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摘要：本文作者阐述了建筑施工中质量管理的重要性及建筑工程施工现场质量管理应遵循的基本原则，就如何有效加强建筑工程施工现场的质量管理进行了深入的探讨，供大家参考借鉴。
关键词：建筑；工程施工；质量管理
中图分类号：TU7文献标识码：A 文章编号：
1 建筑施工中质量管理的重要性
质量是所有建筑工程项目的生命，而施工现场的质量管理对工程质量具有决定性的影响。
1.1 建筑企业的经营效益、企业信誉甚至企业存亡在某种程度上依赖于质量管理程度的强弱。特定的技术条件和技术装备是现今建筑工程施工的灵魂，而正是企业的技术力量和技术工作组织管理水平来支持着这些特定的技术条件和技术装备。
1.2 建筑施工的其特殊化。建筑施工与其他工程不同，类型、样式层出不穷，再加上各式各样的规模要求，受自然环境例如气候条件影响比较大，而复杂的多工种交叉施工、多项技术综合应用、工序搭接过于复杂，生产施工过程中必须加强管理，进一步确保顺利的进行和完成施工工作，从而满足理想的质量要求、使用功能要求和降低建筑成本要求的宗旨。
1.3 建筑业在今天的蓬勃发展促使了新工艺、新技术、新材料、新装备的层出不穷，工程的结构复杂性随之提高，特殊化了功能，新颖化了装修，进一步提高生产技术水平，技术水平提高了，装备升级了，施工管理也就变得越来越重要。
2 建筑工程施工现场质量管理应遵循的基本原则
首先，注重建筑工程施工现场质量管理的方法：在实际过程中，建筑工程施工现场的质量管理主要用到两种方法：一是过程法。将施工的各个分部工程、分项工程作为过程进行管理，从而达到预期的效果。二是管理的系统法。将相互关联的施工过程作为一个完整的系统进行识别、理解和管理，从而提高企业的工作的有效性。
其次，建筑工程现场施工质量管理需制度化、规范化、程序化。也就说工程的质量管理要 “该说到的要说到”，即工程施工现场的质量管理要制度化、规范化及程序化。管理人员要对管理的对象、内容、程序等都要以制度的形式进行明文规定，从而避免施工过程中的随意性现象。
3 加强建筑工程施工现场质量管理的措施
建筑工程一般都具有周期长，露天作业、高空作业多等特点，并且在施工过程中，存在有许多不可控的影响因素，这一切都为质量管理提出了更高的要求。质量是所有建筑工程项目的生命，而施工现场的质量管理对工程质量具有决定性的影响。
3.1 把好进度和质量关
施工的关键是进度和质量。现场施工进度管理控制是现场施工管理控制的一个重要阶段。要制定进度计划，内容包括确定开工前的各项准备工作、选择施工方法和组织流水作业、协调各个工种在施工中的搭接与配合、安排劳动力和各种施工物资的供应、确定各分部分项工程的目标工期和全部工程的完工时间等；要组织进度计划的实施，施工进度计划经监理及业主审批后严格执行，承包商要与监理及业主保持密切的沟通，定期向监理及业主报告工程进展情况，对监理和业主提出的变更指令和赶工要求及时做出反应和处理；要及时检查计划执行的结果和计划的偏差找出进度计划的影响因素，采取纠正措施；要采用控制施工进度的措施，落实项目经理部各级管理人员的分工、职能和任务；要进行项目分解，确定各个阶段的进度控制目标，制定进度协调工作制度，定期开好调度会议，健全进度记录和报告制度。
3.2 加强软弱地基处理
在工程建设施工中，对于地基的要求日益增高。很多原始地基都是属于软弱地基，都是达不到工程建设施工要求的，因此，我们在开展下一步建设之前就应该对这些地基进行处理。软弱地基一般是指主要由杂填土、冲填土、淤泥质土、淤泥等组成的地基。软弱地基的土性较差，一般都有抗剪强度低、压缩性高、孔隙率大、天然含水量高的特点，只有进行相应的处理之后，才能够满足地基承载力的要求。软弱地基施工的关键之处就是要详细收集相关资料，熟悉当地地质、水文条件，详细解读地基勘探报告。另外，思想上要重视软土地基的危害性和软弱地基施工的重要性，根据不同的工期要求、投资要求、土质情况来合理制定软弱地基施工方案。具体的施工方法有振冲法、石灰桩法、塑料排水板法、机械压实法、换土垫层法等。
3.3 树立浓厚的质量意识
在工程管理中，必须建立项目法人负责制，明确工程质量终身制。分期分批地对项目管理人员进行全面质量管理教育培训，通过学习和考试，使大家都能系统地掌握全面质量管理知识和要领。从而牢固树立“质量第一”“优质兴业”的經营思想和“创优质、树名牌、拓市场”的发展理念，使之形成一个“创优质工程光荣，建劣质工程耻辱”的质量氛围。同时，要树立科学的、严密的质保体系，扎扎实实地落实质管责任制。从项目到每个分部工程、到工段、到班组，都要围绕工程质量总目标进行层层分解，制订出自上而下的纵到底、横到边的质量管理网络和质量信息反馈制度，使之从项目经理到项目总工程师、工段长、班组长、施工员、质安员、材料员、资料员，到每个操作工人，都要明确工程质量的具体任务和各人职责，同时要加强对于施工人员的业务培训，务必做到持证上岗。
3.4 加强机械设备的管理
加强建筑机械的技术及操作人员的专人管理与专业教育培养，在建筑企业中培养一支高素质的专业操作、维护、管理技术人员队伍。首先要抓好操作、维护、管理人员的选配和培养，通过送出去培训、在职自学、函授等形式，提高他们的专业素质，使之成为具有现代科学操作、维护、管理知识和管理能力，善于在复杂条件下实施有效的操作、维护、管理的应变能力。其次要抓好各种建筑机械操作人员的教育与训练，要结合本单位本工程的实际，采取集中学习与分散自学相结合、定时请建筑机械专家辅导与集中测试相结合的方式，分层次地进行理论学习和专业技术培训，积极开展评先创优、岗位练兵和技术比武活动，多手段、全方位的培养员工的爱岗敬业的精神，对于未按规定使用、维护设备的要进行严厉的批评教育和必要的处罚，同时对严格执行机械设备管理规程、工作认真负责、成绩突出的给予奖励。
3.5 把好程竣工验收关
竣工验收，是基础上建设的最后一道程序，是对工程设计、工程质量的最后检查总结。在验收时，要严格执行国家颁发的工程验收规范标准，逐项验收评定。工程质量验收具体可采取查看、实测的方法。查看，重点查看各项资料和原始记录资料是否齐全，是否符合验收标准；砂浆和棍凝土试块、构件强度是否符合设计规范要求；室内外装修是否达到标准，有无屋面漏水、厕所、厨房渗水、阳台倒泛水，水管、卫生设施接头冒水，楼地面、屋面开裂等质量通病。实测，主要是现场实测，对基础工程、主体工程、结构有影响的部位和技术上特殊要求的进行实测。
4 结束语
现在我国正处在经济的飞速发展阶段，建筑业以其巨大的推动力在各个行业的竞争与发展中起到了表率作用。建筑施工质量的提高，是功在当代，利在千秋的事情。施工质量的提高，不是某一方就能单独完成的，要从细部着手需要所有工程参与人员的共同努力。
参考文献：
[1] 陈燕滨. 建筑项目现场施工的质量管理与控制研究[J]. 科技信息（科学教研）. 2011，（12）.
[2] 何耀光. 建设项目现场施工的质量控制研究[J]. 科技信息（科学教研）. 2009，（24）.
[3] 伍文全. 建筑工程现场施工的质量控制研究[J]. 科技信息（科学教研）. 2010，（06）.
[4] 黄永荣. 建筑现场施工质量控制浅谈[J]. 科技情报开发与经济. 2011，（10）.
[5] 刘祥禹，关力罡. 建筑施工管理创新及绿色施工管理探索[J]. 黑龙江科技信息，2012，(05).
[6] 赖卓立. 建筑工程的施工安全管理和施工质量管理[J]. 建材技术与应用，2010，(07).
关键词：建筑；工程施工；质量管理
中图分类号：TU7文献标识码：A 文章编号：
1 建筑施工中质量管理的重要性
质量是所有建筑工程项目的生命，而施工现场的质量管理对工程质量具有决定性的影响。
1.1 建筑企业的经营效益、企业信誉甚至企业存亡在某种程度上依赖于质量管理程度的强弱。特定的技术条件和技术装备是现今建筑工程施工的灵魂，而正是企业的技术力量和技术工作组织管理水平来支持着这些特定的技术条件和技术装备。
1.2 建筑施工的其特殊化。建筑施工与其他工程不同，类型、样式层出不穷，再加上各式各样的规模要求，受自然环境例如气候条件影响比较大，而复杂的多工种交叉施工、多项技术综合应用、工序搭接过于复杂，生产施工过程中必须加强管理，进一步确保顺利的进行和完成施工工作，从而满足理想的质量要求、使用功能要求和降低建筑成本要求的宗旨。
1.3 建筑业在今天的蓬勃发展促使了新工艺、新技术、新材料、新装备的层出不穷，工程的结构复杂性随之提高，特殊化了功能，新颖化了装修，进一步提高生产技术水平，技术水平提高了，装备升级了，施工管理也就变得越来越重要。
2 建筑工程施工现场质量管理应遵循的基本原则
首先，注重建筑工程施工现场质量管理的方法：在实际过程中，建筑工程施工现场的质量管理主要用到两种方法：一是过程法。将施工的各个分部工程、分项工程作为过程进行管理，从而达到预期的效果。二是管理的系统法。将相互关联的施工过程作为一个完整的系统进行识别、理解和管理，从而提高企业的工作的有效性。
其次，建筑工程现场施工质量管理需制度化、规范化、程序化。也就说工程的质量管理要 “该说到的要说到”，即工程施工现场的质量管理要制度化、规范化及程序化。管理人员要对管理的对象、内容、程序等都要以制度的形式进行明文规定，从而避免施工过程中的随意性现象。
3 加强建筑工程施工现场质量管理的措施
建筑工程一般都具有周期长，露天作业、高空作业多等特点，并且在施工过程中，存在有许多不可控的影响因素，这一切都为质量管理提出了更高的要求。质量是所有建筑工程项目的生命，而施工现场的质量管理对工程质量具有决定性的影响。
3.1 把好进度和质量关
施工的关键是进度和质量。现场施工进度管理控制是现场施工管理控制的一个重要阶段。要制定进度计划，内容包括确定开工前的各项准备工作、选择施工方法和组织流水作业、协调各个工种在施工中的搭接与配合、安排劳动力和各种施工物资的供应、确定各分部分项工程的目标工期和全部工程的完工时间等；要组织进度计划的实施，施工进度计划经监理及业主审批后严格执行，承包商要与监理及业主保持密切的沟通，定期向监理及业主报告工程进展情况，对监理和业主提出的变更指令和赶工要求及时做出反应和处理；要及时检查计划执行的结果和计划的偏差找出进度计划的影响因素，采取纠正措施；要采用控制施工进度的措施，落实项目经理部各级管理人员的分工、职能和任务；要进行项目分解，确定各个阶段的进度控制目标，制定进度协调工作制度，定期开好调度会议，健全进度记录和报告制度。
3.2 加强软弱地基处理
在工程建设施工中，对于地基的要求日益增高。很多原始地基都是属于软弱地基，都是达不到工程建设施工要求的，因此，我们在开展下一步建设之前就应该对这些地基进行处理。软弱地基一般是指主要由杂填土、冲填土、淤泥质土、淤泥等组成的地基。软弱地基的土性较差，一般都有抗剪强度低、压缩性高、孔隙率大、天然含水量高的特点，只有进行相应的处理之后，才能够满足地基承载力的要求。软弱地基施工的关键之处就是要详细收集相关资料，熟悉当地地质、水文条件，详细解读地基勘探报告。另外，思想上要重视软土地基的危害性和软弱地基施工的重要性，根据不同的工期要求、投资要求、土质情况来合理制定软弱地基施工方案。具体的施工方法有振冲法、石灰桩法、塑料排水板法、机械压实法、换土垫层法等。
3.3 树立浓厚的质量意识
在工程管理中，必须建立项目法人负责制，明确工程质量终身制。分期分批地对项目管理人员进行全面质量管理教育培训，通过学习和考试，使大家都能系统地掌握全面质量管理知识和要领。从而牢固树立“质量第一”“优质兴业”的經营思想和“创优质、树名牌、拓市场”的发展理念，使之形成一个“创优质工程光荣，建劣质工程耻辱”的质量氛围。同时，要树立科学的、严密的质保体系，扎扎实实地落实质管责任制。从项目到每个分部工程、到工段、到班组，都要围绕工程质量总目标进行层层分解，制订出自上而下的纵到底、横到边的质量管理网络和质量信息反馈制度，使之从项目经理到项目总工程师、工段长、班组长、施工员、质安员、材料员、资料员，到每个操作工人，都要明确工程质量的具体任务和各人职责，同时要加强对于施工人员的业务培训，务必做到持证上岗。
3.4 加强机械设备的管理
加强建筑机械的技术及操作人员的专人管理与专业教育培养，在建筑企业中培养一支高素质的专业操作、维护、管理技术人员队伍。首先要抓好操作、维护、管理人员的选配和培养，通过送出去培训、在职自学、函授等形式，提高他们的专业素质，使之成为具有现代科学操作、维护、管理知识和管理能力，善于在复杂条件下实施有效的操作、维护、管理的应变能力。其次要抓好各种建筑机械操作人员的教育与训练，要结合本单位本工程的实际，采取集中学习与分散自学相结合、定时请建筑机械专家辅导与集中测试相结合的方式，分层次地进行理论学习和专业技术培训，积极开展评先创优、岗位练兵和技术比武活动，多手段、全方位的培养员工的爱岗敬业的精神，对于未按规定使用、维护设备的要进行严厉的批评教育和必要的处罚，同时对严格执行机械设备管理规程、工作认真负责、成绩突出的给予奖励。
3.5 把好程竣工验收关
竣工验收，是基础上建设的最后一道程序，是对工程设计、工程质量的最后检查总结。在验收时，要严格执行国家颁发的工程验收规范标准，逐项验收评定。工程质量验收具体可采取查看、实测的方法。查看，重点查看各项资料和原始记录资料是否齐全，是否符合验收标准；砂浆和棍凝土试块、构件强度是否符合设计规范要求；室内外装修是否达到标准，有无屋面漏水、厕所、厨房渗水、阳台倒泛水，水管、卫生设施接头冒水，楼地面、屋面开裂等质量通病。实测，主要是现场实测，对基础工程、主体工程、结构有影响的部位和技术上特殊要求的进行实测。
4 结束语
现在我国正处在经济的飞速发展阶段，建筑业以其巨大的推动力在各个行业的竞争与发展中起到了表率作用。建筑施工质量的提高，是功在当代，利在千秋的事情。施工质量的提高，不是某一方就能单独完成的，要从细部着手需要所有工程参与人员的共同努力。
参考文献：
[1] 陈燕滨. 建筑项目现场施工的质量管理与控制研究[J]. 科技信息（科学教研）. 2011，（12）.
[2] 何耀光. 建设项目现场施工的质量控制研究[J]. 科技信息（科学教研）. 2009，（24）.
[3] 伍文全. 建筑工程现场施工的质量控制研究[J]. 科技信息（科学教研）. 2010，（06）.
[4] 黄永荣. 建筑现场施工质量控制浅谈[J]. 科技情报开发与经济. 2011，（10）.
[5] 刘祥禹，关力罡. 建筑施工管理创新及绿色施工管理探索[J]. 黑龙江科技信息，2012，(05).
[6] 赖卓立. 建筑工程的施工安全管理和施工质量管理[J]. 建材技术与应用，2010，(07).