中方负责人应具备什么素质——中外合资企业工作经验谈

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改革开放以来,中外合资经营的企业如同雨后春笋,难以数计。这些企业有成功的,有失败的。有本来应该成功,但由于人为的原因而遭致失败的。有几乎就要失败,也就是由于人为的原因而转危为安的。企业的成败,会受到很多客观因素,甚至是人力不可抗拒因素的制约,但是,企业负责人的素质,尤其是中方负责人的素质,似乎是所有因素中最关键的因素之一。 我在6年前进入某中外合资企业担任中方负责人以来,接触过很多中外合资企业,也接触过很多中外合资企业里的同行。在改革开放已步入第20个年头的今天,就中外合资企业的成败,探讨中方负责人应具备
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