关于建筑施工安全管理的探讨

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  [摘 要]本文分析了建筑工程施工安全管理的现状,提出了加强工民建工程施工安全管理的措施,供大家参考借鉴。
  [关键词]建筑工程施工;安全管理
  中图分类号:[TU761.6] 文献标识码:A 文章编号:1009-914X(2014)30-0198-01
  随着建筑行业的持续发展,建筑施工安全的隐患体现的越来越明显,建筑施工事故也不断出现,在我国政府的重视与干预下,建筑施工安全体制改革不断得到深化,大大缓解了施工事故频发的局面,施工事故出现率不断下降,但总体形势不容乐观,各有关部门还应该深刻了解与学习安全施工的概念及相关的内容,施工单位自省自律,根据我国建筑施工的特点与现状,不断针对我国的建筑行业安全问题进行有效的整顿,更积极的寻找合理的安全管理措施。
  1 建筑工程施工安全管理的现状
  受传统施工管理习惯影响,我国建筑工程施工企业的安全管理工作开展存在诸多的问题。施工中必须提高质量安全意识,严把质量关。而很多施工管理人员忽视安全意识的宣传和教育工作,甚至很多管理人员本身的安全意识淡薄,再加上施工人员本身的素质水平偏低,最终导致施工人员在施工中的安全问题重视程度不够。安全意识不高变现为施工现场施工人员的安全措施不到位,这也是施工中安全问题多发的重要原因之一。
  施工模式决定了施工安全管理存在一定的隐患,其主要是由于中标企业中标后会将工程分包,而分包商资质情况各不相同,其对施工安全与施工质量的管理工作开展也不尽相同。然而对施工安全认识较高的企业对安全防护设施投入与管理力度较大,管理效果也相对较好。反之,其安全事故隐患较大,安全事故也频繁发生。由于分包商对施工安全与施工质量管理工作的管理存在不足,而中标企业由于管理力度不足也会导致对分包商监管存在漏洞。种种原因导致了施工安全管理与质量管理存在诸多的安全隐患与质量隐患。针对这样的情况,加强施工中标企业安全管理体系与质量管理体系建立,科学进行实施已近成为影响我国建筑行业发展的关键因素。
  2 施工安全管理重要性及其实施
  施工安全管理是保障施工人员安全的关键,是实现施工过程成本控制的重要组成部分,其安全管理工作的科学开展不仅能够有效保障施工人员的人身安全,同时也能够减少由于安全事故造成的成本增加。建筑施工安全设施是有施工企业自行购置的设施,分包商往往会为了减少安全设施的投入使用,没有进行安全防护设备的添置与维护,造成施工现场安全防护设施缺损,埋下施工安全隐患。针对这样的情况,建筑施工企业必须以加强分包管理为基础开展施工过程的安全管理工作。根据建筑工程施工特点,对施工过程的楼梯口、电梯口、预留洞口、出入口,沟、坑、槽和深基础周边、楼层周边、楼梯侧边、平台或阳台边、屋面周边,机具、车辆、暂设电器、高温、高压容器等进行严格的安全防护设备检查,确保安全方式设施的完好,保障建筑工程施工过程人员、设备的安全。以基础安全防护设施的管理保障施工安全的同时,施工企业还要加强施工人员安全意识的培养。在工程施工前对施工人员进行安全意识培养、提高施工人员的安全意识,促进建筑工程施工安全管理的有效实施。施工企业还要加强岗位标准操作规程的完善,并注重施工过程的检查,确保施工过程严格按照标准操作进行,减少安全事故发生的可能。对于施工过程的设备操作,要严格执行非操作人员严禁操作设备的规定,避免由于非操作人员进行操作造成的人员伤亡。同时也减少非操作人员操作造成的设备损伤等。另外建筑施工企业还要加强施工设备的管理,对起重设备进行严格的登记、验收、检测,保障起重机械等特殊设备的强度复核施工要求。对于自行搭建的脚手架等也要进行严格测试,确保其强度能够满足施工需要,保障工程施工人员的安全。
  3 加强工民建工程施工安全管理的措施
  3.1 强化质量安全意识
  在施工中必须提高质量安全意识,严把质量关。①企业管理人员加强质量、安全意识的宣传和教育工作,强调质量、安全的重要性。②施工人员自身也要不断学习、提高素质,提高安全意识、在作业中严格按照现行施工规范进行操作,维护自己和其他工作人员的生命财产安全。
  3.2 提高工程施工从业人员的素质
  工程的施工是要有相关工作人员来完成的,因此提高工程施工从业人员的素质。建筑施工企业人员基本上可以分为三个层面,即作业层、管理层和决策层。①先提高决策层相关人员的知识水平和决策能力,决策是工程施工战略,技术选择、工序安排的阶段,对整个施工过程中的管理具有重要的指导作用,决策的好坏直接关系施工质量的好坏以及建筑工程的成败。②提高管理人员的管理水平,决策的制定后,还依赖于管理人员进行安排、实施,而且施工业务人员是在管理人员的管理下开展施工作业的,因此施工管理人员的管理工作对于施工的质量起到重要作用。管理人员要不断提高知识水平、业务素质等综合技能,以更好地指导工作。③提高施工人员的业务水平,施工人员是施工阶段的直接作用着,其操作的结果直接影响着工程实施的质量。
  3.3 规范制度加强施工材料管理
  材料管理是施工管理中的重要部分。严格材料采购管理。材料要严格按照品种、规格、大小、数量的规定进行采购,并做好登记工作。严格材料存放管理。材料入场时,做好登记,建立材料信息库,以便于材料的跟踪管理。材料储存期间,不同的材料对于存放条件具有不同的要求,而且有些材料不可以堆放在一起。如果材料存放中出现失误,造成材料质量下降,要进行降级使用或者重新采购,以确保质量。
  3.4 规范机械设备的管理
  建筑施工所用的机械设备的保养和维护,具有明确的要求。在实际操作中也要按照规范来进行。一方面,做好机械设备的维修保养,维持设备的动能良好,另一方面,对于陈旧落后的设备适当的进行淘汰处理,加大机械设备的投资,积极引进新的设备,有利于节约能耗、提高工作效率。
  4 完善建筑工程施工管理体系
  施工企业根据施工方案以及企业自身情况,完善管理体系,以此保障施工安全管理与质量管理的科学实施。通过施工方案、企业资源情况、管理能力以及工程特点进行完善的管理体系保障工程施工管理体系的科学性、先进性以及适用性。避免传统管理方式中照搬施工管理体、一套施工管理体系管理多种建筑施工情况的出现,以此提高施工管理质量。
  5 结束语
  随着建筑市场的规范,建筑工程施工企业面临着巨大的发展机遇与挑战。作为影响建筑工程施工企业经济效益及市场口碑的关键,施工安全管理工作是建筑工程施工企业迫切需要解决的问题。如何从企业安全管理工作着手、培养企业全员安全意识、避免施工安全事故的发生直接关系到工程施工的正常进行。为了满足现代建筑工程施工安全管理需求,施工企业必须对施工安全管理现状进行分析。运用提出问题———分析问题———解决问题的思路对安全管理现状进行对策制定。并通过有效是实施与执行实现企业安全管理能力及安全管理水平的提升。
  参考文献
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