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在动态的环境下,企业如何利用信息技术获得持续的竞争优势一直是研究人员关心的问题.本文在动态能力框架的基础上,指出了影响IT能力构建的关键因素,并提出组织动态IT能力的构建有赖于组织四方面的工作:建立和有效执行与IT相关的组织惯例;积累和配置有价值的组织IT资源;进行IT投资决策时考虑组织环境中各种因素所带来的机遇和挑战;持续的组织学习.