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摘要：目前我国处于经济转型的重要时期，企业在实际发展的过程中，财务管理作为企业管理中的重点内容，需要对其展开科学有效的管理。基于此，本文将首先介绍财务管理的内涵。其次，分析财务管理在企业管理中的重要性，最终研究提升企业财务管理质量的措施，其中主要包括完善财务管理制度、加强企业成本控制以及有效控制企业的现金流四方面内容。
关键词：财务管理;企业管理;现金流
引言
随着时代的发展，企业之间的竞争也逐渐激烈，在这种情况下，要想保证企业的实际发展质量，就需要认识到财务管理在企业管理中的重要性，并对其展开优化管理。目前我国仍有部分企业没有认识到财务管理的重要性，将管理重点放在效益提升中，这种经营方式会严重影响企业未来发展质量，因此本文将重点研究财务管理在企业管理中的重要性，通过完善财务管理的方式，提升企业的经营发展质量。
一、财务管理的内涵
财务管理实施的目的就是将企业利益最大化，在此基础上展开的资金管理活动，财务管理涉及的范围较广，其中主要包括市场投资、企业融资以及企业负债管理、经营管理等方面内容。财务管理质量直接决定着企业整体经营质量，通过财务管理的方式，能够对企业内部的经营情况展开分析，确定企业内部的经营管理现状，在此基础上对企业经营的外部市场环境展开分析。由此可以看出，财务管理无论对于企业内部环境还是外部环境分析，都能够起到一定的促进作用，在實际企业管理中具有较高的实际应用价值。目前，财务管理逐渐向着管理型会计的方向发展，这也就说明，财务管理在实施的过程中需要承担更大的责任，对企业管理的重要性也就越高，在财务管理包含的内容中，企业资金运营管理是其中的重点内容也是基础内容，需要财务管理人员展开全面有效的管理。针对不同的财务管理内容，采用的管理方式也不同，保证财务管理内容与财务管理方式之间的吻合性，是提升企业财务管理质量的有效途径。
二、财务管理在企业管理中的重要性
财务管理在企业管理中的重要性体现在以下几方面内容，第一，财务管理包含企业生产管理的方方面面，企业在实际生产经营的过程中，从资金成本注册到融资活动，都涉及到财务管理中的内容。因此财务管理在开展过程中能够对企业生产经营的全流程展开有效控制和管理，而不是仅仅针对一个方面展开。
第二，财务管理能够将企业经济活动充分体现出来，财务管理在实施过程中具备一定的记录功能，针对企业在生产经营中的经济业务，展开准确、全面、详细的记录，并以负债表、利润表以及财务报表等方式展现出来，为企业经营人员提供一定的参考数据，最终达到提升企业经营发展质量的目的。
第三，财务管理能够促进企业各个部门之间实现信息共享，由于财务管理涉及到企业经营的各方面内容，其中包括经营、采购、销售等，因此在财务管理的过程中，需要各个部门员工的相互配合，保证各个部门之间信息传递的有效性以及完整性。例如，在收账款管理的过程中，需要与赊销业务部门、审批部门相互配合，为其提供准确的数据信息，另外，企业的销售部门，需要对销售金额、销售合同以及赊销客户的偿还能力展开研究，并将数据信息传递给财务管理人员。这一过程就是各个部门之间的信息传递过程，需要人员之间相互配合，这种方式能够提升财务信息记录的准确性以及有效性，降低财务管理中存在的风险。
第四，提升企业资金的使用效率，资金是企业实际发展中的重要组成部分，同时也是保证企业能够正常运行的基础条件，因此需要对其展开全面有效的管理。而开展财务管理，能够大大提升企业中资金使用效率，例如，在资金筹集的过程中，企业可以采用银行贷款、发行股票等方式展开筹集，而财务管理通过对资金成本展开计算、分析之后，降低企业在筹集资金中需要承担的风险，同时在短时间内完成企业的资金筹集。另外，在企业投资的过程中，财务管理能够对投资项目的现金流展开计算，在此基础上分析企业的投资可行性，降低企业投资中存在的风险。由此可以看出，财务管理在实际开展的过程中，能够大大提升企业资金管理以及资金运行的稳定性，同时还能够为今后企业决策的发展提供依据，进而保证企业整体发展的有效性。
三、提升企业财务管理质量的措施
（一）完善财务管理制度
财务管理制度能够对财务管理起到规范的作用，同时也是财务管理的准则，起到主导作用，因此对财务管理制度展开规范，是提升财务管理质量的重要内容。在此过程中，企业管理人员以及财务管理人员，需要对企业目前的经营情况展开评价分析，在此基础上制定企业未来的发展规划，进而建立一个完善的财务管理制度。财务管理制度中的内容不仅仅包括财务管理员工、还包括企业管理人员，财务管理流程以及财务管理方法等，从各个方面对财务管理展开约束规范。另外，财务管理制度在实施的过程中，还要保证财务管理在整个企业部门中的独立性，不能将其与其他部门管理相互混淆，为财务管理提供良好的发展空间，只有这样才能对企业的生产情况、经营情况展开全面有效的分析，进而帮助企业能够制定出高效的决策方案，为今后财务管理的良好发展提供条件。
（二）加强企业成本控制
企业中的成本管理主要包括采购成本、生产成本、销售成本等，企业成本管理不仅仅是针对企业生产环节中的内容，还包括企业在实际经营中的方方面面，因此企业成本的组成结构较为复杂，包括企业的各种经营活动。在对企业成本展开控制的过程中，需要建立一个科学的成本控制目标，利用企业成本预算管理机制，对财务管理展开监管和考核，最终达到保证财务管理质量，有效控制企业成本的目的。这种方式能够保证企业内部财务的收支平衡，并对企业经济业务展开有效客观的分析，大大提升企业的成本控制质量，避免在实际经营中出现资金浪费的情况。
（三）有效控制企业的现金流
企业在经营过程中的现金流主要包括现金的流入量以及流出量，展开财务管理，能够使企业中的现金流量最大化，在此过程中需要不断提升企业现金的流入量，减少企业现金的流出量。例如，建立企业现金内部控制制度，提升企业领导人员在现金管理中的责任意识，同时与企业中的各个部门相互配合，最终为财务管理提供较为准确的财务信息和资料，为企业决策人员的决策，提供相应条件。由此可以看出，财务管理是企业管理中的核心内容，对其展开管理，能够对企业中的现金流展开有效控制，保证企业财务工作完成的有效性以及可靠性。在此过程中需要注意，财务管理中的原始数据需要保证全面性、有效性以及可靠性，只有这样才能顺利完成财务管理工作，避免在财务管理中出现违法行为。例如，针对财务管理中的数据信息，展开分类管理，同时对数据信息展开实时监管，只有这样才能保证数据信息的有效性，对企业现金流展开有效控制的同时，提升企业财务管理质量。由此可以看出，财务管理在企业管理中具有较高的地位，财务管理与企业中的各个部门联系紧密，只有不断对财务管理展开完善和优化，才能够提升企业管理的质量，提升企业在市场中的核心竞争力，最终达到保证企业能够长期稳定发展的目的，通过以上分析能够发现财务管理在企业管理发展中的重要地位。
四、结论
综上所述，随着人们对企业财务管理的关注程度逐渐提升，如何保证企业财务管理质量，成为有关人员关注的重点问题。本文通过研究财务管理在企业管理中的重要性发现，对其进行研究，能够大大提升企业的管理水平，同时还能够保证财务管理质量。由此可以看出，研究财务管理在企业管理中的重要性，能够为今后财务管理在企业管理中的发展奠定基础。
参考文献：
[1]叶青海.茶文化视角下煤炭企业经济管理存在的问题及解决对策[J].福建茶叶，2018，（11）：59.
[2]吴光琴.基于IMA管理会计能力素质为导向的财务管理人才培养模式研究[J].中国集体经济，2018，（33）：159-160.
[3]沈芳英.经济新常态下对村级财务管理的再认识——以浙江省平湖市部分农村为例[J].经济师，2018，（11）：59-60.
作者简介：
江军，霍州煤电集团丰峪煤业有限责任公司。
关键词：财务管理;企业管理;现金流
引言
随着时代的发展，企业之间的竞争也逐渐激烈，在这种情况下，要想保证企业的实际发展质量，就需要认识到财务管理在企业管理中的重要性，并对其展开优化管理。目前我国仍有部分企业没有认识到财务管理的重要性，将管理重点放在效益提升中，这种经营方式会严重影响企业未来发展质量，因此本文将重点研究财务管理在企业管理中的重要性，通过完善财务管理的方式，提升企业的经营发展质量。
一、财务管理的内涵
财务管理实施的目的就是将企业利益最大化，在此基础上展开的资金管理活动，财务管理涉及的范围较广，其中主要包括市场投资、企业融资以及企业负债管理、经营管理等方面内容。财务管理质量直接决定着企业整体经营质量，通过财务管理的方式，能够对企业内部的经营情况展开分析，确定企业内部的经营管理现状，在此基础上对企业经营的外部市场环境展开分析。由此可以看出，财务管理无论对于企业内部环境还是外部环境分析，都能够起到一定的促进作用，在實际企业管理中具有较高的实际应用价值。目前，财务管理逐渐向着管理型会计的方向发展，这也就说明，财务管理在实施的过程中需要承担更大的责任，对企业管理的重要性也就越高，在财务管理包含的内容中，企业资金运营管理是其中的重点内容也是基础内容，需要财务管理人员展开全面有效的管理。针对不同的财务管理内容，采用的管理方式也不同，保证财务管理内容与财务管理方式之间的吻合性，是提升企业财务管理质量的有效途径。
二、财务管理在企业管理中的重要性
财务管理在企业管理中的重要性体现在以下几方面内容，第一，财务管理包含企业生产管理的方方面面，企业在实际生产经营的过程中，从资金成本注册到融资活动，都涉及到财务管理中的内容。因此财务管理在开展过程中能够对企业生产经营的全流程展开有效控制和管理，而不是仅仅针对一个方面展开。
第二，财务管理能够将企业经济活动充分体现出来，财务管理在实施过程中具备一定的记录功能，针对企业在生产经营中的经济业务，展开准确、全面、详细的记录，并以负债表、利润表以及财务报表等方式展现出来，为企业经营人员提供一定的参考数据，最终达到提升企业经营发展质量的目的。
第三，财务管理能够促进企业各个部门之间实现信息共享，由于财务管理涉及到企业经营的各方面内容，其中包括经营、采购、销售等，因此在财务管理的过程中，需要各个部门员工的相互配合，保证各个部门之间信息传递的有效性以及完整性。例如，在收账款管理的过程中，需要与赊销业务部门、审批部门相互配合，为其提供准确的数据信息，另外，企业的销售部门，需要对销售金额、销售合同以及赊销客户的偿还能力展开研究，并将数据信息传递给财务管理人员。这一过程就是各个部门之间的信息传递过程，需要人员之间相互配合，这种方式能够提升财务信息记录的准确性以及有效性，降低财务管理中存在的风险。
第四，提升企业资金的使用效率，资金是企业实际发展中的重要组成部分，同时也是保证企业能够正常运行的基础条件，因此需要对其展开全面有效的管理。而开展财务管理，能够大大提升企业中资金使用效率，例如，在资金筹集的过程中，企业可以采用银行贷款、发行股票等方式展开筹集，而财务管理通过对资金成本展开计算、分析之后，降低企业在筹集资金中需要承担的风险，同时在短时间内完成企业的资金筹集。另外，在企业投资的过程中，财务管理能够对投资项目的现金流展开计算，在此基础上分析企业的投资可行性，降低企业投资中存在的风险。由此可以看出，财务管理在实际开展的过程中，能够大大提升企业资金管理以及资金运行的稳定性，同时还能够为今后企业决策的发展提供依据，进而保证企业整体发展的有效性。
三、提升企业财务管理质量的措施
（一）完善财务管理制度
财务管理制度能够对财务管理起到规范的作用，同时也是财务管理的准则，起到主导作用，因此对财务管理制度展开规范，是提升财务管理质量的重要内容。在此过程中，企业管理人员以及财务管理人员，需要对企业目前的经营情况展开评价分析，在此基础上制定企业未来的发展规划，进而建立一个完善的财务管理制度。财务管理制度中的内容不仅仅包括财务管理员工、还包括企业管理人员，财务管理流程以及财务管理方法等，从各个方面对财务管理展开约束规范。另外，财务管理制度在实施的过程中，还要保证财务管理在整个企业部门中的独立性，不能将其与其他部门管理相互混淆，为财务管理提供良好的发展空间，只有这样才能对企业的生产情况、经营情况展开全面有效的分析，进而帮助企业能够制定出高效的决策方案，为今后财务管理的良好发展提供条件。
（二）加强企业成本控制
企业中的成本管理主要包括采购成本、生产成本、销售成本等，企业成本管理不仅仅是针对企业生产环节中的内容，还包括企业在实际经营中的方方面面，因此企业成本的组成结构较为复杂，包括企业的各种经营活动。在对企业成本展开控制的过程中，需要建立一个科学的成本控制目标，利用企业成本预算管理机制，对财务管理展开监管和考核，最终达到保证财务管理质量，有效控制企业成本的目的。这种方式能够保证企业内部财务的收支平衡，并对企业经济业务展开有效客观的分析，大大提升企业的成本控制质量，避免在实际经营中出现资金浪费的情况。
（三）有效控制企业的现金流
企业在经营过程中的现金流主要包括现金的流入量以及流出量，展开财务管理，能够使企业中的现金流量最大化，在此过程中需要不断提升企业现金的流入量，减少企业现金的流出量。例如，建立企业现金内部控制制度，提升企业领导人员在现金管理中的责任意识，同时与企业中的各个部门相互配合，最终为财务管理提供较为准确的财务信息和资料，为企业决策人员的决策，提供相应条件。由此可以看出，财务管理是企业管理中的核心内容，对其展开管理，能够对企业中的现金流展开有效控制，保证企业财务工作完成的有效性以及可靠性。在此过程中需要注意，财务管理中的原始数据需要保证全面性、有效性以及可靠性，只有这样才能顺利完成财务管理工作，避免在财务管理中出现违法行为。例如，针对财务管理中的数据信息，展开分类管理，同时对数据信息展开实时监管，只有这样才能保证数据信息的有效性，对企业现金流展开有效控制的同时，提升企业财务管理质量。由此可以看出，财务管理在企业管理中具有较高的地位，财务管理与企业中的各个部门联系紧密，只有不断对财务管理展开完善和优化，才能够提升企业管理的质量，提升企业在市场中的核心竞争力，最终达到保证企业能够长期稳定发展的目的，通过以上分析能够发现财务管理在企业管理发展中的重要地位。
四、结论
综上所述，随着人们对企业财务管理的关注程度逐渐提升，如何保证企业财务管理质量，成为有关人员关注的重点问题。本文通过研究财务管理在企业管理中的重要性发现，对其进行研究，能够大大提升企业的管理水平，同时还能够保证财务管理质量。由此可以看出，研究财务管理在企业管理中的重要性，能够为今后财务管理在企业管理中的发展奠定基础。
参考文献：
[1]叶青海.茶文化视角下煤炭企业经济管理存在的问题及解决对策[J].福建茶叶，2018，（11）：59.
[2]吴光琴.基于IMA管理会计能力素质为导向的财务管理人才培养模式研究[J].中国集体经济，2018，（33）：159-160.
[3]沈芳英.经济新常态下对村级财务管理的再认识——以浙江省平湖市部分农村为例[J].经济师，2018，（11）：59-60.
作者简介：
江军，霍州煤电集团丰峪煤业有限责任公司。