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2011年年底短短一两个月内，李嘉诚旗下的和记黄埔在广东佛山、辽宁大连以近28亿元人民币的价格拿地。
李嘉诚与绿城接洽项目收购、“传李嘉诚400亿抄底成都，并收购当地知名房企置信实业”、“12月23日，上海赵巷镇特色居住16号地块底价14.09亿出让，竞得者TIMOST INVESTMENTS LIMITED公司或为和黄旗下的子公司”……
眼下，“流拍”、“底价”成为许多土地拍卖会的关键词，一些曾经风光无限的“地王”甚至面临尴尬，连万科、恒大、龙湖等内地龙头房企也纷纷宣布减缓拿地。在此情形下，著名华人富豪、香港长江实业(集团)有限公司主席李嘉诚，一举一动都会引人无限遐想，无怪乎和黄等港资房企的逆势操作会引起市场传言。
斥资28亿拿地
2011年12月2日，和黄发布公告，宣布已于当日与大连市国土局协议并将签订合同，以总代价19亿元人民币购得辽宁省大连市西岗区黑嘴子码头及周边地块，土地总面积达14.30341万平方米，收购后将发展成住宅及商业物业。
和黄表示，将与其兄弟公司长江实业共同设立大连达连房地产开发有限公司，目前初步的投资总额和注册资本均定为19.19亿人民币，并预期后续投资将分别增加至相等于7亿美元及5亿美元金额的等值人民币。和黄方面称，该项目公司属于外商独资企业，将由长实及和黄各自间接拥有50％权益。
而就在一个月前的11月2日，和黄下属子公司雄晋投资有限公司以底价逾8亿获得了广东省佛山市南庄生态区商居用地，楼面价近4276元/平米。据了解，在和记黄埔此次佛山拿地之前，港企已经1年多没有出现在佛山市场，因而此事备受广州业界关注。
记者查阅公开资料得知，距离这两次购地行为最近的一次，是在2011年6月份，和记黄埔地产有限公司长春公司以总价约4.64亿的价格摘得高新区超凡大街附近一块面积为15.8892万平方米的住宅一商服用地。
于是，关于和黄抄底内地市场的传言频频流出，一条“和黄400亿在成都抄底，还有可能收购成都本土房企置信”的消息最为引人关注。随后，成都置信实业(集团)有限公司相关负责人表态未收到关于和黄收购的消息。2011年12月21日，香港明报报道援引和黄发言人的消息称，不论是拟斥资400亿元在成都抄底，还是收购成都本地房地，均纯属传言。
不久，就在市场传言绿城意欲处置旗下多个项目换取更多资金之时，2011年12月28日消息传出，绿城正在与李嘉诚接洽，出售多个资产项目，拟回笼百亿资金渡过难关。然而不久，上述消息也被证实为传言。
和黄并非孤例，港资房企大鳄在此时举动颇为一致。“世界船王”包玉刚家族旗下的九龙仓，仅在去年上半年在苏州、长沙与杭州等地购地资金近100亿港元。而近两三个月以来，以港资开发商为代表的境外资金动静更大。包括李嘉诚旗下的长江实业、和记黄埔以及香港新世界、嘉里建设、恒隆、瑞安、仁恒置地等多家港资房企近期纷纷抄底拿地，甚至制造了不少淡市“地王”。据不完全统计，近两个月来，仅这7家港企就在内地土地市场上狂砸了150亿元。
中经联盟秘书长陈云峰表示，内地开发商深受调控之痛，资金紧张。尽管香港也面临调控，但相比之下港资开发商资金实力雄厚，且融资渠道广泛，此时拿地确实是明智之举。而从这些房企选取的大连、昆明以及重庆等城市来看，多数都为发展较快的二线城市。
系第三轮扩张
历史在重演。记者查阅往年资料发现，在2010年的前三季度，由于楼市调控背景，港资开发商亦采取了观望态度。但到了年底，李嘉诚却开始重金夺地，和记黄埔在一个月时间内斥资61.1亿元，接连在重庆、上海、南京夺得三幅优质土地，引发业内关注。
巴菲特有句投资格言广为人知：“在他人恐惧的时候，你要贪婪”。事实证明，逢低吸纳，见高抛售也是李嘉诚成功崛起的重大原因之一。和黄全称和记黄埔有限公司(0013.HK)，其旗下包括港口、地产、零售、能源、基建、投资、电讯等七大业务板块，其中又以前五个板块规模最大。从1958年李嘉诚涉足地产业开始，李嘉诚多次在经济危机中选择反向操作，趁低吸纳，开始购入地皮、房产，逐步奠定了财富基石。
事实上，这已是和黄在内地的第三轮扩张。1992年，彼时中国房地产市场刚刚兴起，和黄选择了试探性进入。到2003年，和记黄埔在内地仅布局了上海、深圳、重庆、广州、北京等7个城市。
2005年，中央政府出台出台了一轮楼市调控政策。而在2004年，和黄再度开始在内地扩张。在国内很多开发商还不太适应当时的土地拍卖制度时，和记黄埔便陆续在西安、成都、长沙、长春、武汉、天津、重庆等地投A4004L巨额资金，圈下了超过300万平方米的土地，并已经基本完成了其对一级城市和主要二级城市的战略布局。
而今，征战内地市场近二十年的和黄已成为潜行大鳄。记者查阅和记黄02011年半年报发现，截至2011年6月30日，“公司目前所占土地储备可发展成共980万平米以住宅为主的物业，其中97％在内地”，公告另显示“土地储备包括23个城市的48个项目。”
从投资时机来看，和黄多是在国内房地产市场陷入低谷之际进行购地，而如今，显然二线城市被摆到了重要位置。在兰德咨询总裁宋延庆看来，和黄等开发商确实是业内的反周期操作高手。他认为，其实这是一件再正常不过的事，由于内地市场前景广阔，港资会在每次房地产调控带来行业低谷时毫不犹豫地选择投资内地。和黄、中海等房企在每一次在反周期把握方向做得非常好。
早在半年前的2011年8月4日，李嘉诚就表示，看好内地经济发展，相信内地经济不会硬着陆，对内地及香港未来经济远景充满信心。由于房地产开发约以三年左右为一周期，甚至有不少业内人士直接将此举看成，和黄在押注2013年。事实上，此次和黄拿下的两幅地块，一块为纯商业用地，一块为综合用地，导致不少业内人士认为，和黄在押注内地商业地产。
一名熟悉港资房企的业内人士对此则持不同看法，他认为，实际上香港开发商有着严重的土地情节，很多港资房企在内地总体开发规模都不大，采取了侧重拿地、缓慢开发模式，借此来追求高收益。
地产“双子星”运作模式
除了李嘉诚“低吸高出”的投资策略，近日，圈里更关注的是李嘉诚旗下的长江实业欲“单飞”重点出击一线城市的策略。
2011年11月22日，长江实业董事刘启文宣布，长江实业正式进军广州的住宅市场。两大项目均位于广州东部，合计占地面积逾30万平方米，投资逾百亿元。包括计划于2012年年初推出坐落于萝岗金坑森林公园内的“御湖名邸”，以及位于黄埔地铁上盖的“都会新城”两大项目。
长江实业与和记黄埔是李嘉诚旗下的兄弟企业。二者之间明确分工，长实专注香港 市场，和黄主攻内地市场。
与纵横内地房地产市场逾19载的和记黄埔不同，长江实业目前仅在北京、上海、广州、重庆等为数不多的几个中心城市拥有业务。
而在操作模式上，长实更多以参股和黄不超过50％的股份，与和黄联合拿地，由和黄主导开发。
宋延庆等业内人士均认为，此类双主体的操作模式，在香港一个城市比较容易操作，但面对内地庞大的市场，众多人口巨大的城市，单一城市思维的操作模式可能无法适应。
有知情人士表示，近期长江实业在一线城市的动作表明，公司正在独立操作品牌，与和记黄埔并行发展。前者主攻一线城市，后者专司二、三线城市房地产开发。
据悉，在上海有三个由长实单独操刀的城市综合体及写字楼项目，而北京的东方广场、誉天下和广州的国际玩具城也由长实单独操作。
誉天下于2008年一经推出即引起获得热销，连创北京别墅销售多项纪录，今年誉天下全新二期升级大宅誉皇殿再次劲销。
但是，长江实业董事郭子威此前表示，长江实业进入内地时间较短，暂时只会把目光锁定在北京、上海和广州三个市场较为成熟的一线城市。
郭子威还透露，多一个平台对市场有冲击，可以及时发现问题，对集团有利，采取不同方式做销售，最终可以更加优化完善。“屈臣氏”助力资金周转
2011年10月6日，摩根大通把和记黄埔看作是香港内地综合股中的首选股，并认为和黄在风险回报方面非常有利，股价有52％的上涨潜力。
而李嘉诚向来推崇“不把鸡蛋放在同一个篮子”。李嘉诚家族控制的上市公司有长江实业、和记黄埔、港灯、长江基建、长江生命科技、Tom.com及电讯盈科。因此，和黄也在五大业务板块进行多元化。
和黄2011年半年报显示“和记港口信托首次公开发售及集团各项业务之强劲现金进账，令集团上半年之资产负债状况与现金流大为加强。”
中报显示，截至2011年上半年，集团收益总额为港币1783.59亿。地产及酒店业务占和黄集团总收益与息税前利润分别为4％与18％，地产及酒店部门录得74.04亿，同比增加4％。
而事实上，零售业务在和黄的比重超过地产业务，占和黄集团总收益与息税前利润分别为36％与15％。在和黄系这个庞大帝国的多元板块中，零售业是其中最重点业务版块之一，而屈臣氏集团正是其零售业板块子公司。
2009年，屈臣氏提出的“百城千店”计划，正值金融危机之际，屈臣氏的保驾护航让零售业务成为当时和记黄埔旗下唯一逆势增长板块。目前屈臣氏在中国大陆地区已拥有1000家店，进入了超过100个城市。按照计划，接下去屈臣氏力争在2016年时完成3000家门店的布局。
由于零售业是一项传统业务，投资风险较低，有助于平衡和记黄埔其它主业间的投资风险，且财务周期较短，对提升现金流使用率非常有意义。有零售业人士指出，屈臣氏品牌的代工生产商可以拖延三个月以上甚至半年多，这个周期相当于和记黄埔半个财务周期。
短短2月李嘉诚耗资28亿元抄底内地楼市，和记黄埔的现金流优势一览无余。显然，无论是从资金周转速度，或是现金流相互补充的角度，和黄地产“傍”着和记黄埔集团这棵大树足以让内房企敬畏三分。
李嘉诚与绿城接洽项目收购、“传李嘉诚400亿抄底成都，并收购当地知名房企置信实业”、“12月23日，上海赵巷镇特色居住16号地块底价14.09亿出让，竞得者TIMOST INVESTMENTS LIMITED公司或为和黄旗下的子公司”……
眼下，“流拍”、“底价”成为许多土地拍卖会的关键词，一些曾经风光无限的“地王”甚至面临尴尬，连万科、恒大、龙湖等内地龙头房企也纷纷宣布减缓拿地。在此情形下，著名华人富豪、香港长江实业(集团)有限公司主席李嘉诚，一举一动都会引人无限遐想，无怪乎和黄等港资房企的逆势操作会引起市场传言。
斥资28亿拿地
2011年12月2日，和黄发布公告，宣布已于当日与大连市国土局协议并将签订合同，以总代价19亿元人民币购得辽宁省大连市西岗区黑嘴子码头及周边地块，土地总面积达14.30341万平方米，收购后将发展成住宅及商业物业。
和黄表示，将与其兄弟公司长江实业共同设立大连达连房地产开发有限公司，目前初步的投资总额和注册资本均定为19.19亿人民币，并预期后续投资将分别增加至相等于7亿美元及5亿美元金额的等值人民币。和黄方面称，该项目公司属于外商独资企业，将由长实及和黄各自间接拥有50％权益。
而就在一个月前的11月2日，和黄下属子公司雄晋投资有限公司以底价逾8亿获得了广东省佛山市南庄生态区商居用地，楼面价近4276元/平米。据了解，在和记黄埔此次佛山拿地之前，港企已经1年多没有出现在佛山市场，因而此事备受广州业界关注。
记者查阅公开资料得知，距离这两次购地行为最近的一次，是在2011年6月份，和记黄埔地产有限公司长春公司以总价约4.64亿的价格摘得高新区超凡大街附近一块面积为15.8892万平方米的住宅一商服用地。
于是，关于和黄抄底内地市场的传言频频流出，一条“和黄400亿在成都抄底，还有可能收购成都本土房企置信”的消息最为引人关注。随后，成都置信实业(集团)有限公司相关负责人表态未收到关于和黄收购的消息。2011年12月21日，香港明报报道援引和黄发言人的消息称，不论是拟斥资400亿元在成都抄底，还是收购成都本地房地，均纯属传言。
不久，就在市场传言绿城意欲处置旗下多个项目换取更多资金之时，2011年12月28日消息传出，绿城正在与李嘉诚接洽，出售多个资产项目，拟回笼百亿资金渡过难关。然而不久，上述消息也被证实为传言。
和黄并非孤例，港资房企大鳄在此时举动颇为一致。“世界船王”包玉刚家族旗下的九龙仓，仅在去年上半年在苏州、长沙与杭州等地购地资金近100亿港元。而近两三个月以来，以港资开发商为代表的境外资金动静更大。包括李嘉诚旗下的长江实业、和记黄埔以及香港新世界、嘉里建设、恒隆、瑞安、仁恒置地等多家港资房企近期纷纷抄底拿地，甚至制造了不少淡市“地王”。据不完全统计，近两个月来，仅这7家港企就在内地土地市场上狂砸了150亿元。
中经联盟秘书长陈云峰表示，内地开发商深受调控之痛，资金紧张。尽管香港也面临调控，但相比之下港资开发商资金实力雄厚，且融资渠道广泛，此时拿地确实是明智之举。而从这些房企选取的大连、昆明以及重庆等城市来看，多数都为发展较快的二线城市。
系第三轮扩张
历史在重演。记者查阅往年资料发现，在2010年的前三季度，由于楼市调控背景，港资开发商亦采取了观望态度。但到了年底，李嘉诚却开始重金夺地，和记黄埔在一个月时间内斥资61.1亿元，接连在重庆、上海、南京夺得三幅优质土地，引发业内关注。
巴菲特有句投资格言广为人知：“在他人恐惧的时候，你要贪婪”。事实证明，逢低吸纳，见高抛售也是李嘉诚成功崛起的重大原因之一。和黄全称和记黄埔有限公司(0013.HK)，其旗下包括港口、地产、零售、能源、基建、投资、电讯等七大业务板块，其中又以前五个板块规模最大。从1958年李嘉诚涉足地产业开始，李嘉诚多次在经济危机中选择反向操作，趁低吸纳，开始购入地皮、房产，逐步奠定了财富基石。
事实上，这已是和黄在内地的第三轮扩张。1992年，彼时中国房地产市场刚刚兴起，和黄选择了试探性进入。到2003年，和记黄埔在内地仅布局了上海、深圳、重庆、广州、北京等7个城市。
2005年，中央政府出台出台了一轮楼市调控政策。而在2004年，和黄再度开始在内地扩张。在国内很多开发商还不太适应当时的土地拍卖制度时，和记黄埔便陆续在西安、成都、长沙、长春、武汉、天津、重庆等地投A4004L巨额资金，圈下了超过300万平方米的土地，并已经基本完成了其对一级城市和主要二级城市的战略布局。
而今，征战内地市场近二十年的和黄已成为潜行大鳄。记者查阅和记黄02011年半年报发现，截至2011年6月30日，“公司目前所占土地储备可发展成共980万平米以住宅为主的物业，其中97％在内地”，公告另显示“土地储备包括23个城市的48个项目。”
从投资时机来看，和黄多是在国内房地产市场陷入低谷之际进行购地，而如今，显然二线城市被摆到了重要位置。在兰德咨询总裁宋延庆看来，和黄等开发商确实是业内的反周期操作高手。他认为，其实这是一件再正常不过的事，由于内地市场前景广阔，港资会在每次房地产调控带来行业低谷时毫不犹豫地选择投资内地。和黄、中海等房企在每一次在反周期把握方向做得非常好。
早在半年前的2011年8月4日，李嘉诚就表示，看好内地经济发展，相信内地经济不会硬着陆，对内地及香港未来经济远景充满信心。由于房地产开发约以三年左右为一周期，甚至有不少业内人士直接将此举看成，和黄在押注2013年。事实上，此次和黄拿下的两幅地块，一块为纯商业用地，一块为综合用地，导致不少业内人士认为，和黄在押注内地商业地产。
一名熟悉港资房企的业内人士对此则持不同看法，他认为，实际上香港开发商有着严重的土地情节，很多港资房企在内地总体开发规模都不大，采取了侧重拿地、缓慢开发模式，借此来追求高收益。
地产“双子星”运作模式
除了李嘉诚“低吸高出”的投资策略，近日，圈里更关注的是李嘉诚旗下的长江实业欲“单飞”重点出击一线城市的策略。
2011年11月22日，长江实业董事刘启文宣布，长江实业正式进军广州的住宅市场。两大项目均位于广州东部，合计占地面积逾30万平方米，投资逾百亿元。包括计划于2012年年初推出坐落于萝岗金坑森林公园内的“御湖名邸”，以及位于黄埔地铁上盖的“都会新城”两大项目。
长江实业与和记黄埔是李嘉诚旗下的兄弟企业。二者之间明确分工，长实专注香港 市场，和黄主攻内地市场。
与纵横内地房地产市场逾19载的和记黄埔不同，长江实业目前仅在北京、上海、广州、重庆等为数不多的几个中心城市拥有业务。
而在操作模式上，长实更多以参股和黄不超过50％的股份，与和黄联合拿地，由和黄主导开发。
宋延庆等业内人士均认为，此类双主体的操作模式，在香港一个城市比较容易操作，但面对内地庞大的市场，众多人口巨大的城市，单一城市思维的操作模式可能无法适应。
有知情人士表示，近期长江实业在一线城市的动作表明，公司正在独立操作品牌，与和记黄埔并行发展。前者主攻一线城市，后者专司二、三线城市房地产开发。
据悉，在上海有三个由长实单独操刀的城市综合体及写字楼项目，而北京的东方广场、誉天下和广州的国际玩具城也由长实单独操作。
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但是，长江实业董事郭子威此前表示，长江实业进入内地时间较短，暂时只会把目光锁定在北京、上海和广州三个市场较为成熟的一线城市。
郭子威还透露，多一个平台对市场有冲击，可以及时发现问题，对集团有利，采取不同方式做销售，最终可以更加优化完善。“屈臣氏”助力资金周转
2011年10月6日，摩根大通把和记黄埔看作是香港内地综合股中的首选股，并认为和黄在风险回报方面非常有利，股价有52％的上涨潜力。
而李嘉诚向来推崇“不把鸡蛋放在同一个篮子”。李嘉诚家族控制的上市公司有长江实业、和记黄埔、港灯、长江基建、长江生命科技、Tom.com及电讯盈科。因此，和黄也在五大业务板块进行多元化。
和黄2011年半年报显示“和记港口信托首次公开发售及集团各项业务之强劲现金进账，令集团上半年之资产负债状况与现金流大为加强。”
中报显示，截至2011年上半年，集团收益总额为港币1783.59亿。地产及酒店业务占和黄集团总收益与息税前利润分别为4％与18％，地产及酒店部门录得74.04亿，同比增加4％。
而事实上，零售业务在和黄的比重超过地产业务，占和黄集团总收益与息税前利润分别为36％与15％。在和黄系这个庞大帝国的多元板块中，零售业是其中最重点业务版块之一，而屈臣氏集团正是其零售业板块子公司。
2009年，屈臣氏提出的“百城千店”计划，正值金融危机之际，屈臣氏的保驾护航让零售业务成为当时和记黄埔旗下唯一逆势增长板块。目前屈臣氏在中国大陆地区已拥有1000家店，进入了超过100个城市。按照计划，接下去屈臣氏力争在2016年时完成3000家门店的布局。
由于零售业是一项传统业务，投资风险较低，有助于平衡和记黄埔其它主业间的投资风险，且财务周期较短，对提升现金流使用率非常有意义。有零售业人士指出，屈臣氏品牌的代工生产商可以拖延三个月以上甚至半年多，这个周期相当于和记黄埔半个财务周期。
短短2月李嘉诚耗资28亿元抄底内地楼市，和记黄埔的现金流优势一览无余。显然，无论是从资金周转速度，或是现金流相互补充的角度，和黄地产“傍”着和记黄埔集团这棵大树足以让内房企敬畏三分。