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切苹果一般总是以果蒂和果柄为点竖着落刀,一分为二。但如果将它横放在桌上,然后拦腰切开,我们便会发现,苹果里有一个清晰的五角形图案。这不免让人感叹,不少人吃了多年的苹果,从来也没有发现苹果里面竟然会有五角形图案,而仅仅换一种切法,就能发现鲜为人知的秘密。
习惯,是指人们对某事物过去时的常规认知。不可否认,人们在长期的社会实践和生活中形成的一些优良传统习惯,在一定的时空区间里具有合理的一面,值得他人、后人借鉴或继承。但事物总是发展变化的,一些传统习惯、历史经验的局限性会越变越大,往往会影响人们的创造力,甚至阻碍事业的发展。
不迷信“常规”,理性地摒弃“习惯”,是创新的前提。创新,是对某些“常规”、“习惯”的质疑、求异、否定。安于故习、因循守旧、固步自封、自我陶醉,只能跟在他人之后亦步亦趋,根本谈不上也不可能有真正的创新。即使有了新发明、新创造,也会因不合“常规”、“习惯”而使之“夭折”。著名科学家福尔顿曾在测量氦的传导度实验中,得到比当时人们认可的常规数字大500倍的结果,但因他缺乏自信,最后却没有发表自己的实验结果。此后不久,美国有位年轻科学家在做同样实验中得到了同样的结果。他把这个结果连同新的热传导度测量法及时公布,受到了全世界的瞩目。福尔顿在回顾这件事时曾懊悔地说:“如果我脱下‘习惯’的帽子,而戴上称为‘创造’的帽子,那个年轻人决不可能抢走属于我的荣耀。”
老马识途是经验,是习惯。从一些角度可能是好习惯,但从另一角度则可能是负累。习惯与传统、经验、守旧是联系在一起的,一不小心,它便有可能成为创新的天敌。
面对当前世界高科技的严峻挑战,我们应该与时俱进,解放思想,敢于冲破“习惯”势力的束缚与禁锢,用怀疑的态度、求异的意识去思考问题;瞄准世界高科技最前沿,敢于挑战“习惯”、挑战传统、挑战权威、挑战未被认知和实践的新领域;突破传统的思维方式和研究方法,多角度、全方位地分析问题,敢于标新立异,发展、完善甚至否定曾经辉煌过的成功经验,提出新理论,创立新学说;营造创新的氛围,建立创新的机制,敢于鼓励“冒尖”,鼓励竞争,培养创新型人才。
习惯,是指人们对某事物过去时的常规认知。不可否认,人们在长期的社会实践和生活中形成的一些优良传统习惯,在一定的时空区间里具有合理的一面,值得他人、后人借鉴或继承。但事物总是发展变化的,一些传统习惯、历史经验的局限性会越变越大,往往会影响人们的创造力,甚至阻碍事业的发展。
不迷信“常规”,理性地摒弃“习惯”,是创新的前提。创新,是对某些“常规”、“习惯”的质疑、求异、否定。安于故习、因循守旧、固步自封、自我陶醉,只能跟在他人之后亦步亦趋,根本谈不上也不可能有真正的创新。即使有了新发明、新创造,也会因不合“常规”、“习惯”而使之“夭折”。著名科学家福尔顿曾在测量氦的传导度实验中,得到比当时人们认可的常规数字大500倍的结果,但因他缺乏自信,最后却没有发表自己的实验结果。此后不久,美国有位年轻科学家在做同样实验中得到了同样的结果。他把这个结果连同新的热传导度测量法及时公布,受到了全世界的瞩目。福尔顿在回顾这件事时曾懊悔地说:“如果我脱下‘习惯’的帽子,而戴上称为‘创造’的帽子,那个年轻人决不可能抢走属于我的荣耀。”
老马识途是经验,是习惯。从一些角度可能是好习惯,但从另一角度则可能是负累。习惯与传统、经验、守旧是联系在一起的,一不小心,它便有可能成为创新的天敌。
面对当前世界高科技的严峻挑战,我们应该与时俱进,解放思想,敢于冲破“习惯”势力的束缚与禁锢,用怀疑的态度、求异的意识去思考问题;瞄准世界高科技最前沿,敢于挑战“习惯”、挑战传统、挑战权威、挑战未被认知和实践的新领域;突破传统的思维方式和研究方法,多角度、全方位地分析问题,敢于标新立异,发展、完善甚至否定曾经辉煌过的成功经验,提出新理论,创立新学说;营造创新的氛围,建立创新的机制,敢于鼓励“冒尖”,鼓励竞争,培养创新型人才。