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随着企业文化规划的制定，文本的编制，网络的建立，各项具体工作的付诸实施，广大干部和员工对企业文化的认识和理解在不断地提高和深化，但是，我们必须看到，人们对企业文化建设的重要意义的认识还很不统一，对企业所倡导的价值理念的深刻内涵，还远没有达到理解、认可和信奉的程度，尤其是我们的各级领导和骨干对如何把这样一项长期、艰巨、繁杂的系统工程实施好，推向深化，