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所谓的均衡生产主要就是指企业的每个生产环节都遵照计划设定好的进程来进行，在每个时期都完成大体相同的工作量，并且使其达到充分负荷工作状态，不存在某时紧、某时松的情况，能够按时、高质量地完成任务。文章主要对某区域的预拌混凝土企业的生产管控情况进行了分析，从中可知其并不匹配预拌混凝土企业的具体需求，需要建立起均衡生产管控体系，将其融入到整个产销流程当中，从而可以进一步提升预拌混凝土企业的生产效率，提高企业的经济效益。