路牙约9500米，亭廊安装4座，停车场3处，完成街心区墙面粉刷、广告、港湾候车亭、立体标识等安装工作。
1.工程质量控制
本着“创造优质工程、精品工程”的宗旨，在施工准备阶段我公司抽调责任心强、业务能力和施工经验丰富的人员组成项目经理部，配备施工技术熟练的技工队伍，同时认真研究图纸，根据实践经验结合工程的实际情况，组织现场勘查，编制实施可行性的施工方案，落实优质苗木和基建材料等供应商。
在工程施工阶段，施工人员对施工的技术要求、操作规范、验收标准等，人人做到心中有底，要求人人参与全过程的质量控制，减少并及时纠正差错，确保工程质量。
主要措施：
1.地形整理做到高低起伏、错落有致。为确保苗木的成活和成活后生长状况的良好，对绿化种植土壤进行改良并施足底肥。
2.在苗木产地，事先做好苗木质量的考察和筛选，选用移栽，长势旺盛而健壮、根系发达、无病虫害的苗木并保证苗木树形良好。起苗时委派专人在产地监督起苗质量，并坚持外地苗木要有检疫证书。
3.根据现场种植准备情况控制进苗节奏，做到随挖、随运、随种，环环紧扣。
4.现场人员对苗木实行监督验收和控制，及时反馈苗木质量信息，不合格苗木一概拒栽。
5.管理人员按要求定点放样，种植前向施工人员讲清操作要求，实施现场监督，及时纠正不符合规范的操作。
6.所有苗木一经种好即转入养护期。一支由技术人员和养护工组成的专职养护队伍，从事修剪、浇水、扶正、绕杆和支撑等正常养护工作，根据冬季气候情况，及时做好防寒保暖工作。
7.現场委派专业质检员做好各种基建材料的进场验收工作、并及时做好各种材料的抽样送检工作，确保所有进场材料符合设计标准，不合格材料一律予以清场，从源头上保障工程质量。
8.按照施工规范，现场配备专业的土建工程师负责现场施工、及时做好各类图纸会审及交底工作，施工过程中所有土建施工工艺需待监理验收合格后方可进行下一道工序施工，确保工程质量。
2.安全施工情况
为了使本项目施工的现场管理更加规范化、科学化，提高安全生产、文明施工的水平，避免施工阶段的安全隐患，在整个施工过程中始终本着“安全第一、预防为主”的原则，因地制宜地在施工中采取切实、有效、可行的安全防范措施，制定健全的安全管理规章制度，充分保障工程安全和施工管理人员的人身安全，保证本工程的顺利实施和完成。
我们参与建设本工程的安全目标是：安全交底率100%;杜绝严重工伤事故;杜绝重大车辆交通事故，减少一般责任事故。职工三级安全教育100%，上岗、换岗安全教育率达100%;特种作业人员持合格证件上岗率100%;特种机械安全年检率100%。杜绝一切安全事故，充分保障工程的顺利实施。
3.城市园林绿化工程施工的质量管理
3.1施工准备阶段。
工程的准备阶段就是有关人员到现场搜集信息资料，了解掌握施工现场的各种情况等。一般主要搜集环境、水源、电源、土地、交通、生活、基础设施建设、材料、人力资源、对工程施工有利和不利条件等各方面的数据资料，并及时与市政建设等有关部门进行联系、沟通与交流。只有详细了解和掌握这些数据资料，认真做好各项准备工作，研究、分析各种可能会影响到工程施工的因素，利用有利条件，发挥当地的优势，通过分析、计算、比较，进行积极研究解决，才能避免在整个城市园林绿化工程施工过程中出现的管理误区，避免出现影响工程质量和耽误工期的现象。
3.2施工阶段
施工阶段是城市园林绿化工程施工质量的最为重要的阶段。这一阶段主要就是做好土建及绿化种植管理。在上述准备工作的前提下，根据材料供应计划，做好各方面施工和投入。
（1）在材料方面，充分利用当地优势，寻找价廉物美的材料，土建用的砂石料、回填土、建材，及绿化用的种植土等，在附近基建工地需外运的低价即可买入，或联系就近料场买入，降低了购买成本和运输成本。
（2）通过技术措旗改善后进行合理利用，对材料紧的，如种植土，在盐碱地、大城市都是紧缺的，土壤作为园林绿化施工的基础，土壤的好坏直接影响苗木的成活率和今后的长势。土壤处理得好与否，将直接关系到今后植物的生长好与否。因此，要对土壤进行理化分析与检测，从酸碱度、透水透气性等方面认真进行分析，并积极采取各种有效对策措施来改良：在土壤条件差的，外购种植土成本高的工程，可通过增加泥炭土、草纤维、农家有机肥等措施改良土壤的酸碱度和肥力，通过在土壤中在相关部位添加碎石、砂砾、砂子可增加其透气性等措施，既做到合理利用，也节约了成本。 （3）在技术方面，特别是绿化部分，苗木的采购和种植，是园林工程绿化部分占的比重较大、技术风险较高的部分。苗木从采购到种植，要经过选苗、起苗、运输、种植、养护几个主要阶段，并对于苗木的品种、树冠、形态、高度、根系、等必须严格进行把关。在选苗阶段，选择符合设计标准和要求的、生长健壮的优良苗木，并做到就近原则，因当地的苗木，更适应当地的生长环境，减少运输途中的损伤、风干、运输成本，十分有利于成活：在起苗和运输中，对大树、难移植的苗木，除加大加厚土球规格外，起苗上车前，除常规的土球包扎外，对树干进行草绳包扎、并浇水后外加薄膜保水，效果更佳，能更好地提高苗木成活率;在种植阶段中，栽钟前应对苗木树冠、根系进行一定修剪整理，对树干的草绳包扎进行重新整理和加强，拆除带土球苗木根部的不易腐烂的包装物等，填土时要分层压实，不留空隙，栽种后24h内必须浇定根水，且一定要浇透，使土球与树穴周边的种植土充分粘实，这样可提高种植成活率。
（4）在人力方面，通过施工操作技术、施工规范、安全生产、文明施工方面的培训，季节性用工，普工、可选用当地工人，可节约工人的长途调运、返乡等费用。
4.对城市园林绿化工程施工质量管理的探讨
4.1提高管理技术人员的工作效率
提高管理人员工作效率，是确保城市园林绿化工程施工质量的关键。工程开工后，一般都要召开工程建设会议，企业会及时将工程施工项目成本的详细情况告知每位管理人员，共同讨论工程质量以及成本费用方面的有关对策措施，以确定工程施工项目成本目标的实现，达到企业预定的生产效益。并研究制定了具体的奖励制度，不断调动每位管理人员在各自施工岗位上，努力完成工作的积极主动性。并使大家感到施工项目的完成，需要大家共同努力、管理与控制，并非是一个人能够做好的事情。只有这样，项目管理人员才能以主人翁的工作态度投入到施工管理工作中去，为降低项目施工成本和提高企业效率做出贡献。
4.2提高施工中的劳动效率
在整个城市园林绿化工程施工过程中，现场管理人员的劳动效率的高低，直接影响到整个工程施工的进度、材料的损耗以及工程质量的优劣。因此，提高施工中的劳动效率，显得至关重要。只有施工人员认识到城市园林绿化工程施工项目的成本管理与控制的重要性，并懂得具体的操作要求和实际技术要领，才能确保所有施工操作人员共同参与城市园林绿化工程施工项目的成本管理与控制，在工作中时刻进行项目成本管理与控制，达到节约材料的目标。
5.结语
在本项目施工过程中，我们以合同条款、技术规范、设计文件为准绳，认真执行建设单位的工作部署，积极完成建设单位的工作安排，服从监理单位对施工的协调和统一安排。虚心接受监理部的质量监督，认真执行监理工程師的指令，积极配合监理人员的工作。徐州潘安湖风景管理处人性化、科学化的管理，充分调动了所有参建人员的积极性、能动性和工作热情，为创建质量优、费用低、工期短的徐州市潘安湖湿地公园环境综合改造工程奠定了基础，我们能参与其建设深感荣幸，同时我们还要继续发扬我们的优良作风，团结一致、开拓进取，为徐州市潘安湖湿地公园后续工程继续做出新的贡献。
关键词：园林绿化;工程施工;质量
由我公司承建施工的徐州市潘安湖湿地公园环境综合改造工程，在徐州潘安湖风景区管理处抓进度、保质量的指导思想下，我公司的统筹安排，全体项目人员团结协作，不懈努力，保质保量的完成了工程任务。
徐州市潘安湖湿地公园环境综合改造工程为潘安湖湿地公园配套工程，该工程总规划设计面积约9万平方，其中绿化面积约75000平方，基建面积约15000平方。项目于2012年2月15日开工。开工后开始了前期的准备工作，包括机械设备的调配、材料的组织、地面附着物的清理等工作，并开始了土方回填、地形整理以及给排水设施等工程施工。工程于3月10日开始进行乔木栽植、4月初开始了基础设施建设。并与9月28日完成全部施工任务。进入绿化总体养护阶段。
绿化工程量：栽植乔木4799株;亚乔木6119株、灌木地被约220万株、球类1430株、竹类14300株、草坪10000平方，点缀景观石约400吨。
基建工程量：完成道路绿地内小广场、利大路广场、游园路1000平方，铺设弱电管网约1510米，给排水管网约5500米，安装青石路牙约9500米，亭廊安装4座，停车场3处，完成街心区墙面粉刷、广告、港湾候车亭、立体标识等安装工作。
1.工程质量控制
本着“创造优质工程、精品工程”的宗旨，在施工准备阶段我公司抽调责任心强、业务能力和施工经验丰富的人员组成项目经理部，配备施工技术熟练的技工队伍，同时认真研究图纸，根据实践经验结合工程的实际情况，组织现场勘查，编制实施可行性的施工方案，落实优质苗木和基建材料等供应商。
在工程施工阶段，施工人员对施工的技术要求、操作规范、验收标准等，人人做到心中有底，要求人人参与全过程的质量控制，减少并及时纠正差错，确保工程质量。
主要措施：
1.地形整理做到高低起伏、错落有致。为确保苗木的成活和成活后生长状况的良好，对绿化种植土壤进行改良并施足底肥。
2.在苗木产地，事先做好苗木质量的考察和筛选，选用移栽，长势旺盛而健壮、根系发达、无病虫害的苗木并保证苗木树形良好。起苗时委派专人在产地监督起苗质量，并坚持外地苗木要有检疫证书。
3.根据现场种植准备情况控制进苗节奏，做到随挖、随运、随种，环环紧扣。
4.现场人员对苗木实行监督验收和控制，及时反馈苗木质量信息，不合格苗木一概拒栽。
5.管理人员按要求定点放样，种植前向施工人员讲清操作要求，实施现场监督，及时纠正不符合规范的操作。
6.所有苗木一经种好即转入养护期。一支由技术人员和养护工组成的专职养护队伍，从事修剪、浇水、扶正、绕杆和支撑等正常养护工作，根据冬季气候情况，及时做好防寒保暖工作。
7.現场委派专业质检员做好各种基建材料的进场验收工作、并及时做好各种材料的抽样送检工作，确保所有进场材料符合设计标准，不合格材料一律予以清场，从源头上保障工程质量。
8.按照施工规范，现场配备专业的土建工程师负责现场施工、及时做好各类图纸会审及交底工作，施工过程中所有土建施工工艺需待监理验收合格后方可进行下一道工序施工，确保工程质量。
2.安全施工情况
为了使本项目施工的现场管理更加规范化、科学化，提高安全生产、文明施工的水平，避免施工阶段的安全隐患，在整个施工过程中始终本着“安全第一、预防为主”的原则，因地制宜地在施工中采取切实、有效、可行的安全防范措施，制定健全的安全管理规章制度，充分保障工程安全和施工管理人员的人身安全，保证本工程的顺利实施和完成。
我们参与建设本工程的安全目标是：安全交底率100%;杜绝严重工伤事故;杜绝重大车辆交通事故，减少一般责任事故。职工三级安全教育100%，上岗、换岗安全教育率达100%;特种作业人员持合格证件上岗率100%;特种机械安全年检率100%。杜绝一切安全事故，充分保障工程的顺利实施。
3.城市园林绿化工程施工的质量管理
3.1施工准备阶段。
工程的准备阶段就是有关人员到现场搜集信息资料，了解掌握施工现场的各种情况等。一般主要搜集环境、水源、电源、土地、交通、生活、基础设施建设、材料、人力资源、对工程施工有利和不利条件等各方面的数据资料，并及时与市政建设等有关部门进行联系、沟通与交流。只有详细了解和掌握这些数据资料，认真做好各项准备工作，研究、分析各种可能会影响到工程施工的因素，利用有利条件，发挥当地的优势，通过分析、计算、比较，进行积极研究解决，才能避免在整个城市园林绿化工程施工过程中出现的管理误区，避免出现影响工程质量和耽误工期的现象。
3.2施工阶段
施工阶段是城市园林绿化工程施工质量的最为重要的阶段。这一阶段主要就是做好土建及绿化种植管理。在上述准备工作的前提下，根据材料供应计划，做好各方面施工和投入。
（1）在材料方面，充分利用当地优势，寻找价廉物美的材料，土建用的砂石料、回填土、建材，及绿化用的种植土等，在附近基建工地需外运的低价即可买入，或联系就近料场买入，降低了购买成本和运输成本。
（2）通过技术措旗改善后进行合理利用，对材料紧的，如种植土，在盐碱地、大城市都是紧缺的，土壤作为园林绿化施工的基础，土壤的好坏直接影响苗木的成活率和今后的长势。土壤处理得好与否，将直接关系到今后植物的生长好与否。因此，要对土壤进行理化分析与检测，从酸碱度、透水透气性等方面认真进行分析，并积极采取各种有效对策措施来改良：在土壤条件差的，外购种植土成本高的工程，可通过增加泥炭土、草纤维、农家有机肥等措施改良土壤的酸碱度和肥力，通过在土壤中在相关部位添加碎石、砂砾、砂子可增加其透气性等措施，既做到合理利用，也节约了成本。 （3）在技术方面，特别是绿化部分，苗木的采购和种植，是园林工程绿化部分占的比重较大、技术风险较高的部分。苗木从采购到种植，要经过选苗、起苗、运输、种植、养护几个主要阶段，并对于苗木的品种、树冠、形态、高度、根系、等必须严格进行把关。在选苗阶段，选择符合设计标准和要求的、生长健壮的优良苗木，并做到就近原则，因当地的苗木，更适应当地的生长环境，减少运输途中的损伤、风干、运输成本，十分有利于成活：在起苗和运输中，对大树、难移植的苗木，除加大加厚土球规格外，起苗上车前，除常规的土球包扎外，对树干进行草绳包扎、并浇水后外加薄膜保水，效果更佳，能更好地提高苗木成活率;在种植阶段中，栽钟前应对苗木树冠、根系进行一定修剪整理，对树干的草绳包扎进行重新整理和加强，拆除带土球苗木根部的不易腐烂的包装物等，填土时要分层压实，不留空隙，栽种后24h内必须浇定根水，且一定要浇透，使土球与树穴周边的种植土充分粘实，这样可提高种植成活率。
（4）在人力方面，通过施工操作技术、施工规范、安全生产、文明施工方面的培训，季节性用工，普工、可选用当地工人，可节约工人的长途调运、返乡等费用。
4.对城市园林绿化工程施工质量管理的探讨
4.1提高管理技术人员的工作效率
提高管理人员工作效率，是确保城市园林绿化工程施工质量的关键。工程开工后，一般都要召开工程建设会议，企业会及时将工程施工项目成本的详细情况告知每位管理人员，共同讨论工程质量以及成本费用方面的有关对策措施，以确定工程施工项目成本目标的实现，达到企业预定的生产效益。并研究制定了具体的奖励制度，不断调动每位管理人员在各自施工岗位上，努力完成工作的积极主动性。并使大家感到施工项目的完成，需要大家共同努力、管理与控制，并非是一个人能够做好的事情。只有这样，项目管理人员才能以主人翁的工作态度投入到施工管理工作中去，为降低项目施工成本和提高企业效率做出贡献。
4.2提高施工中的劳动效率
在整个城市园林绿化工程施工过程中，现场管理人员的劳动效率的高低，直接影响到整个工程施工的进度、材料的损耗以及工程质量的优劣。因此，提高施工中的劳动效率，显得至关重要。只有施工人员认识到城市园林绿化工程施工项目的成本管理与控制的重要性，并懂得具体的操作要求和实际技术要领，才能确保所有施工操作人员共同参与城市园林绿化工程施工项目的成本管理与控制，在工作中时刻进行项目成本管理与控制，达到节约材料的目标。
5.结语
在本项目施工过程中，我们以合同条款、技术规范、设计文件为准绳，认真执行建设单位的工作部署，积极完成建设单位的工作安排，服从监理单位对施工的协调和统一安排。虚心接受监理部的质量监督，认真执行监理工程師的指令，积极配合监理人员的工作。徐州潘安湖风景管理处人性化、科学化的管理，充分调动了所有参建人员的积极性、能动性和工作热情，为创建质量优、费用低、工期短的徐州市潘安湖湿地公园环境综合改造工程奠定了基础，我们能参与其建设深感荣幸，同时我们还要继续发扬我们的优良作风，团结一致、开拓进取，为徐州市潘安湖湿地公园后续工程继续做出新的贡献。