论文部分内容阅读
摘要：创新是人类所特有的创造性劳动的体现，是人类社会进步的核心动力和源泉，创新是人们在认识世界和改造世界的过程中对原有理论、观点的突破和对过去实践的超越。本文以江西省建材科研设计院为例，介绍了其发展之路，为建材行业发展提供方向。
关键词：科技创新；核心竞争力；发展
中图分类号： C93 文献标识码： A
建筑材料工业是我国国民经济重要的基础原材料工业。我国建筑材料工业由建筑工程材料、非金属矿物材料、无机非金属新材料产业构成，不仅是房屋建筑、土木工程、交通运输、水利、电力、能源、化工等行业发展的重要支撑产业，也是支撑国防、航天航空、以及节能环保、新能源、新材料、信息产业等战略性新兴产业发展的重要产业。“以下主要介绍了江西省建材科研设计院的创新发展之路。
江西省建材科研设计院自1997年成立至今，已走过了36个春秋，一路上摸爬滚打，逐步在建材行业确立了自己的地位。通过30余年的发展与积累，设计院正经历着由小变大、由弱变强、由粗转精的转变，而且在很大程度上，设计院已开始先行一步，并且树立起强院风范。36年的风风雨雨，在发展壮大自身的同时，也时刻伴随着同“对手”的斗争和较量，使我院在激烈的市场竞争中时刻保持警醒，不断精进、追求卓越。
回顾2012年，设计院科技创收突破3200万元的大关，完成省部级以上科研鉴定项目6项，科研成果转化项目15项，实现固定资产等资本性投入867万元，对外投资100万元。完成产业化销售收入6000万元，利润 560万元，创历史新高。2013年经营收入再创新高，全年完成科技创收5000万元，实现固定资产等资本性投入1763.15万元。通过省部级以上标准、规范及科研鉴定项目6项，科研成果转化项目25项，完成产业化销售收入5561万元，利润556万元，实现历史性突破。
设计院的各项事业之所以能有今天的成就，既离不开一个又一个的好领导人，更离不开一代又一代人的不懈努力和执着追求。2013年捷报频传，院长宋冬生入选省建材集团公司优秀共产党员，副院长刘松柏入选2013年江西省百千万人才工程，作为院优秀人才的代表和缩影，他们创下的成绩更是不胜枚举。在他们的带领下，地基测绘所呱呱坠地，短时期内取得了测绘资质、司法鉴定许可证，拓展了混凝土结构工程检测、桥梁结构检测与监测、隧道围岩及环境检测等资质业务范围。随后，相继成立了混凝土及结构工程研究所、总师室、节能中心，标志着设计院广大科研工作者勇于探索、善于创造、敢于创新的信心和勇气，从此确立了在检测、新型建材与建筑节能、混凝土及结构工程技术、建材工业节能减排等重点领域开展技术攻关与市场布局的市场定位。2014年设计院蓄势待发，在全面深化改革，求真务实的基础上，凭借着科技创新的强大动力推动着我院发展再上新台阶。
一、打造核心竞争力 支持企业做大做强
近年来，在院长宋冬生的组织和带领下，我院着重在营造科研氛围、打造国家重点实验室、加强自主创新能力、深化院部体制改革、实现产业化发展等方面下功夫。下一步，院部要继续深入推进“一个框架三个重点实验室”，加快拓展各项业务；着力推进“高新技术产业”，打造高新技术产业带承接地；加强沟通联系，全力做好科研、设计、检测及技术服务工作。
设计院要发展就必须走可持续发展道路，在充分发挥本地产业资源优势的基础上，进一步整合资源，促进项目落地，保持平稳较快增长势头；切实抓好产品、技术、管理、人才、营销等方面的创新，依托核心技术，打造核心竞争力，提高市场占有率，增强可持续发展的能力；努力加大对企业的服务、扶持力度，支持企业做大做强，大力营造良好的创新发展环境。
二、实施创新驱动战略 加快经济转型升级
2013年我院以党的十八大精神为指导，进一步提高认识，把实施创新驱动发展战略作为院工作的重中之重，从创新发展理念、创新体制机制、创新服务管理三个方面扎实推进各项工作，充分发挥科技创新的支撑引领作用，积极走出去，主动引进来，全面开创我院科学发展、和谐发展、跨越发展的新局面。首先，进一步明确了发展宗旨，理清了发展思路，找准了发展方向，拓宽了发展领域；其次，力争一年内转变发展方式，力争做优做强；再次，实施人力资源战略，创造持续佳绩。
2013年是开拓创新的一年，在刘松柏副院长的带领下，通过团队的团结和努力，设计院力增水利乙级资质升甲级，力争申报公路资质，争取在交通、铁路、水利检测行业力争做到最全最强最权威。
三、注重团队建设 增强院部合力
科技创新关键靠人才，设计院进一步完善与院发展规划相适应的人力资源发展战略，强化人力资源开发，创新用人模式。依托重大科研和工程项目、重点实验室和产业基地建设，努力培养一批推动科技创新和产业发展的高端人才，形成相应专业梯级人才团队。今年设计院还与美国纽约大学、同济大学、美国ACI协会建立了良好的合作交流、技术支撑和人才培养计划，带领整个团队走在科技发展的前沿，提供人才成长提升的通道，建立一个高坚精的科研业务团队，打造建材科研设计院发展的核心开拓力量和攻坚团队，为进一步完善政策体系，狠抓工作落实，弘扬创新文化，使我院成为更具活力的创新高地和科研阵地。
四、依托重点实验室建设打造建材行业新典范
院未来发展，将以结构调整和发展方式的轉变为主线，抬高标杆、自我加压，以创新驱动发展为中心，充分发挥省级科研院所优势，扎实推进各项工作向更高层次发展，将院打造成为省级创新型院所，在省、行业经济发展中担纲承梁。目标确定为：2013-2020年，形成一个省级（逐步上升为国家）重点实验室、三个业务中心（研究开发中心、质量检测中心、设计监理中心）和多个公司实体，实现经济指标翻两番的目标，努力成为引领建材行业发展风向标。
关键词：科技创新；核心竞争力；发展
中图分类号： C93 文献标识码： A
建筑材料工业是我国国民经济重要的基础原材料工业。我国建筑材料工业由建筑工程材料、非金属矿物材料、无机非金属新材料产业构成，不仅是房屋建筑、土木工程、交通运输、水利、电力、能源、化工等行业发展的重要支撑产业，也是支撑国防、航天航空、以及节能环保、新能源、新材料、信息产业等战略性新兴产业发展的重要产业。“以下主要介绍了江西省建材科研设计院的创新发展之路。
江西省建材科研设计院自1997年成立至今，已走过了36个春秋，一路上摸爬滚打，逐步在建材行业确立了自己的地位。通过30余年的发展与积累，设计院正经历着由小变大、由弱变强、由粗转精的转变，而且在很大程度上，设计院已开始先行一步，并且树立起强院风范。36年的风风雨雨，在发展壮大自身的同时，也时刻伴随着同“对手”的斗争和较量，使我院在激烈的市场竞争中时刻保持警醒，不断精进、追求卓越。
回顾2012年，设计院科技创收突破3200万元的大关，完成省部级以上科研鉴定项目6项，科研成果转化项目15项，实现固定资产等资本性投入867万元，对外投资100万元。完成产业化销售收入6000万元，利润 560万元，创历史新高。2013年经营收入再创新高，全年完成科技创收5000万元，实现固定资产等资本性投入1763.15万元。通过省部级以上标准、规范及科研鉴定项目6项，科研成果转化项目25项，完成产业化销售收入5561万元，利润556万元，实现历史性突破。
设计院的各项事业之所以能有今天的成就，既离不开一个又一个的好领导人，更离不开一代又一代人的不懈努力和执着追求。2013年捷报频传，院长宋冬生入选省建材集团公司优秀共产党员，副院长刘松柏入选2013年江西省百千万人才工程，作为院优秀人才的代表和缩影，他们创下的成绩更是不胜枚举。在他们的带领下，地基测绘所呱呱坠地，短时期内取得了测绘资质、司法鉴定许可证，拓展了混凝土结构工程检测、桥梁结构检测与监测、隧道围岩及环境检测等资质业务范围。随后，相继成立了混凝土及结构工程研究所、总师室、节能中心，标志着设计院广大科研工作者勇于探索、善于创造、敢于创新的信心和勇气，从此确立了在检测、新型建材与建筑节能、混凝土及结构工程技术、建材工业节能减排等重点领域开展技术攻关与市场布局的市场定位。2014年设计院蓄势待发，在全面深化改革，求真务实的基础上，凭借着科技创新的强大动力推动着我院发展再上新台阶。
一、打造核心竞争力 支持企业做大做强
近年来，在院长宋冬生的组织和带领下，我院着重在营造科研氛围、打造国家重点实验室、加强自主创新能力、深化院部体制改革、实现产业化发展等方面下功夫。下一步，院部要继续深入推进“一个框架三个重点实验室”，加快拓展各项业务；着力推进“高新技术产业”，打造高新技术产业带承接地；加强沟通联系，全力做好科研、设计、检测及技术服务工作。
设计院要发展就必须走可持续发展道路，在充分发挥本地产业资源优势的基础上，进一步整合资源，促进项目落地，保持平稳较快增长势头；切实抓好产品、技术、管理、人才、营销等方面的创新，依托核心技术，打造核心竞争力，提高市场占有率，增强可持续发展的能力；努力加大对企业的服务、扶持力度，支持企业做大做强，大力营造良好的创新发展环境。
二、实施创新驱动战略 加快经济转型升级
2013年我院以党的十八大精神为指导，进一步提高认识，把实施创新驱动发展战略作为院工作的重中之重，从创新发展理念、创新体制机制、创新服务管理三个方面扎实推进各项工作，充分发挥科技创新的支撑引领作用，积极走出去，主动引进来，全面开创我院科学发展、和谐发展、跨越发展的新局面。首先，进一步明确了发展宗旨，理清了发展思路，找准了发展方向，拓宽了发展领域；其次，力争一年内转变发展方式，力争做优做强；再次，实施人力资源战略，创造持续佳绩。
2013年是开拓创新的一年，在刘松柏副院长的带领下，通过团队的团结和努力，设计院力增水利乙级资质升甲级，力争申报公路资质，争取在交通、铁路、水利检测行业力争做到最全最强最权威。
三、注重团队建设 增强院部合力
科技创新关键靠人才，设计院进一步完善与院发展规划相适应的人力资源发展战略，强化人力资源开发，创新用人模式。依托重大科研和工程项目、重点实验室和产业基地建设，努力培养一批推动科技创新和产业发展的高端人才，形成相应专业梯级人才团队。今年设计院还与美国纽约大学、同济大学、美国ACI协会建立了良好的合作交流、技术支撑和人才培养计划，带领整个团队走在科技发展的前沿，提供人才成长提升的通道，建立一个高坚精的科研业务团队，打造建材科研设计院发展的核心开拓力量和攻坚团队，为进一步完善政策体系，狠抓工作落实，弘扬创新文化，使我院成为更具活力的创新高地和科研阵地。
四、依托重点实验室建设打造建材行业新典范
院未来发展，将以结构调整和发展方式的轉变为主线，抬高标杆、自我加压，以创新驱动发展为中心，充分发挥省级科研院所优势，扎实推进各项工作向更高层次发展，将院打造成为省级创新型院所，在省、行业经济发展中担纲承梁。目标确定为：2013-2020年，形成一个省级（逐步上升为国家）重点实验室、三个业务中心（研究开发中心、质量检测中心、设计监理中心）和多个公司实体，实现经济指标翻两番的目标，努力成为引领建材行业发展风向标。