【摘 要】
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在当前宏观趋势下，传统能源企业以及新进入清洁能源投资领域的新企业，如何通过激励奖励机制的建 立来提高清洁能源项目开发力度，显得尤为重要。根据项目类型、规模，以及开发模式不同，企业可以设置不同的奖励 考核机制，对项目开发进行激励。同时，国有企业还应积极探索通过职业经理人模式，进行风电、光伏等清洁能源项目市场开发，围绕职业经理人薪酬体系设计，规避风险，进一步拓展市场。
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在当前宏观趋势下，传统能源企业以及新进入清洁能源投资领域的新企业，如何通过激励奖励机制的建 立来提高清洁能源项目开发力度，显得尤为重要。根据项目类型、规模，以及开发模式不同，企业可以设置不同的奖励 考核机制，对项目开发进行激励。同时，国有企业还应积极探索通过职业经理人模式，进行风电、光伏等清洁能源项目市场开发，围绕职业经理人薪酬体系设计，规避风险，进一步拓展市场。
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