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全面预算作为管理会计的重要组成部分,对于企业的发展有重要的意义。企业所面临的市场环境复杂多变,为提高企业在市场的竞争力,全面预算管理将企业的生产经营活动系统地整合分解,有效地管理配置资源。本文探讨了中小企业的全面预算管理,并以DZ公司为例,对其全面预算管理流程、实施现状以及存在问题进行了相应的分析,并提出了相关对策建议。