分割理论,剖析“慢就业”

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我国高校自1999年扩招,至今已超过20年.20年来,全国高校毕业生人数屡创新高,截至2020年,毕业生人数已达909万.大学毕业生就业问题成为国内相关学者的重点研究内容,具体涉及如大学生就业难、提升大学生就业质量等.
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随着生活节奏的日益加快,新生代员工,尤其是知识型员工的观念和行为方式发生了很大变化,企业急需更新管理方法,提高知识型员工对工作的投入热情,实现企业的可持续发展.心理契约不平衡会导致新生代知识型员工缺乏创新能力,产生职业倦怠,工作水平下降等.
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创建具有新疆特色的世界一流销售企业,一流人才队伍是基础也是保证,优秀的人才是企业未来发展的动力,更是企业的核心竞争力.rn员工职业发展与保障情况rn通过网络问卷调查方式对公司351名员工职业发展满意度进行调查分析,员工对公司满意度相对较高,但自身职业发展满意度与对企业满意度并不相一致,说明公司作为国有企业,企业规模较大,效益较好,设置的各层级职位相对健全,通常为纵向式职业生涯发展即职位晋升,但公司缺少员工个人系统的职业发展与保障工作规划,特别是没有建立与公司战略发展规划、岗位需求特点、员工胜任力匹配的员工
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2021年高职专业目录调整,医药卫生大类新增了眼视光类,眼视光技术专业以及新增的眼视光仪器技术专业、视觉训练与康复专业都归属其下.为适应新形势的变化,更好地进行专业建设,成都职业技术学院对2014—2021年眼视光技术专业历届毕业生和18家用人单位开展了调研,以了解该专业毕业生的就业企业类型、就业岗位分布,分析学生的就业趋势和就业现状,进而提出专业建设和教学改革的建议.
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人力规划是人力资源管理的基础内容.作为深度关注民生的民政部门,其人力规划是一种战略规划,对社会发展有重要的现实意义.民政部门管理人员应着重分析人力规划存在的问题,并针对这些问题,合理转变管理模式,为人力资源管理提出新策略.
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“互联网+”时代的来临,创新了商业形态,使企业面临的商业环境更为复杂,个性化的用人需求也在不断增加.人才是企业发展的重要资源,企业如何在这场变化中主动出击,顺利完成招聘任务,除了明确业务部门的真实需求、建立人才画像、创建更好的企业人才搜索渠道职位,还要通过数据分析找出适合自身的招聘渠道和策略.
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高校具有为学生提供就业培训的义务和责任.高职院校通过产教融合的方式,可对就业创业课程进行系统性、创新性改革,以应对现今医药行业的用人需求.但在当前的产教融合背景下,高职医学生的就业情况并不理想,就业形势依然严峻.
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和谐劳动关系是保障企业正常运转的关键,也是促进和谐社会发展的需要.当前,我国的中小民营企业如雨后春笋一般蓬勃发展,但是企业和劳动者之间的劳动纠纷问题也随之不断产生.
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人才是一个国家实现民族振兴、赢得国际竞争地位的重要战略资源.高校毕业生作为实现地方经济社会发展、产业转型升级的重要人力资源,受到各地政府的高度关注,各地政府纷纷出台吸引高校毕业生的人才政策,不但形式创新,更强调政策力度,各地之间的抢人大战愈演愈烈.
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东北地区等老工业基地的经济振兴是国家制造强国战略的重要内容.当前,东北地区经济发展缓慢,人才流失严重,实现东北振兴的关键在人,拥有人才就是拥有未来.如何创新东北人才机制,成为振兴东北发展的关键所在.
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人力资源是企业的核心资源,实现对人力资源的科学管理和持续优化是各个企业发展的必备条件之一.企业开展高效的人力资源管理,不仅能够使企业走向正轨,同时也可以帮助企业在激烈的市场竞争中保持优势,提升整体的竞争能力.企业的人力资源部门通常会依据企业现状,制定具有针对性的人力资源绩效考核制度体系,实现系统性、全面性、逻辑性的考核结构.不仅如此,科学的绩效考核体系还能在一定程度上对员工日常工作的考核结果,以及能力测评产生不同程度的积极影响.
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