论文部分内容阅读
目的
观察高值耗材管理系统在手术室护理管理中的应用效果。
方法自主开发高值耗材管理系统应用于手术室耗材管理,建立基本信息维护、库存管理、使用登记和查询4个模块,完成对高值耗材全过程的监控,实现可追溯管理,观察系统实施前后对耗材配送时间,耗材追溯登记中漏登、错登现象,费用记账中漏收费,耗材汇总统计时间及人力管理等方面的比较。
结果实施高值耗材管理系统后配送时间明显缩短,漏登数由189件下降到86件,错登数由52件降到22件,漏收费的次数也由原先的32次降到6次,差异有统计学意义(P<0.01),而每月统计报表时间也由原先的2 d下降到5 min以内,在人力资源方面也得以优化,高值耗材由原2.5人分散式管理改为1人专门负责,使手术室工作效率得以快速提升。系统的应用改变了日常登记方式,优化流程,减少了靠手工操作的事务性工作,控制手工操作的差错率。同时通过耗材的专人管理,设立耗材基数,定期盘点,设置近效期红色预警,双重保障耗材的安全性,实现信息化管理,利于数据统计,提高护理管理水平。
结论采用高值耗材管理系统对手术室高值耗材进行分类管理,保证耗材的安全性和可追溯性,也释放了手术室护士的工作量,提高工作效率,进一步提升手术室护理工作质量。