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摘要：资源是企业战略，而人力资源是企业发展的首要战略，人力资源的开发和管理更是现代企业管理的中心内容。基本的变化是管理将人性化具体化。通过成立联合员工团队，可以实现企业和员工共同发展的目标。意识形态的政治工作在企业发现、训练、保持、活用人才方面发挥着独特的作用。因此，企業的意识形态和政治工作都渗透到了两者的管理中，以补充人才的管理上，是党建深度融入生产经营的良好切入点。人力资源管理为发展意识形态和政治工作提供了新的思想和方法。意识形态的政治工作在人力资源管理方面起着无可替代的作用。
关键词：政工工作;人力资源管理;推动作用;深度融合
一、国企党建工作面临的主要问题
（一）体系不健全，部门不协调
加强党对国有企业的领导是目前国家重要的方针和政策，但是国有企业党建长期以来形成的现状导致党的建设通常是职能性的，需要党委干部的参加，以及管理干部的共同工作。事实上，党的干事和干部是党的建筑工作的主要负责人，但他们没有相对的操作评估系统，单位各部门之间相对独立，缺乏接触，影响形成强大的关节力。
（二）缺乏凝聚力、综合力
由于基层管理人员的不完善管理和培训，难以实现补充功能优势。而且，这妨碍了派对成员的凝聚力和综合实力的改善。
（三）基本理念不统一，思想不一致
由于基本理念不统一，思想不连贯，党建设工作与其他生产活动不一体化，充分限制了党建设工作的有效性。根据基层党支部的传统组织形式，党的建设工作缺乏团结和战斗有效性。
二、企业政工工作与人力资源管理结合的必要性
（一）时代发展的需要
随着改革的深化和开放，企业的发展环境越来越广阔。在广阔的市场环境中，企业不仅会遇到机会，还会遇到挑战。面对企业间的激烈竞争，企业应该做的第一件事就是不断强化自己的能力。这样，可以减少企业发展中出现的障碍，减少困难面前的损失，维持企业的经济利益。但是，如何改进企业的政治工作和人力资源管理有机组合，既要加强企业凝聚力，又要降低员工的政治工作培训成本，提高企业竞争力。
（二）企业自身发展的需要
在世界性的竞争环境中，企业在激烈的竞争中占据位置变得越来越难，但是在艰难的环境中，还有很多企业脱颖而出。相关数据显示在竞争中引人注目的企业有共同的特征。有很多方法可以强化企业的优势，提高竞争力。但是，企业的发展是人才，必须理解企业发展中最密切相关的两个方面是政治工作和人力资源管理。因此，为了促进企业的发展，提高企业的竞争力，有必要不断加强企业的政治和人才管理。
（三）增强竞争力的需要
企业的发展依赖于人员，人才质量是实现企业快速发展的主力。在企业发展的过程中，如何不断做好企业的政治工作和人力资源管理工作，提高人事质量。企业的政治工作不断加强对人事的意识形态和政治理解，人力资源管理提高员工的专业素质。在提高员工能力的同时，提高企业的竞争力。
三、加强和完善企业人力资源管理思想政治工作的途径和措施
（一）抓住重点，结合生产，找准思想政治工作的落脚点
意识形态的、政治的工作必须在生产、运营中心附近进行，不能改变主题。但是，必须把思想政治工作放在部门，到达现场，及时把握工作人员的脉搏，配合工作人员对实际意识形态问题的救济政策，引导他们做好工作。
（二）政工工作慢慢渗透进入人力资源管理工作
根据企业的政治工作分析，很多新员工还没有完全成熟，而且他们大多是独生子女。我们必须给政治工作的角色完全发挥作用，让他们互相帮助，共同成长。政治工作是充满活力和创造性的部门。它提供了对新员工的帮助、培训和指导，并经常关心他们的生活。而且，企业也可以推荐他们发现和训练的才能，所以新员工可以很快融入大集团和大企业的家庭，一起成长，一起前进。在工作过程中，为了实施一些严格的报酬和惩罚制度和惩戒政策，它会影响员工的相关经济利益。为了防止他们思想体系的动摇和脱离，企业有必要进行政治工作。在人力资源管理的过程中有很多问题，这些问题上政治部门的进展要赶上人力资源管理的进展。必须事先预测和分析人力资源实现的系统和政策，事先考虑解决问题的适当解决办法。
（三）狠抓党建机制工作
从国有企业的实际情况来看，应该以企业的核心事业为基础，确立并改善基层水平、岗位责任制度、经济责任系统中政党建筑的评价机制。这样，检查当事人水平的评价和国有企业的业绩，对进行定量处理后的工作进行评价和评论是很方便的。同时，在进行评估工作时，我们需要革新指标，制定得分标准，开展核心任务。在定义关键生产指标后，必须一个一个地分解核心任务，并按规则执行。栽培演示装置，设置制作的评价系统。
（四）狠抓基层党组织建设工作
我们必须加强党支部建设。我们必须做好工作，加强党的基本工作，加强基层组织的组织力量和团结。
（五）提高国企的软实力
国有企业的软实力直接影响企业的业绩，为了达到提高国有企业整体软实力的目的，首先必须从我们自己的实际情况开始，然后结合现代先进的科学和技术，从中日两国的合作关系到两国的合作关系从现在开始必须制定学习系统。最后，我们可以更好地掌握科学学习理论。在高权限发布重要资料时，基层组织要在时间内组织，深入研究决策，明确分析决策的中心思想和要求，从个人做起，就这个基础，改善党的建设工作。通过使用不同平台和媒体，我们可以不断提高党成员的综合素质，加强他们的危机意识和献身意识，为国营企业的未来生产和活动奠定坚实的基础。
（六）政工工作有效解决人力资源管理难点问题
政治工作要渗透到人力资源管理中去。例如，企业的整体环境和每个员工的基本情况，以及一些市场条件是企业在人力资源管理过程中所涉及的问题。这些因素的变化可以使企业采取适当的措施，严格管理员工，在人力资源管理方面产生许多不满和问题。政治工作是在这里找到关键和困难的问题，找到解决办法，进行研究和分析，通过这些问题的发生和解决，找到定期的经验，应用于企业的其他管理过程，解决出现的问题。
（七）做好经营管理工作
在国有企业的生产、运用、管理方面，为了提高企业经营的科学性和有效性，应集中于分区建设的优势，利用不同的系统。同时，从企业经营的角度出发，应该扩大公司内意识形态的工作管理领域，着眼于经营的薄弱环节，认真对待，分析弱点的根本原因。实际上，意识形态和角色的个人风格，直接关系到操作和管理的品质。因此，在发现根本原因后，我们必须立即控制进入点和目标点，按照规则和制度来处理它们，统一自己的思想和行动。
（八）引进先进理念，创新意识
根据新国务卿推进的意识形态工作要求，在新情况下，应当公布中国的社会主义意识形态和社会主义核心价值。在一段时间内，组织一个关于意识形态工作的分析会，深入研究基层员工的意识形态倾向，了解并及时做好意识形态指导工作的能力、统治能力、指导能力。
结束语
综上所述，国有企业的政党建设和生产运营的深入整合，从企业自身发展的特点开始，集中于追求真实和实用主义的精神，随着政治、经济环境不断更新计划。为了促进企业的快速发展，确保党建工作的正常发挥，实现最大化企业利益，我们必须深入基层单位。了解基层员工的实际困难和具体问题。我们要结合企业的实际情况，建立符合现代企业制度的系统和操作机制，结合系统规范和意识形态和政治工作，使企业更好地发挥自己的职能、人力资源管理和意识形态罗基可以发挥政治工作，并有规则密切结合。
参考文献：
[1]杨慧敏.新形势下企业政工工作在人力资源管理中的作用[J].企业文化（下旬刊），2018
[2]刘春雨.新形势下国有企业党建工作研究[D].东北石油大学，2014
关键词：政工工作;人力资源管理;推动作用;深度融合
一、国企党建工作面临的主要问题
（一）体系不健全，部门不协调
加强党对国有企业的领导是目前国家重要的方针和政策，但是国有企业党建长期以来形成的现状导致党的建设通常是职能性的，需要党委干部的参加，以及管理干部的共同工作。事实上，党的干事和干部是党的建筑工作的主要负责人，但他们没有相对的操作评估系统，单位各部门之间相对独立，缺乏接触，影响形成强大的关节力。
（二）缺乏凝聚力、综合力
由于基层管理人员的不完善管理和培训，难以实现补充功能优势。而且，这妨碍了派对成员的凝聚力和综合实力的改善。
（三）基本理念不统一，思想不一致
由于基本理念不统一，思想不连贯，党建设工作与其他生产活动不一体化，充分限制了党建设工作的有效性。根据基层党支部的传统组织形式，党的建设工作缺乏团结和战斗有效性。
二、企业政工工作与人力资源管理结合的必要性
（一）时代发展的需要
随着改革的深化和开放，企业的发展环境越来越广阔。在广阔的市场环境中，企业不仅会遇到机会，还会遇到挑战。面对企业间的激烈竞争，企业应该做的第一件事就是不断强化自己的能力。这样，可以减少企业发展中出现的障碍，减少困难面前的损失，维持企业的经济利益。但是，如何改进企业的政治工作和人力资源管理有机组合，既要加强企业凝聚力，又要降低员工的政治工作培训成本，提高企业竞争力。
（二）企业自身发展的需要
在世界性的竞争环境中，企业在激烈的竞争中占据位置变得越来越难，但是在艰难的环境中，还有很多企业脱颖而出。相关数据显示在竞争中引人注目的企业有共同的特征。有很多方法可以强化企业的优势，提高竞争力。但是，企业的发展是人才，必须理解企业发展中最密切相关的两个方面是政治工作和人力资源管理。因此，为了促进企业的发展，提高企业的竞争力，有必要不断加强企业的政治和人才管理。
（三）增强竞争力的需要
企业的发展依赖于人员，人才质量是实现企业快速发展的主力。在企业发展的过程中，如何不断做好企业的政治工作和人力资源管理工作，提高人事质量。企业的政治工作不断加强对人事的意识形态和政治理解，人力资源管理提高员工的专业素质。在提高员工能力的同时，提高企业的竞争力。
三、加强和完善企业人力资源管理思想政治工作的途径和措施
（一）抓住重点，结合生产，找准思想政治工作的落脚点
意识形态的、政治的工作必须在生产、运营中心附近进行，不能改变主题。但是，必须把思想政治工作放在部门，到达现场，及时把握工作人员的脉搏，配合工作人员对实际意识形态问题的救济政策，引导他们做好工作。
（二）政工工作慢慢渗透进入人力资源管理工作
根据企业的政治工作分析，很多新员工还没有完全成熟，而且他们大多是独生子女。我们必须给政治工作的角色完全发挥作用，让他们互相帮助，共同成长。政治工作是充满活力和创造性的部门。它提供了对新员工的帮助、培训和指导，并经常关心他们的生活。而且，企业也可以推荐他们发现和训练的才能，所以新员工可以很快融入大集团和大企业的家庭，一起成长，一起前进。在工作过程中，为了实施一些严格的报酬和惩罚制度和惩戒政策，它会影响员工的相关经济利益。为了防止他们思想体系的动摇和脱离，企业有必要进行政治工作。在人力资源管理的过程中有很多问题，这些问题上政治部门的进展要赶上人力资源管理的进展。必须事先预测和分析人力资源实现的系统和政策，事先考虑解决问题的适当解决办法。
（三）狠抓党建机制工作
从国有企业的实际情况来看，应该以企业的核心事业为基础，确立并改善基层水平、岗位责任制度、经济责任系统中政党建筑的评价机制。这样，检查当事人水平的评价和国有企业的业绩，对进行定量处理后的工作进行评价和评论是很方便的。同时，在进行评估工作时，我们需要革新指标，制定得分标准，开展核心任务。在定义关键生产指标后，必须一个一个地分解核心任务，并按规则执行。栽培演示装置，设置制作的评价系统。
（四）狠抓基层党组织建设工作
我们必须加强党支部建设。我们必须做好工作，加强党的基本工作，加强基层组织的组织力量和团结。
（五）提高国企的软实力
国有企业的软实力直接影响企业的业绩，为了达到提高国有企业整体软实力的目的，首先必须从我们自己的实际情况开始，然后结合现代先进的科学和技术，从中日两国的合作关系到两国的合作关系从现在开始必须制定学习系统。最后，我们可以更好地掌握科学学习理论。在高权限发布重要资料时，基层组织要在时间内组织，深入研究决策，明确分析决策的中心思想和要求，从个人做起，就这个基础，改善党的建设工作。通过使用不同平台和媒体，我们可以不断提高党成员的综合素质，加强他们的危机意识和献身意识，为国营企业的未来生产和活动奠定坚实的基础。
（六）政工工作有效解决人力资源管理难点问题
政治工作要渗透到人力资源管理中去。例如，企业的整体环境和每个员工的基本情况，以及一些市场条件是企业在人力资源管理过程中所涉及的问题。这些因素的变化可以使企业采取适当的措施，严格管理员工，在人力资源管理方面产生许多不满和问题。政治工作是在这里找到关键和困难的问题，找到解决办法，进行研究和分析，通过这些问题的发生和解决，找到定期的经验，应用于企业的其他管理过程，解决出现的问题。
（七）做好经营管理工作
在国有企业的生产、运用、管理方面，为了提高企业经营的科学性和有效性，应集中于分区建设的优势，利用不同的系统。同时，从企业经营的角度出发，应该扩大公司内意识形态的工作管理领域，着眼于经营的薄弱环节，认真对待，分析弱点的根本原因。实际上，意识形态和角色的个人风格，直接关系到操作和管理的品质。因此，在发现根本原因后，我们必须立即控制进入点和目标点，按照规则和制度来处理它们，统一自己的思想和行动。
（八）引进先进理念，创新意识
根据新国务卿推进的意识形态工作要求，在新情况下，应当公布中国的社会主义意识形态和社会主义核心价值。在一段时间内，组织一个关于意识形态工作的分析会，深入研究基层员工的意识形态倾向，了解并及时做好意识形态指导工作的能力、统治能力、指导能力。
结束语
综上所述，国有企业的政党建设和生产运营的深入整合，从企业自身发展的特点开始，集中于追求真实和实用主义的精神，随着政治、经济环境不断更新计划。为了促进企业的快速发展，确保党建工作的正常发挥，实现最大化企业利益，我们必须深入基层单位。了解基层员工的实际困难和具体问题。我们要结合企业的实际情况，建立符合现代企业制度的系统和操作机制，结合系统规范和意识形态和政治工作，使企业更好地发挥自己的职能、人力资源管理和意识形态罗基可以发挥政治工作，并有规则密切结合。
参考文献：
[1]杨慧敏.新形势下企业政工工作在人力资源管理中的作用[J].企业文化（下旬刊），2018
[2]刘春雨.新形势下国有企业党建工作研究[D].东北石油大学，2014