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随着竞争的加剧,企业面临的形势日益严峻,控员增效成为降低企业成本,提升效益的重要手段。本文以NZ公司为例,从港口企业角度出发,在分析问题的基础上,提出控员增效的具体举措。通过体制机制创新、技术创新和加强职工教育培训来控制用工数量、降低人工成本,进一步提升管理的科学和精细化水平,为加强人力资源管理和提升企业效益提供参考。