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摘 要：当下，我国经济正处于飞速发展的时期。在经济日趋繁荣的推动下，我国企业正面临着前所未有的发展机遇，企业间的竞争也越来越激烈。为了加强企业的综合实力，在经济发展的浪潮中成为新时代的弄潮儿，就必须加强企业管理，有效的提升企业的竞争力。而会计管理工作作为企业发展过程中最为重要的组成部分之一应该不断强化，不断优化，这样才能加强企业会计管理工作，提高企业管理工作的工作效率，从而有效的提升企业的竞争力，使会计工作更好地服务于企业。因此，加强会计管理工作对促进企业的发展具有深远的意义。但是，在新时代，企业会计管理工作也面着一些现实性的问题，例如，会计管理方法不科学，会计发展理念存在差异等。这就需要不断优化会计管理，确保新时期，会计管理工作的科学性。本文主要针对企业管理工作中存在的问题进行探讨和研究，找出合理的方法和建议，促进企业在竞争市场上健康发展。
关键词：面临问题；会计管理；应对措施
我国经济发展正处于上升时期，社会主义经济体制的不断完善，给企业带来了严峻的挑战。企业的生产、经营、管理等形式，正朝着多元化，国际化的方向发展。我国经济一体化在市场经济中的不断深入促使企业管理工作必须紧跟时代的步伐而做出相应的调整和优化，否则企业将不能适应新时期的经济发展。当许多问题逐渐凸显出来时将给企业的发展造成很大的影响。为了保证企业健康可持续发展，必须建立一套完善的会计管理体制，加强企业会计管理工作，提高会计管理工作人员的综合能力，使中小企业更好地成为推动我国经济发展的主力军。
一、企业会计管理工作中面临的问题
（一）企业管理制度不够健全。现阶段，我国企业会计管理制度还有待完善，会计管理手段薄弱，会计在工作时采用手工记账的办法已经不能适应时代的需要，这种古老的办法，不仅效率低还容易出错。长此以往，繁重的会计工作限制了会计部门对企业的管理。还有一些企业虽然配备了现代化高科技软件，但是会计工作人员并不会使用。大部分企业工作人员只会用计算机记账核算，这样只能用来报告财务工作，并不能用于企业内部经营管理，更不能有效的管理企业内部经营，最终影响企业对业务进行分析和决策。
（二）企业会计管理人才匮乏
在全国各个地区都存在企业会计管理人才匮乏的现象。有的企业存在“用自己人”的现象，这些企业任用自己的亲朋好友，即便其能力低，专业水平稍差，无法胜任会计工作，仍然用之。还有一些企业存在会计人员岗位空缺或一人多职的现象，从现金，银行帐，明细账到总账全部都做，这样不仅违反了会计内部控制制度的要求还无法起到内部牵制作用。另外有些企业，为了应付相关部门的检查，只做一些简单的会计记账和报账工作。这样就无法保证会计工作的质量，是的会计工作的质量不能充分的发挥出来。
（三）企业会计违规行为严重
由于会计管理机制不健全，会计管理存在问题，企业会计管理人员很多操作没有按照国家相关的会计管理规章制度进行。企业会计管理工作存在操作失误知识企业经济遭受到损失。有些企业更无视国家相关的法律法规只看眼前利益不按规定建账、记账，更有甚者，任意操纵成本核算和利润，进行非法投资，偷税，漏税，做假账等一系列违法行为。这就违背会计真实性，及时性原则的要求，使会计核算严重失真，导致其脱离正常的经济秩序的轨道，严重阻碍企业健康发展。
二、加强企业管理工作的措施
（一）不断完善企业会计管理制度。目前，我国只有极少数企业拥有完善的会计管理制度，大多数企业的管理制度都存在问题，这就导致会计管理工作的缺失。这就要求企业领导人制定完善的企业管理制度。首先在日常管理过程中，企业管理工作应本着科学的发展理念，尊重会计核算准则，用科学合理的管理方式代替陈旧的核算方式和管理方法。其次，加强其他部门与会计部门的联系，由会计部门提供有效的核算信息从而指导行政部门业务招待费，人员成本费和管理费用。会计部门还可对生产销售部门就如何投入资金和广告宣传费也有一定的帮助，只有各部门协调合作企业才能壮大。
（二）提升会计管理人员的综合素质。
在新时代的推动下，企业生产经营都向着多元化的方向发展，这就要求企业管理人员具备更高的素质适应企业与时俱进的发展。针对企业管理人员存在的问题，提出如下几点建议：（1）培养会计管理人员工作的责任感，增强会计管理人员职业道德素质确保会计管理工作“高标准、严要求”的条件。（2）企业应定期或不定期组织会计管理人员参加业务技能培训。从基本的会计法规、会计基础，到高一级别的会计电算化和会计实用软件培训，到更高一级别的企业管理，资金运用，国际会计准则培训，从整体上提高会计管理人员的综合素质，为企业储备与国际接轨的高端人才。（3）增强会计管理人员的法律意识，确保在会计管理工作中，会计管理人员能够严格的按照相关的法律法规进行操作。
（三）规范企业会计管理工作。
企业要实行现代化管理工作，改善会计信息系统的硬件设施，真正落实会计电算化，引进适合本企业的会计应用软件，让专业会计人员能将课本的知识和经验转化为切实有效的会计工作。此外企业相关负责人要加强会计管理意识，有效的监督会计管理工作。结合自身实际，制定切实有效的监督制度，加强企业内部会计监督和评估工作，具体问题具体对待，注重薄弱的环节，采取相应的分析和改正的措施。
（四）因地制宜建立健全会计核算程序
企业应从实际出发建立适合本企业的会计核算程序。首先要根据实际的业务量对原始程序进行审核，明确账目细则，保证账目跟实际经济向符合。通过审计无误后，在计入账本。其次，建立取证（原始凭证）—制单（会计凭证）—审单—汇总—登账—对账—结账—汇表—报税等规范流程，根据企业业务合理控制会计人员的岗位，加强资金管理，做到账实相符。
参考文献：
[1]宋伟.浅谈如何加强中小企业财务会计管理[J].时代金融（下旬）2014（03）
[2]蒋才顺.我国中小企业财务管理存在的问题及对策探析[J]大众科技.2011.（3）：127-129
[3]王颖. 探析如何优化企业会计管理[J]经济空间.2013.44.（36）：72-73
[4]夏研.关于规范企业会计管理的几点建议[J]现代商业.2011.25（6）：155—156
关键词：面临问题；会计管理；应对措施
我国经济发展正处于上升时期，社会主义经济体制的不断完善，给企业带来了严峻的挑战。企业的生产、经营、管理等形式，正朝着多元化，国际化的方向发展。我国经济一体化在市场经济中的不断深入促使企业管理工作必须紧跟时代的步伐而做出相应的调整和优化，否则企业将不能适应新时期的经济发展。当许多问题逐渐凸显出来时将给企业的发展造成很大的影响。为了保证企业健康可持续发展，必须建立一套完善的会计管理体制，加强企业会计管理工作，提高会计管理工作人员的综合能力，使中小企业更好地成为推动我国经济发展的主力军。
一、企业会计管理工作中面临的问题
（一）企业管理制度不够健全。现阶段，我国企业会计管理制度还有待完善，会计管理手段薄弱，会计在工作时采用手工记账的办法已经不能适应时代的需要，这种古老的办法，不仅效率低还容易出错。长此以往，繁重的会计工作限制了会计部门对企业的管理。还有一些企业虽然配备了现代化高科技软件，但是会计工作人员并不会使用。大部分企业工作人员只会用计算机记账核算，这样只能用来报告财务工作，并不能用于企业内部经营管理，更不能有效的管理企业内部经营，最终影响企业对业务进行分析和决策。
（二）企业会计管理人才匮乏
在全国各个地区都存在企业会计管理人才匮乏的现象。有的企业存在“用自己人”的现象，这些企业任用自己的亲朋好友，即便其能力低，专业水平稍差，无法胜任会计工作，仍然用之。还有一些企业存在会计人员岗位空缺或一人多职的现象，从现金，银行帐，明细账到总账全部都做，这样不仅违反了会计内部控制制度的要求还无法起到内部牵制作用。另外有些企业，为了应付相关部门的检查，只做一些简单的会计记账和报账工作。这样就无法保证会计工作的质量，是的会计工作的质量不能充分的发挥出来。
（三）企业会计违规行为严重
由于会计管理机制不健全，会计管理存在问题，企业会计管理人员很多操作没有按照国家相关的会计管理规章制度进行。企业会计管理工作存在操作失误知识企业经济遭受到损失。有些企业更无视国家相关的法律法规只看眼前利益不按规定建账、记账，更有甚者，任意操纵成本核算和利润，进行非法投资，偷税，漏税，做假账等一系列违法行为。这就违背会计真实性，及时性原则的要求，使会计核算严重失真，导致其脱离正常的经济秩序的轨道，严重阻碍企业健康发展。
二、加强企业管理工作的措施
（一）不断完善企业会计管理制度。目前，我国只有极少数企业拥有完善的会计管理制度，大多数企业的管理制度都存在问题，这就导致会计管理工作的缺失。这就要求企业领导人制定完善的企业管理制度。首先在日常管理过程中，企业管理工作应本着科学的发展理念，尊重会计核算准则，用科学合理的管理方式代替陈旧的核算方式和管理方法。其次，加强其他部门与会计部门的联系，由会计部门提供有效的核算信息从而指导行政部门业务招待费，人员成本费和管理费用。会计部门还可对生产销售部门就如何投入资金和广告宣传费也有一定的帮助，只有各部门协调合作企业才能壮大。
（二）提升会计管理人员的综合素质。
在新时代的推动下，企业生产经营都向着多元化的方向发展，这就要求企业管理人员具备更高的素质适应企业与时俱进的发展。针对企业管理人员存在的问题，提出如下几点建议：（1）培养会计管理人员工作的责任感，增强会计管理人员职业道德素质确保会计管理工作“高标准、严要求”的条件。（2）企业应定期或不定期组织会计管理人员参加业务技能培训。从基本的会计法规、会计基础，到高一级别的会计电算化和会计实用软件培训，到更高一级别的企业管理，资金运用，国际会计准则培训，从整体上提高会计管理人员的综合素质，为企业储备与国际接轨的高端人才。（3）增强会计管理人员的法律意识，确保在会计管理工作中，会计管理人员能够严格的按照相关的法律法规进行操作。
（三）规范企业会计管理工作。
企业要实行现代化管理工作，改善会计信息系统的硬件设施，真正落实会计电算化，引进适合本企业的会计应用软件，让专业会计人员能将课本的知识和经验转化为切实有效的会计工作。此外企业相关负责人要加强会计管理意识，有效的监督会计管理工作。结合自身实际，制定切实有效的监督制度，加强企业内部会计监督和评估工作，具体问题具体对待，注重薄弱的环节，采取相应的分析和改正的措施。
（四）因地制宜建立健全会计核算程序
企业应从实际出发建立适合本企业的会计核算程序。首先要根据实际的业务量对原始程序进行审核，明确账目细则，保证账目跟实际经济向符合。通过审计无误后，在计入账本。其次，建立取证（原始凭证）—制单（会计凭证）—审单—汇总—登账—对账—结账—汇表—报税等规范流程，根据企业业务合理控制会计人员的岗位，加强资金管理，做到账实相符。
参考文献：
[1]宋伟.浅谈如何加强中小企业财务会计管理[J].时代金融（下旬）2014（03）
[2]蒋才顺.我国中小企业财务管理存在的问题及对策探析[J]大众科技.2011.（3）：127-129
[3]王颖. 探析如何优化企业会计管理[J]经济空间.2013.44.（36）：72-73
[4]夏研.关于规范企业会计管理的几点建议[J]现代商业.2011.25（6）：155—156