论文部分内容阅读
摘要：如今，随着建筑规模的不断扩大以及功能的日益丰富，人们对机电安装工程施工提出的要求也不断提高，相应的施工管理也面临很大的压力，同时，受到不同方面因素的影响，导致机电安装工程施工管理可能存在一些不足和问题，影响其作用的正常发挥。因此，在实际工作中，需要对施工管理引起足够重视的基础上，对其进行必要的创新。
关键词：机电安装工程;施工管理;创新;
引言
在现阶段的社会中，我国的建筑工程行业和以往相比较而言已经达到了前所未有的高峰，因此有关部门和国民对建筑工程中的机电安装环节有了更为苛刻的要求，不管是安装成效还是设备的选择，都需要和现阶段社会中的建筑工程相匹配。所以目前机电安装工程中急需解决的问题还有很多。例如：机电安装工程管理工作的落实、机电设施的选择以及施工人员的综合素养，都是机电安装工程中需要及时解决的关键难题，建筑企业的管理人员要是可以全面的解决此部分问题，就可以最大限度的保证机电安装工程可以顺利有序的开展。总的来说，建筑企业在具体的安装工作开展过程中，不仅仅需要满足广大国民的具体需求，而且还要尽可能的排除机电设备后续使用的潜在隐患和质量问题，这对于确保机电设备的使用寿命和安全性有着非常关键的作用和现实意义。
1机电设备安装工程特点
机电安装工程与建筑工程、装饰工程存在较大的相似性，是因为三类工程均属于工程建设中十分重要的组成部分。三类工程项目虽然存有相似性，但是还是具有一定差别，比如机电安装工程正在开展中便有以下特点：第一，其覆盖面较广。机电安装自身也存在广义与狭义的区别，这是因为在建设中机电设备安装工程除了涉及机械、防止、轻工等一般工程之外，还会涉及商场、电影院、体育场馆这样的公共建筑工程，如若深入进行研究还会发现广义范围的机电设备安装还会包含交通、水电、冶金、石油、航空、市政建设等等。第二，涉及专业范围多，专业基础知识各不相同。总的来看机电设备安装工程会学习给排水设计、供配电、暖通空调、自动化、机械、焊接等专业，虽然这么来看专业数量不是很多，但是在落实中会涉及不同生产工艺流程的问题，那么将会遇到更多学科与专业领域上的内容，继而在解决一个问题的时候可能会涉及不同专业的知识与技术。现阶段我国在发展中科学技术的成熟发展，为工程规模的扩大发展创造了技术条件，同时也让机电设备安装施工涉及的专业知识越来越丰富，比如大型建筑或者高层建筑建设中，便会运用到吊装设备，建筑质量与高度越高，对于吊装要求也就越高。
2机电安装工程施工管理不足
（1）管理水平还比较落后，或工程设计缺乏科学性。管理人员未能对相关专业有深入的了解，在思想认识上还存在不足，这会对合同拟定及管理都造成很大的影响。另外，伴随信息时代快速发展，很多企业的施工管理观念有待改变，已经无法适应信息化管理基本要求，使包含造价管理在内的各类管理内容均受到影响，比如信息的获取渠道较为单一或信息处理不够及时等，很难满足当前的市场需求。工程设计在很大程度上影响工程造价，某些设计人员为了追求自身利益而指定一些产品品牌，并且对方案的论证及会审也不够及时和到位，进而导致工程完成后对工程量进行的统计不够真实和准确。（2）设计缺乏规范性，不同专业之间的配合不够紧密。从改革开放到现在，我国工业得到很大发展和变化，不同类型及型号的设备可谓琳琅满目，在这种情况下，很难针对产品型号给出统一规定。对此，这就要求相关人员认真做好设备参数标识，进而为施工单位的设备采购提供可靠参考依据。但从当前实际情况来看，由于设备型号和厂家编号缺乏规范性而造成订货错误，对正常的安装施工造成很大影响。例如在施工图当中，虽然会提出防雷接地图，但只进行简单标注与说明，未能在施工图当中作出详细说明与标注。设计单位的人员有些时候为了省事，在一些关键部位仅要求参照图集，并不详细到具体做法，对施工过程造成很大的影响，且也会容易影响成本管控。
3机电安装工程施工管理创新
3.1加强施工进度控制
在现阶段的建筑行业中，机电工程安装企业的管理人員要根据施工整体方案，来细分施工项目，主要可以将其划分为：季度施工方案、月施工方案、周施工方案以及日施工方案等四部分。与此同时，工程的管理人员在每天的施工作业结束之后，都要开展施工协调会议，目的是检查当日施工方案完成情况，并部署第二日的施工计划。建筑企业的管理者要想确保每日工作的顺利完成，就一定要合理安排监督人员，全方位检查施工计划的完成情况，尽可能的做到每项作业都有人管理，出现问题后有人处理，这对于确保各项施工计划都可以在规定时间内完成有着重要作用。除此之外，对于当日没有完成的施工作业，项目管理人员可以利用加班、加人连夜施工的手段，确保当日施工作业可以有序完成。总的来说，安装企业的管理人员一定要合理利用日方案、周方案、月方案、季度方案的手段，来最大限度的确保项目作业可以在规定的时间内完成。
3.2材料设备的控制要点
对于施工过程中所需应用到的材料及设备，首先，应严格按照质量保证体系要求做好对材料和进场设备的检查验收，对于不符合施工标准的材料及设备则应坚决杜绝使用;其次，对于较大型的施工设备，以及关键节点的设备，则应提前做好进场规划，并上报审批。
3.3健全施工技术质量管理制度
施工企业在施工技术优质管控阶段，应立足房建施工现状，根据需要精益化制定管理制度，从而规范施工行为，确保施工活动有序开展。由于施工技术质量管理内容繁杂，所以制度逐层分解的过程中，需要为技术人员、质量管理人员提供意见表达机会，一定程度上充实制度内容，提高制度实用性。具体来说，召开管理会议，在会议上征集意见，并加大宣传力度，确保施工部门、施工小组、施工人员全面了解新制定的管理细则与管理制度，使其在施工技术运用环节以细则、制度为指导，减少随意施工、技术低效运用等现象，最终推动施工技术质量管理活动系统化、科学化进行。
3.4施工安全管理
对于项目经理部，应建立完善的安全生产制度，所有未能经过教育培训的人员均不允许上岗;项目部还应积极组织现场人员参与安全知识教育，以此更好地完成安全与技术交底;所有进入现场的人员都必须由安全员进行“三级安全教育”培训;施工中分批进入施工现场的新人，都要组织开展一次安全和技术交底工作，并在完成交底后进行考核，经考核确认合格后方可允许其上岗;安全员根据施工部位的施工内容对相应的班组开展定期的安全教育，每次开展安全教育的时间都要保持30min以上;另外，在分项工程施工开始前，相应的施工班组针对具体分项工程实际情况进行专门的安全交底工作，并注意此时的交底不能只针对分项工程，要在分项工程的基础上做好施工部位具体情况的交底工作。安全员还需监督生产的全过程，发现问题及时报告，督促整改，杜绝隐患的发生。
结束语
综上所述，在家建筑工程施工中，机电安装施工至关重要，是整个工程建设的重要内容，和建筑使用息息相关，直接影响人们的日常生产生活。这就需要相关人员对机电安装工程引起足够的重视，切实做好施工管理，有效提高施工管理水平，使其发挥应有的作用效果。
参考文献
[1]莫炎华.研究机电安装工程施工管理及创新[J].低碳世界，2020，11（04）：335-336.
[2]朱鼎成.机电工程施工管理中的问题及对策[J].居舍，2020（03）：152-153.
[3]罗钟伟.机电安装工程施工管理及创新研究[J].建材与装饰，2020（21）：218-219.
[4]王勇.建筑机电安装工程施工管理技术研究[J].现代物业（中旬刊），2019（10）：203.
山东宏海建设集团有限公司 山东省 滕州市 277599
关键词：机电安装工程;施工管理;创新;
引言
在现阶段的社会中，我国的建筑工程行业和以往相比较而言已经达到了前所未有的高峰，因此有关部门和国民对建筑工程中的机电安装环节有了更为苛刻的要求，不管是安装成效还是设备的选择，都需要和现阶段社会中的建筑工程相匹配。所以目前机电安装工程中急需解决的问题还有很多。例如：机电安装工程管理工作的落实、机电设施的选择以及施工人员的综合素养，都是机电安装工程中需要及时解决的关键难题，建筑企业的管理人员要是可以全面的解决此部分问题，就可以最大限度的保证机电安装工程可以顺利有序的开展。总的来说，建筑企业在具体的安装工作开展过程中，不仅仅需要满足广大国民的具体需求，而且还要尽可能的排除机电设备后续使用的潜在隐患和质量问题，这对于确保机电设备的使用寿命和安全性有着非常关键的作用和现实意义。
1机电设备安装工程特点
机电安装工程与建筑工程、装饰工程存在较大的相似性，是因为三类工程均属于工程建设中十分重要的组成部分。三类工程项目虽然存有相似性，但是还是具有一定差别，比如机电安装工程正在开展中便有以下特点：第一，其覆盖面较广。机电安装自身也存在广义与狭义的区别，这是因为在建设中机电设备安装工程除了涉及机械、防止、轻工等一般工程之外，还会涉及商场、电影院、体育场馆这样的公共建筑工程，如若深入进行研究还会发现广义范围的机电设备安装还会包含交通、水电、冶金、石油、航空、市政建设等等。第二，涉及专业范围多，专业基础知识各不相同。总的来看机电设备安装工程会学习给排水设计、供配电、暖通空调、自动化、机械、焊接等专业，虽然这么来看专业数量不是很多，但是在落实中会涉及不同生产工艺流程的问题，那么将会遇到更多学科与专业领域上的内容，继而在解决一个问题的时候可能会涉及不同专业的知识与技术。现阶段我国在发展中科学技术的成熟发展，为工程规模的扩大发展创造了技术条件，同时也让机电设备安装施工涉及的专业知识越来越丰富，比如大型建筑或者高层建筑建设中，便会运用到吊装设备，建筑质量与高度越高，对于吊装要求也就越高。
2机电安装工程施工管理不足
（1）管理水平还比较落后，或工程设计缺乏科学性。管理人员未能对相关专业有深入的了解，在思想认识上还存在不足，这会对合同拟定及管理都造成很大的影响。另外，伴随信息时代快速发展，很多企业的施工管理观念有待改变，已经无法适应信息化管理基本要求，使包含造价管理在内的各类管理内容均受到影响，比如信息的获取渠道较为单一或信息处理不够及时等，很难满足当前的市场需求。工程设计在很大程度上影响工程造价，某些设计人员为了追求自身利益而指定一些产品品牌，并且对方案的论证及会审也不够及时和到位，进而导致工程完成后对工程量进行的统计不够真实和准确。（2）设计缺乏规范性，不同专业之间的配合不够紧密。从改革开放到现在，我国工业得到很大发展和变化，不同类型及型号的设备可谓琳琅满目，在这种情况下，很难针对产品型号给出统一规定。对此，这就要求相关人员认真做好设备参数标识，进而为施工单位的设备采购提供可靠参考依据。但从当前实际情况来看，由于设备型号和厂家编号缺乏规范性而造成订货错误，对正常的安装施工造成很大影响。例如在施工图当中，虽然会提出防雷接地图，但只进行简单标注与说明，未能在施工图当中作出详细说明与标注。设计单位的人员有些时候为了省事，在一些关键部位仅要求参照图集，并不详细到具体做法，对施工过程造成很大的影响，且也会容易影响成本管控。
3机电安装工程施工管理创新
3.1加强施工进度控制
在现阶段的建筑行业中，机电工程安装企业的管理人員要根据施工整体方案，来细分施工项目，主要可以将其划分为：季度施工方案、月施工方案、周施工方案以及日施工方案等四部分。与此同时，工程的管理人员在每天的施工作业结束之后，都要开展施工协调会议，目的是检查当日施工方案完成情况，并部署第二日的施工计划。建筑企业的管理者要想确保每日工作的顺利完成，就一定要合理安排监督人员，全方位检查施工计划的完成情况，尽可能的做到每项作业都有人管理，出现问题后有人处理，这对于确保各项施工计划都可以在规定时间内完成有着重要作用。除此之外，对于当日没有完成的施工作业，项目管理人员可以利用加班、加人连夜施工的手段，确保当日施工作业可以有序完成。总的来说，安装企业的管理人员一定要合理利用日方案、周方案、月方案、季度方案的手段，来最大限度的确保项目作业可以在规定的时间内完成。
3.2材料设备的控制要点
对于施工过程中所需应用到的材料及设备，首先，应严格按照质量保证体系要求做好对材料和进场设备的检查验收，对于不符合施工标准的材料及设备则应坚决杜绝使用;其次，对于较大型的施工设备，以及关键节点的设备，则应提前做好进场规划，并上报审批。
3.3健全施工技术质量管理制度
施工企业在施工技术优质管控阶段，应立足房建施工现状，根据需要精益化制定管理制度，从而规范施工行为，确保施工活动有序开展。由于施工技术质量管理内容繁杂，所以制度逐层分解的过程中，需要为技术人员、质量管理人员提供意见表达机会，一定程度上充实制度内容，提高制度实用性。具体来说，召开管理会议，在会议上征集意见，并加大宣传力度，确保施工部门、施工小组、施工人员全面了解新制定的管理细则与管理制度，使其在施工技术运用环节以细则、制度为指导，减少随意施工、技术低效运用等现象，最终推动施工技术质量管理活动系统化、科学化进行。
3.4施工安全管理
对于项目经理部，应建立完善的安全生产制度，所有未能经过教育培训的人员均不允许上岗;项目部还应积极组织现场人员参与安全知识教育，以此更好地完成安全与技术交底;所有进入现场的人员都必须由安全员进行“三级安全教育”培训;施工中分批进入施工现场的新人，都要组织开展一次安全和技术交底工作，并在完成交底后进行考核，经考核确认合格后方可允许其上岗;安全员根据施工部位的施工内容对相应的班组开展定期的安全教育，每次开展安全教育的时间都要保持30min以上;另外，在分项工程施工开始前，相应的施工班组针对具体分项工程实际情况进行专门的安全交底工作，并注意此时的交底不能只针对分项工程，要在分项工程的基础上做好施工部位具体情况的交底工作。安全员还需监督生产的全过程，发现问题及时报告，督促整改，杜绝隐患的发生。
结束语
综上所述，在家建筑工程施工中，机电安装施工至关重要，是整个工程建设的重要内容，和建筑使用息息相关，直接影响人们的日常生产生活。这就需要相关人员对机电安装工程引起足够的重视，切实做好施工管理，有效提高施工管理水平，使其发挥应有的作用效果。
参考文献
[1]莫炎华.研究机电安装工程施工管理及创新[J].低碳世界，2020，11（04）：335-336.
[2]朱鼎成.机电工程施工管理中的问题及对策[J].居舍，2020（03）：152-153.
[3]罗钟伟.机电安装工程施工管理及创新研究[J].建材与装饰，2020（21）：218-219.
[4]王勇.建筑机电安装工程施工管理技术研究[J].现代物业（中旬刊），2019（10）：203.
山东宏海建设集团有限公司 山东省 滕州市 277599