试论集团母子公司财务控制系统构建

来源 :财税与会计 | 被引量 : 0次 | 上传用户:yaofj0226
下载到本地 , 更方便阅读
声明 : 本文档内容版权归属内容提供方 , 如果您对本文有版权争议 , 可与客服联系进行内容授权或下架
论文部分内容阅读
集团母子公司财务控制系统,是基于母子公司间的产权和资本纽带关系,为实现集团整体利益最大化,以母公司对子公司财务活动的约束、检查或纠偏为手段而形成的若干要素的有机组合,它是集团公司控制系统的核心。
其他文献
农业税附加和上级对村转移支付补助资金,属于村级集体资金,乡(镇)财政所应坚持“统一管理、乡管村用”的原则,实行专人管理,专账核算,专款专用。但目前,由于缺乏统一规定,各基层财政
【正】近年来,以预算编制和预算执行为核心的预算制度改革日益成为人们关注的热点,由此也触及到一系列基础工作。如果预算管理基础工作失凋,预算核心制度的改革举措再完善也
一、要建立筹措资金的新体制。树立融资观念。随着高等教育体制改革的不断深入,高等学校单一的经费筹集形式已被打破,经费来源逐步形成了以财政拨款为主、多渠道筹措教育经费的
疫情就是命令。在人民群众生命安全受到严重威胁的情况下,汝南县预算外资金管理局局长杨子北积极响应汝南县委、县政府的号召,在本职工作比较繁忙的情况下.主动请缨,奔赴三里店乡
会计信息除提供给管理者外,还必须面向投资者、债权人、政府机构和社会公众。因此,现代企业的会计信息实际上是一种公共产品,会计信息的质量将影响整个社会资源的配置。但当前困
由于我国注册会计师行业的产生与发展,是在我国经济转型环境中进行的。因此,绝大多数注册会计师比较习惯计划经济模式中的行政管理方式,而缺少市场经济中的法制意识。有事情找领
随着市场经济的发展和企业管理方法的变化,企业纳税出现了越来越多的新情况、新问题,本文进行了归纳,并将结合税法的有关规定分析这些情况在企业交纳所得税时的处理方法。
大家知道,企业内部各职能管理之间有分工,各岗位之间有不同,这就产生了职能之间、岗位之间和职能与岗位之间的协调问题。整合管理就是解决协调问题的有效方法之一。
1.建立应收账款的预测制度。为了做好对应收账款的管理和控制,应首先了解和掌握应收账款的占用及有关因素,加强对应收账款的预测,更好地掌握主动权,采取有效的控制。
【正】一、对会计信息相关性与可靠性谁更重要的判断,直接影响会计政策的选择、计量基础的发展以及财务报告模式的演变等。因此,它是财务会计中的一个非常基本的、具有导向性