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在国家机构改革的大背景下,我国陆续创建了一批新型事业单位,探索“法定机构”发展模式。相较于一般事业单位,法定机构一方面具有收入自筹、授权管理、市场竞争和人员高学历、进出高流动、工作高强度等特点;另一方面其运作模式尚不成熟,面临较多管理困境。本文以笔者所在单位为例,对新型事业单位在举办单位管理、人事管理、博士后科研管理、与合作单位关系等方面的管理问题进行了探讨,以推动新型事业单位持续、健康发展。