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破坏性创新很少能完胜.如果市场重心就在低端市场,就会立即引起在位企业的高度关注,而能否模仿低端破坏性创新也只是相对的;既然在位企业也可能模仿低端破坏性创新模式或是通过其他方式实施低成本战略、高性价比战略和向下延伸战略,因此新进企业未必能牢牢地占据低端市场;即使新进企业能占据低端市场,但未必就能把其竞争优势延展和复制到中高端市场,很可能就止步于低端市场.