【摘 要】
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物资采购是企业运营的重要环节,物资的质量在很大程度上影响着企业经济利益,加强物资质量监管就成为企业采购部门十分迫切的重要工作.与此同时,做好采购物资质量的精细化控制
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物资采购是企业运营的重要环节,物资的质量在很大程度上影响着企业经济利益,加强物资质量监管就成为企业采购部门十分迫切的重要工作.与此同时,做好采购物资质量的精细化控制管理,有助于提高采购部的服务水平,从而提升企业采购的整体质量[1].文章结合江苏省新材料科技发展有限公司采购工作流程,阐述如果通过内、外部质量管控相结合的方式来进行企业采购中产品质量控制.
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