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邯郸钢铁集团有限责任公司自1991年起正式推行以“模拟市场核算、实行成本否决”为特点的“市场经济条件下有效成本管理法”，使其在近年国有企业利润连年下降的情况下，一直保持较高的生产增长速度和较好的经济效益。即使是在东南亚金融危机的情况下，邯钢通过增产、挖潜、增效等措施，仍实现了利润增长。通过实行有效成本管理法，邯钢取得了整体功能优化、经济效益太幅度提高的明显效果。邯钢的成功经验已成为各行各业学习的一条重要经验，也是我们集装箱船公司可以借鉴、学习的好方法。邯钢成本管理方法的主要内容如下。