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【摘要】在弱电智能化施工管理中，常常出现一些诸如施工人员缺乏专业知识、施工接口比较混乱、无法明确施工责任的问题，对于这些问题，一定要连接好模块线路，注意预埋管线的隐蔽性等，通过保障弱电系统的建筑材料质量、完全掌握弱电智能化设计和施工流程、完善弱电智能化系统的总体和分项规划、做好弱电智能化施工的保障工作，从而全面加强弱电智能化施工管理。
【关键词】弱电;智能化;施工管理;建筑材料;施工流程;施工时间
在信息技术和互联网大潮的作用下，催生了很多智能化的技术，其中弱电智能化就是其中的一种应用。现代的智能建筑的一个要点也是实现弱电智能化，所以加强和完善弱电智能化施工管理是非常重要的。但是由于此项技术产生时间短，有着很多的技术难题，而且涉及多学科的内容，所以弱电智能化的施工建设存在很多困难，同时也给施工管理带来很多问题。
1、弱电智能化施工管理中出现的问题
一是施工人员缺乏專业的技能知识。弱电智能化是一门较为复杂的技术，它涉及多门类的学科知识和相关技术，综合了多种建筑工程技术，所以在施工中的难度也比较大。故而，它的施工建设对施工人员提出了更高的要求，但是目前我国相关施工人员的专业素养普遍偏低，缺乏必备的技能知识，所以大多数的施工人员无法达到智能化施工的要求[1]。
二是施工接口比较混乱。由于弱电智能化涉及多种学科和不同的技术，与强点安装、土木建筑、机械电子等方面都有联系，与这些方面的施工建设都有联系，是一项系统性的综合工程。但是我国目前的施工流程管理不完善、不规范，缺乏行业规定和标准，所以导致施工接口互相交错、比较混乱。
三是无法明确施工责任。同样是由于弱电智能化的施工建设和管理，涉及多个施工和管理方向，比如集成弱电系统、土建工程、室内外的装修等，所以所涉及方面参与人员众多，施工和管理较为混乱，责任机制不完善，导致出现问题。
2、如何加强弱电智能化施工管理
2.1连接模块线路，提高预埋管线隐蔽性
加强弱电智能化的施工管理，首先需要做好基础工作，那就是先要连接完善模块线路，提高预埋管线的隐秘性。模块线路是弱电智能化施工中的一项重点，它就像人体的血管，起到各系统和模块之间的信息链接作用，连接完善模块线路有利于快速反馈信息，当控制中心接受到信息时可以及时做出反馈和调整[1]。与传统的电气施工工程相比，弱电智能化施工所需的管线更多、更复杂，管理起来也比较困难、所以要通过先设计系统图纸，根据图纸去完成管线预埋工作，这样既可以保证管线施工的条理清晰，避免了管线混乱，又可以提高管线的隐蔽性。
2.2保障弱电系统的建筑材料质量
经济学中有一句话叫经济基础决定上层建筑，弱电系统的建筑材料就相当于“经济基础”，只有这个“经济基础”的质量过关了，才能确保弱电系统施工和管理这个“上层建筑”的完善。所以，保障弱电系统的建筑材料的质量是重要的基础，对施工质量和安全都有着十分重要的作用[2]。所以在选择建筑材料的过程中，在确保预算合理充足的情况下，要选择那些质量较好的材料，邀请专业技术人员对建筑材料进行质量把关和检验，保障弱电系统的建筑材料质量。
2.3完全掌握弱电智能化设计和施工流程
因为弱电系统的智能化施工和管理是一项复杂而全面的系统工程，所以在施工之前进行全面设计是不可避免的。相关设计公司和人员一定要完全掌握弱电智能化的相关技术，理清设计思路，安排好施工流程，把握施工过程中的重点环节。与此同时，施工单位和相关设计方要做好沟通交流，对于施工中容易出现的问题，一定要提前采取措施预防，保证施工方和设计方的沟通顺畅，从而尽最大可能地完全掌握弱电智能化设计和施工流程，确保弱电智能化施工的安全高效进行，提升弱电智能化施工管理的效率[3]。
2.4完善弱电智能化系统的总体和分项规划
一般情况下，弱电智能化的施工建设通常运用集成化的办法，就是在系统的工程建设中将其分为多个子系统，先行建设系统工程的子系统，再统一协调中完成整体系统的建设工作。但是，由于这些子系统的门类繁多，不同的子系统有着不同的要求，比如建设的工期和标准要求都各不相同，所以需要先行规划好具体的施工计划，比如不同子系统的建设施工的时间、施工标准、施工位置等，根据设计规划逐一完成，再将这些子系统同于协调起来，完成整体的系统建设工作。
2.5做好弱电智能化施工的保障工作
在以上弱电智能化的设计、规划、施工、建设、管理等主要工作之外，还需要做好弱电智能化施工的保障工作。这个工作主要有三个目的，一是保障建设工程的有效和正常运行，二是保障施工的质量，三是保障施工过程中的安全。弱电智能化施工的不同部门应该在总部门的领导和监督下，共同配合工作，协调各方关系，保障工程建设的正常运行，保障施工过程中的质量和安全。整个施工建设工程分为多个部门，比如材料采购和供应部门、后勤保障部门、工程建设部门和财务部门等，这些部门在协调配合的基础上，要以工程建设部门为中心，全面保障该部门的正常工作，提高对其的材料供应效率，确保资源的合理配置和资金供应充足，从而提高工程建设部门的建设效率，以便工程能够正常竣工，从而带动整个部门和公司的高效率运转[3]。此外，为了防止施工过程中的意外事件，在保障工作中一定要预设好相应的预警机制，创建科学合理的应急方案，确保弱电智能化施工的正常运行，保障施工建设高效运行，提高弱电智能化施工管理效果。
总结：
在弱电智能化施工建设和管理中，由于弱电智能化系统的技术门槛较高，涉及多学科多门类的知识和技术，导致在施工建设和管理中出现了一些问题，比如施工人员缺乏专业知识、施工接口比较混乱、无法明确施工责任等，相关管理人员一定要认真分析这些问题，找出其中的原因，通过连接模块线路，提高预埋管线隐蔽性，保障弱电系统的建筑材料质量，完全掌握弱电智能化设计和施工流程、完善弱电智能化系统的总体和分项规划，做好弱电智能化施工的保障工作，全面加强弱电智能化施工管理。
参考文献：
[1]李晓阳.建筑智能化弱电的施工管理分析[J].城市建设理论研究（电子版），2016（32）：41-42.
[2]郝健淼.探讨如何提高智能化弱电工程的质量控制[J].城市建设理论研究：电子版，2016，6（8）.
[3]宋鸿昇，谢卫华.关于加强弱电智能化施工管理措施的分析[J].科技展望，2017（12）.
【关键词】弱电;智能化;施工管理;建筑材料;施工流程;施工时间
在信息技术和互联网大潮的作用下，催生了很多智能化的技术，其中弱电智能化就是其中的一种应用。现代的智能建筑的一个要点也是实现弱电智能化，所以加强和完善弱电智能化施工管理是非常重要的。但是由于此项技术产生时间短，有着很多的技术难题，而且涉及多学科的内容，所以弱电智能化的施工建设存在很多困难，同时也给施工管理带来很多问题。
1、弱电智能化施工管理中出现的问题
一是施工人员缺乏專业的技能知识。弱电智能化是一门较为复杂的技术，它涉及多门类的学科知识和相关技术，综合了多种建筑工程技术，所以在施工中的难度也比较大。故而，它的施工建设对施工人员提出了更高的要求，但是目前我国相关施工人员的专业素养普遍偏低，缺乏必备的技能知识，所以大多数的施工人员无法达到智能化施工的要求[1]。
二是施工接口比较混乱。由于弱电智能化涉及多种学科和不同的技术，与强点安装、土木建筑、机械电子等方面都有联系，与这些方面的施工建设都有联系，是一项系统性的综合工程。但是我国目前的施工流程管理不完善、不规范，缺乏行业规定和标准，所以导致施工接口互相交错、比较混乱。
三是无法明确施工责任。同样是由于弱电智能化的施工建设和管理，涉及多个施工和管理方向，比如集成弱电系统、土建工程、室内外的装修等，所以所涉及方面参与人员众多，施工和管理较为混乱，责任机制不完善，导致出现问题。
2、如何加强弱电智能化施工管理
2.1连接模块线路，提高预埋管线隐蔽性
加强弱电智能化的施工管理，首先需要做好基础工作，那就是先要连接完善模块线路，提高预埋管线的隐秘性。模块线路是弱电智能化施工中的一项重点，它就像人体的血管，起到各系统和模块之间的信息链接作用，连接完善模块线路有利于快速反馈信息，当控制中心接受到信息时可以及时做出反馈和调整[1]。与传统的电气施工工程相比，弱电智能化施工所需的管线更多、更复杂，管理起来也比较困难、所以要通过先设计系统图纸，根据图纸去完成管线预埋工作，这样既可以保证管线施工的条理清晰，避免了管线混乱，又可以提高管线的隐蔽性。
2.2保障弱电系统的建筑材料质量
经济学中有一句话叫经济基础决定上层建筑，弱电系统的建筑材料就相当于“经济基础”，只有这个“经济基础”的质量过关了，才能确保弱电系统施工和管理这个“上层建筑”的完善。所以，保障弱电系统的建筑材料的质量是重要的基础，对施工质量和安全都有着十分重要的作用[2]。所以在选择建筑材料的过程中，在确保预算合理充足的情况下，要选择那些质量较好的材料，邀请专业技术人员对建筑材料进行质量把关和检验，保障弱电系统的建筑材料质量。
2.3完全掌握弱电智能化设计和施工流程
因为弱电系统的智能化施工和管理是一项复杂而全面的系统工程，所以在施工之前进行全面设计是不可避免的。相关设计公司和人员一定要完全掌握弱电智能化的相关技术，理清设计思路，安排好施工流程，把握施工过程中的重点环节。与此同时，施工单位和相关设计方要做好沟通交流，对于施工中容易出现的问题，一定要提前采取措施预防，保证施工方和设计方的沟通顺畅，从而尽最大可能地完全掌握弱电智能化设计和施工流程，确保弱电智能化施工的安全高效进行，提升弱电智能化施工管理的效率[3]。
2.4完善弱电智能化系统的总体和分项规划
一般情况下，弱电智能化的施工建设通常运用集成化的办法，就是在系统的工程建设中将其分为多个子系统，先行建设系统工程的子系统，再统一协调中完成整体系统的建设工作。但是，由于这些子系统的门类繁多，不同的子系统有着不同的要求，比如建设的工期和标准要求都各不相同，所以需要先行规划好具体的施工计划，比如不同子系统的建设施工的时间、施工标准、施工位置等，根据设计规划逐一完成，再将这些子系统同于协调起来，完成整体的系统建设工作。
2.5做好弱电智能化施工的保障工作
在以上弱电智能化的设计、规划、施工、建设、管理等主要工作之外，还需要做好弱电智能化施工的保障工作。这个工作主要有三个目的，一是保障建设工程的有效和正常运行，二是保障施工的质量，三是保障施工过程中的安全。弱电智能化施工的不同部门应该在总部门的领导和监督下，共同配合工作，协调各方关系，保障工程建设的正常运行，保障施工过程中的质量和安全。整个施工建设工程分为多个部门，比如材料采购和供应部门、后勤保障部门、工程建设部门和财务部门等，这些部门在协调配合的基础上，要以工程建设部门为中心，全面保障该部门的正常工作，提高对其的材料供应效率，确保资源的合理配置和资金供应充足，从而提高工程建设部门的建设效率，以便工程能够正常竣工，从而带动整个部门和公司的高效率运转[3]。此外，为了防止施工过程中的意外事件，在保障工作中一定要预设好相应的预警机制，创建科学合理的应急方案，确保弱电智能化施工的正常运行，保障施工建设高效运行，提高弱电智能化施工管理效果。
总结：
在弱电智能化施工建设和管理中，由于弱电智能化系统的技术门槛较高，涉及多学科多门类的知识和技术，导致在施工建设和管理中出现了一些问题，比如施工人员缺乏专业知识、施工接口比较混乱、无法明确施工责任等，相关管理人员一定要认真分析这些问题，找出其中的原因，通过连接模块线路，提高预埋管线隐蔽性，保障弱电系统的建筑材料质量，完全掌握弱电智能化设计和施工流程、完善弱电智能化系统的总体和分项规划，做好弱电智能化施工的保障工作，全面加强弱电智能化施工管理。
参考文献：
[1]李晓阳.建筑智能化弱电的施工管理分析[J].城市建设理论研究（电子版），2016（32）：41-42.
[2]郝健淼.探讨如何提高智能化弱电工程的质量控制[J].城市建设理论研究：电子版，2016，6（8）.
[3]宋鸿昇，谢卫华.关于加强弱电智能化施工管理措施的分析[J].科技展望，2017（12）.