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【摘要】 避孕药具是落实计划生育基本国策的重要物质保障,其管理工作是计生服务站的重要组成部分,如何能够对这些药具实现综合管理,笔者在文中凭借多年的工作经验对避孕药具管理的思路和对策进行了归纳总结。
【关键词】 避孕药具;管理;思路;对策
【中图分类号】R169.4 【文献标识码】 B 【文章编号】1005-0515(2010)006-093-02
由于新的时期新形势的要求下,避孕药具的管理思路很大程度上决定了避孕效率的高低,这就对本镇避孕计生服务站的工作提出了新的要求,而且由于乡镇人口的素质不够高,对于避孕的知识和认识都不是非常清楚,没有城市人口易于宣传。
正因为如此,本计生服务站对于避孕药具管理的思路才尤为重要,只有对避孕药具的管理得当,充分发挥其作用,才是工作做到位的表现。
一、避孕药具管理理念
本计生服务站一直以来都在探索一条符合政府与群众双满意的途径,希望通过一种合理的方式深化药具管理的工作体制和运行机制,收到长期满意的效果,而非短期效果。所以目前计生服务站的工作中心在于坚持把避孕药具作为政府提供给育龄群众的计划生育公共服务和公共产品的重要内容,把避孕药具免费发放的政策落到实处,确保广大育龄群众使用安全、有效、价廉、便捷的避孕药具,不断提高育龄群众对于我们服务的满意度。
二、避孕药具管理的思路
1、对于避孕药具的调配等方面避孕药具的管理主要是要做好避孕药具的调入、供应、发放、调出、库存的统计,主要是由计生服务站每半年按规定向国家计划生育委员会和中国医药公司报送一次。再由国家计生委给予批示发放,最后入庫保存,保存要遵照计生避孕药品保存准则的要求,防止计生药品过多的损坏,每半年对避孕药具进行盘存,如果发现过期或是由于其他原因导致的无法使用则进行补充等。
为了加强经济管理,满足广大育龄夫妇的需要,减少积压和浪费,扭转当前一部分人感到领取避孕药具不方便的问题。避孕药具发放,应尽量减少流通环节,方便群众,做到有组织、有计划的发放,达到物尽其用,防止积压和浪费。计生服务站调入的避孕药具,要本着先进先出的原则发放。
2、对避孕药具的定期检查
城镇避孕药具零星发放,一贯以来都是本着方便群众的原则,在保证供应的原则的情况下设置网点和安排好货源。
而且尤其要注意的是避孕药具的质量关系到人民身体健康,凡不符合质量标准的产品,一律不准出厂,医药收购部门不得收购。对于确因生产单位造成的严重质量问题,经县以上医药部门审查出示证明,工厂要承担全部经济损失。计划生育、卫生、医药部门要加强对避孕药具的技术指导和宣传工作,通过各种形式,通俗易懂,简便易行地宣传避孕药具的使用方法和科学知识,使群众能够掌握正确使用避孕药具,达到节制生育的目的。
3、一定要做到避孕药具的知情选择
为使广大育龄群众能够进一步了解节育避孕药具,能够知情选择,必须实现宣传教育,综合服务和科学管理。
按照“管理与服务紧密结合,以服务促管理”的指导思想,转变工作作风,把管理对象变为服务对象,提供优质服务,从宣传教育到人,药具发放到人,随访指导到人入手,把工作重点放在服务上,切实改变作风,保证供应,满足需要,方便群众。
三、避孕药具管理中问题解决的对策探讨
1、加强管理制度,并且要对药具管理进行明确的记录在县(市)级考核中,避孕药具管理一项要占考核权重的一定比例,为引起乡镇领导的重视,应该实行药具管理加减分考核制度计生局在对乡镇计生服务站年终目标责任制考核中,服务站要有药具专柜,村要有药箱(包),确保无药具质量变质,考核结果直接与服务站人员工资、奖金挂钩,做到奖优罚劣;二是加强药具制度创新,在原有的计划编报、调拨责任、财务管理、仓储、目标考核、统计报表、宣传培训制度、质量管理、检查评比等制度外,还要建立一些避孕药具进出口管理制度、避孕药具管理达标及奖惩制度等;三是加强药具队伍建设和廉洁自律,增强管理与服务的能力。要合理配备医药、财务、统计、信息等专业技术人员和管理人员,建设一支作风正、工作实、业务精的高素质药具工作队伍,采取有效措施,加强对药具经费分配、计划采购、调拨发放等重点环节的监督,从源头上制止行业不正之风。四是加强信息化管理,加强仓储信息化管理是提高仓储管理水平的重要手段,我们要积极引进电脑技术,引入先进的药具电脑管理软件,争取相关部门的支持与帮助,将各种药具品名、单位、数量、价格、药具代码等信息输入电脑,利用育龄妇女信息卡、共享计划生育信息资源,提高药具管理工作水平。五是加强药具经费管理制度,为了保证供应,减少浪费,我们要建立药具账物专人负责,单独建账,我们只能利用财政经费以及药具站事业经费用于仓储改造,增添必须的仓储设备,只能实现专款专用的财物制度。
为落实上级下达的生殖健康服务检查的任务,积极制定工作措施,协调工作关系,结合当地特点,化整为零,使每一个单位都进一份力量,分担指标,确保计划任务的完成。不嫌麻烦,积极与单位沟通情况,做好说服动员工作,同时还将该项工作纳入年终考评当中,促使各单位完成任务。 强化基础工作,从基础入手,药具报表做到及时准确、全面、系统。人、帐、卡、物相符。
2、以优质服务为宗旨,以群众满意为标准开展避孕药具管理工作。
为了实现用药具群众的知情选择,应筛选出内容科学,通俗易懂,便于群众掌握的各种节育措施的基本知识和性能,采取了墙报、板报、橱窗宣传栏、培训班、贸易市场、广场文化等多种有效形式,进行宣传,使广大群众对药具科普知识,生殖保健常识有深刻的了解和掌握,经常举办药品管理员、社区计生干部培训班,与文化部门协同举办文艺宣传演出,提高广大群众的节育避孕知识水平。各级人口和计划生育部门,都要配备能力强、年轻、文化素质高的人员担任计生干事的工作,为药具管理人员队伍的整体水平提高奠定基础。药品管理人员要不怕工作量大,不怕吃苦,不嫌麻烦,摸清用药人员的底数,做到心中有数,同时召开全镇药管员会议,明确全年工作,搞清楚分流下岗人员的去向,对工龄买断的委办理好移交手续,以居住地办理用药情况交接,切实保障育龄群众的用药具,并提供节育措施指导。
参考文献
1. 陆志领;使用避孕药具效果调查[J];浙江预防医学;2005年05期
2. 李冬;关于改进避孕药具管理的探讨[J];中国计划生育学杂志;2005年06期
3. 马保华,隋虹,王铁梅;常用避孕药具某些副作用调查研究[J];哈尔滨医科大学学报;2006年03期
(责任审校:高如意)
【关键词】 避孕药具;管理;思路;对策
【中图分类号】R169.4 【文献标识码】 B 【文章编号】1005-0515(2010)006-093-02
由于新的时期新形势的要求下,避孕药具的管理思路很大程度上决定了避孕效率的高低,这就对本镇避孕计生服务站的工作提出了新的要求,而且由于乡镇人口的素质不够高,对于避孕的知识和认识都不是非常清楚,没有城市人口易于宣传。
正因为如此,本计生服务站对于避孕药具管理的思路才尤为重要,只有对避孕药具的管理得当,充分发挥其作用,才是工作做到位的表现。
一、避孕药具管理理念
本计生服务站一直以来都在探索一条符合政府与群众双满意的途径,希望通过一种合理的方式深化药具管理的工作体制和运行机制,收到长期满意的效果,而非短期效果。所以目前计生服务站的工作中心在于坚持把避孕药具作为政府提供给育龄群众的计划生育公共服务和公共产品的重要内容,把避孕药具免费发放的政策落到实处,确保广大育龄群众使用安全、有效、价廉、便捷的避孕药具,不断提高育龄群众对于我们服务的满意度。
二、避孕药具管理的思路
1、对于避孕药具的调配等方面避孕药具的管理主要是要做好避孕药具的调入、供应、发放、调出、库存的统计,主要是由计生服务站每半年按规定向国家计划生育委员会和中国医药公司报送一次。再由国家计生委给予批示发放,最后入庫保存,保存要遵照计生避孕药品保存准则的要求,防止计生药品过多的损坏,每半年对避孕药具进行盘存,如果发现过期或是由于其他原因导致的无法使用则进行补充等。
为了加强经济管理,满足广大育龄夫妇的需要,减少积压和浪费,扭转当前一部分人感到领取避孕药具不方便的问题。避孕药具发放,应尽量减少流通环节,方便群众,做到有组织、有计划的发放,达到物尽其用,防止积压和浪费。计生服务站调入的避孕药具,要本着先进先出的原则发放。
2、对避孕药具的定期检查
城镇避孕药具零星发放,一贯以来都是本着方便群众的原则,在保证供应的原则的情况下设置网点和安排好货源。
而且尤其要注意的是避孕药具的质量关系到人民身体健康,凡不符合质量标准的产品,一律不准出厂,医药收购部门不得收购。对于确因生产单位造成的严重质量问题,经县以上医药部门审查出示证明,工厂要承担全部经济损失。计划生育、卫生、医药部门要加强对避孕药具的技术指导和宣传工作,通过各种形式,通俗易懂,简便易行地宣传避孕药具的使用方法和科学知识,使群众能够掌握正确使用避孕药具,达到节制生育的目的。
3、一定要做到避孕药具的知情选择
为使广大育龄群众能够进一步了解节育避孕药具,能够知情选择,必须实现宣传教育,综合服务和科学管理。
按照“管理与服务紧密结合,以服务促管理”的指导思想,转变工作作风,把管理对象变为服务对象,提供优质服务,从宣传教育到人,药具发放到人,随访指导到人入手,把工作重点放在服务上,切实改变作风,保证供应,满足需要,方便群众。
三、避孕药具管理中问题解决的对策探讨
1、加强管理制度,并且要对药具管理进行明确的记录在县(市)级考核中,避孕药具管理一项要占考核权重的一定比例,为引起乡镇领导的重视,应该实行药具管理加减分考核制度计生局在对乡镇计生服务站年终目标责任制考核中,服务站要有药具专柜,村要有药箱(包),确保无药具质量变质,考核结果直接与服务站人员工资、奖金挂钩,做到奖优罚劣;二是加强药具制度创新,在原有的计划编报、调拨责任、财务管理、仓储、目标考核、统计报表、宣传培训制度、质量管理、检查评比等制度外,还要建立一些避孕药具进出口管理制度、避孕药具管理达标及奖惩制度等;三是加强药具队伍建设和廉洁自律,增强管理与服务的能力。要合理配备医药、财务、统计、信息等专业技术人员和管理人员,建设一支作风正、工作实、业务精的高素质药具工作队伍,采取有效措施,加强对药具经费分配、计划采购、调拨发放等重点环节的监督,从源头上制止行业不正之风。四是加强信息化管理,加强仓储信息化管理是提高仓储管理水平的重要手段,我们要积极引进电脑技术,引入先进的药具电脑管理软件,争取相关部门的支持与帮助,将各种药具品名、单位、数量、价格、药具代码等信息输入电脑,利用育龄妇女信息卡、共享计划生育信息资源,提高药具管理工作水平。五是加强药具经费管理制度,为了保证供应,减少浪费,我们要建立药具账物专人负责,单独建账,我们只能利用财政经费以及药具站事业经费用于仓储改造,增添必须的仓储设备,只能实现专款专用的财物制度。
为落实上级下达的生殖健康服务检查的任务,积极制定工作措施,协调工作关系,结合当地特点,化整为零,使每一个单位都进一份力量,分担指标,确保计划任务的完成。不嫌麻烦,积极与单位沟通情况,做好说服动员工作,同时还将该项工作纳入年终考评当中,促使各单位完成任务。 强化基础工作,从基础入手,药具报表做到及时准确、全面、系统。人、帐、卡、物相符。
2、以优质服务为宗旨,以群众满意为标准开展避孕药具管理工作。
为了实现用药具群众的知情选择,应筛选出内容科学,通俗易懂,便于群众掌握的各种节育措施的基本知识和性能,采取了墙报、板报、橱窗宣传栏、培训班、贸易市场、广场文化等多种有效形式,进行宣传,使广大群众对药具科普知识,生殖保健常识有深刻的了解和掌握,经常举办药品管理员、社区计生干部培训班,与文化部门协同举办文艺宣传演出,提高广大群众的节育避孕知识水平。各级人口和计划生育部门,都要配备能力强、年轻、文化素质高的人员担任计生干事的工作,为药具管理人员队伍的整体水平提高奠定基础。药品管理人员要不怕工作量大,不怕吃苦,不嫌麻烦,摸清用药人员的底数,做到心中有数,同时召开全镇药管员会议,明确全年工作,搞清楚分流下岗人员的去向,对工龄买断的委办理好移交手续,以居住地办理用药情况交接,切实保障育龄群众的用药具,并提供节育措施指导。
参考文献
1. 陆志领;使用避孕药具效果调查[J];浙江预防医学;2005年05期
2. 李冬;关于改进避孕药具管理的探讨[J];中国计划生育学杂志;2005年06期
3. 马保华,隋虹,王铁梅;常用避孕药具某些副作用调查研究[J];哈尔滨医科大学学报;2006年03期
(责任审校:高如意)