【摘 要】
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2014年4月初，以色列众包地图服务商Waze的CEO兼联合创始人诺姆·巴丁（NoamBardin）向公众公开：在丧失了控制权后，Waze被投资人施压卖给了谷歌。 诺姆·巴丁说：如果我们能像Facebook、谷歌、甲骨文和微软的创始人一样控制公司，Waze或许至今仍在独立发展。 哈佛商学院诺姆·华瑟曼（Noam Wasser-man）教授在2006年发表于《美国管理学会杂志》的一篇文章中，将此
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2014年4月初，以色列众包地图服务商Waze的CEO兼联合创始人诺姆·巴丁（NoamBardin）向公众公开：在丧失了控制权后，Waze被投资人施压卖给了谷歌。
诺姆·巴丁说：如果我们能像Facebook、谷歌、甲骨文和微软的创始人一样控制公司，Waze或许至今仍在独立发展。
哈佛商学院诺姆·华瑟曼（Noam Wasser-man）教授在2006年发表于《美国管理学会杂志》的一篇文章中，将此称为“创业者的困局”（Entrepreneur's Dilemma），即：保持权力与获得经济回报不可兼得。初创公司需要获得外部资源来创造价值，而获取外部资源通常要求创始人削弱其控制力。
不过，在诺姆·华瑟曼看来，诺姆·巴丁还算比较幸运的。那些更惨的案例是：创业者既丧失了控制权，同时又失去了经济回报。因此，中国的创业者在分配股权时，既要避免鱼与熊掌兼失的悲剧，同时也要避免巴丁式的结局。本组策划文章，试图从案例入手，总结出股权分配过程中的若干规则和策略，避免中国创业者走弯路。（董金鹏）
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