论文部分内容阅读
摘 要：在城市化进程不断加快的背景下，市政园林绿化工程逐渐成为现代城市建设的重要组成部分，园林绿化能够有效改善城市生态环境，减少噪音和粉尘污染，推动城市的绿色发展。在市政园林绿化工程建设中，应该切实做好施工管理工作，在保证施工质量和施工安全的前提下，实现园林工程技术性、艺术性、经济性的有机结合，推动园林绿化工程的健康发展。基于此，本文主要对市政园林绿化工程的建设管理进行详细的分析，旨在提高园林绿化工程建设管理水平。
关键词：市政园林；绿化工程：建设管理
1引言
在经济和科技发展的推动下，我国的城市化进程不断加快，城市人口迅速增加，建筑业成为经济发展的支柱产业。在这种情况下，人们的生活空间被不断压缩，不断拨高，城市居民对于生活环境的质量也提出了更高的要求，市政园林绿化工程成为了现代城市建设的重要组成部分，在城市建设中发挥着越来越重要的作用。因此，做好园林绿化工程建设管理工作，确保园林绿化功能的充分发挥，是当前市政管理部门园林建设单位需要重点关注的问题。
2当前市政园林绿化建设面临的问题
2.1造价的管理问题
造价的管理既是管理问题，又是技术问题，是个综合的工程经济效益问题。现阶段我国的造价管理尚不健全，管理法律法规及管理制度有待进一步的完善。施工企业要做好造价管理工作，需要重点做好以下工作：首先，造价管理人员要有很高的基本素质，不仅要求其具有基本的专业知识，还需要掌握看图、施工、工程经济、财务等工作技能。其次，造价估算要力求准确，如果估算过低或过高，都会造成投资偏差，给建设造价管理带来麻烦。在估算时，要全面考虑各种可能出现的情况，结合工程的特点，有针对性的制定解决方案并进行费用估算。还要随时关注当地的最新动态，要掌握最新的情况，且调查的数据要准确，避免出现差错。总之，要将投资估算尽可能地做到最精准。如今的市场，市政园林绿化工程在建设中的成本一直处于不断的变动状态下，要注意关注市场动态，收集市场价格变化信息，根据各种成本的价格变化，恰当地调节造价管理的内容和管理方法。
2.2施工队伍的素质问题
施工技术人员的思想观念需要改善，施工队伍的素质也同样需要提高。面对从事市政园林绿化工程施工的经济利益，各色各样的施工队伍纷纷涌入到这一行业，以致于一些素质有待提高的施工队伍也来混迹其中。想要建设一座唯美的园林工程建筑，仅仅靠一个富有才华的设计者是远远不够的，它还需要一个精良的施工队伍，由此才会创造出科学性、艺术性、观赏性等相辅相成互相衬托的景观建筑，让广大市民得到最大的视觉享受。
2.3园林绿化工程施工期间混乱
园林绿化工程施工期间主要是存在的问题是管理方面的混乱，例如：没有计划行地组织施工，施工过程中没有严格按照操作要求进行，执行施工标准时，忽视规章制度和规范。另外还存在施工材料的浪费，材料消耗大，质量不高和技术滞后等问题。这些问题导致园林绿化项目劳动生产率低，生产力不能得到很好的发挥，因此我们要加强企业在园林绿化施工现场的管理，这样不仅能提高园林绿化工程的质量，还能提升整个企业的形象和竞争力。
3市政园林工程建设管理问题的解决措施
3.1加强园林工程的成本管理体系
园林成本管理体系设计到项目管理的各个方面，较为完善的成本管理体系具有重要的意义。我们要加强合同的预算管理，制定先进而又较为经济合理的施工方案，在施工时，要加强质量管理，从而最低限度的控制返工率。当然施工单位可以在不影响工程质量的前提下尽最大限度的降低生产成本。施工企业要联系整个项目工程的实际情况，坚持成本管理核算的阶段性。园林施工与景观建筑细节养护应准备好资金使用计划，全面实施预算管理工作充分落实到建设、维护的每一个环节，设定经济合理的施工方案，加强质量监管，控制返工率，避免人力、物力、财力不必要的投入而增加工程项目的成本。
3.2强化现场管理
施工现场管理是园林绿化工程施工管理的重要组成部分，直接影响了整个工程项目的施工质量以及企业的經济效益。园林绿化工程施工现场管理包括前期准备、施工管理、养护管理以及竣工验收几个环节的内容。在前期准备阶段，现场管理人员应该熟悉工程的各种资料和手续，做好设计和施工图纸的审核工作，对工程的预期效果有一个清晰的把握；在施工阶段，应该切实做好现场管理，确保设计图纸和施工计划的有效落实，避免随意更改的情况，同时，必须对现场资源进行统筹管理，确保资源的充分利用，对工程建设进行跟踪管理；在养护管理阶段，需要对相关的工程技术参数进行记录，制定切实可行的养护计划，编制相应的养护管理制度，同时根据实际情况，对养护周期进行合理安排；在竣工验收阶段，应该讲管理的重点放在对工程质量、施工技术以及相关标准的对比上，编写相应的管理资料，提交工程审核材料，切实做好验收管理，保障工程的施工质量。
3.3提高绿化专业队伍的综合素质，提升养护与管理水平
要保证城市的园林绿化建设工作的扎实开展，可以采取以下三种方法进行：（1）要配置高素质的园林绿化队伍，选择有经验、有技术、有资质的设计单位，施工队伍，监理公司，养管公司来承担城市绿化的设计、建设与管理，促使绿化建设规范化，确保绿化工程建设管理质量；（2）加强城市绿化养护专业技术人才队伍的培养，定期组织专业知识和技能培训，培养复合型的园林养护人才，这样才能适应以及满足现代化园林绿化建设的需要；（3）推动全民参与绿化养护管理工作，通过绿地认养的形式来使单位和个人参与到绿化养护管理中来，提高人们自觉爱绿护绿的意识，营造政府重视、社会关注、百姓支持的良好氛围。
4结束语
总之，随着市政园林绿化建设的不断增多，其中存在的问题也日益明显，为了更好的做好园林绿化工程的施工，就需要对存在的问题进行不断的分析总结，从而找出有效的解决措施，并且对市政园林绿化建设管理进行科学的规范，加强园林绿化施工技术的改进和完善，这样才能够更好的促进我国生态园林的发展，这也是创造健康、和谐社会环境的重要前提。
参考文献：
[1]郑建英，胡淑香.提高市政工程质量的若干思考[J].科技情报开发与经济，2010（10）：09.
[2]陈明坤.论市政工程施工质量的监督管理[J].现代商贸工业，2012（2）：136—137.
[3]张志科，逯群，孙克新.浅议项目管理中施工进度的管理[J].科技信息（科学教研），2013（12）：07.
关键词：市政园林；绿化工程：建设管理
1引言
在经济和科技发展的推动下，我国的城市化进程不断加快，城市人口迅速增加，建筑业成为经济发展的支柱产业。在这种情况下，人们的生活空间被不断压缩，不断拨高，城市居民对于生活环境的质量也提出了更高的要求，市政园林绿化工程成为了现代城市建设的重要组成部分，在城市建设中发挥着越来越重要的作用。因此，做好园林绿化工程建设管理工作，确保园林绿化功能的充分发挥，是当前市政管理部门园林建设单位需要重点关注的问题。
2当前市政园林绿化建设面临的问题
2.1造价的管理问题
造价的管理既是管理问题，又是技术问题，是个综合的工程经济效益问题。现阶段我国的造价管理尚不健全，管理法律法规及管理制度有待进一步的完善。施工企业要做好造价管理工作，需要重点做好以下工作：首先，造价管理人员要有很高的基本素质，不仅要求其具有基本的专业知识，还需要掌握看图、施工、工程经济、财务等工作技能。其次，造价估算要力求准确，如果估算过低或过高，都会造成投资偏差，给建设造价管理带来麻烦。在估算时，要全面考虑各种可能出现的情况，结合工程的特点，有针对性的制定解决方案并进行费用估算。还要随时关注当地的最新动态，要掌握最新的情况，且调查的数据要准确，避免出现差错。总之，要将投资估算尽可能地做到最精准。如今的市场，市政园林绿化工程在建设中的成本一直处于不断的变动状态下，要注意关注市场动态，收集市场价格变化信息，根据各种成本的价格变化，恰当地调节造价管理的内容和管理方法。
2.2施工队伍的素质问题
施工技术人员的思想观念需要改善，施工队伍的素质也同样需要提高。面对从事市政园林绿化工程施工的经济利益，各色各样的施工队伍纷纷涌入到这一行业，以致于一些素质有待提高的施工队伍也来混迹其中。想要建设一座唯美的园林工程建筑，仅仅靠一个富有才华的设计者是远远不够的，它还需要一个精良的施工队伍，由此才会创造出科学性、艺术性、观赏性等相辅相成互相衬托的景观建筑，让广大市民得到最大的视觉享受。
2.3园林绿化工程施工期间混乱
园林绿化工程施工期间主要是存在的问题是管理方面的混乱，例如：没有计划行地组织施工，施工过程中没有严格按照操作要求进行，执行施工标准时，忽视规章制度和规范。另外还存在施工材料的浪费，材料消耗大，质量不高和技术滞后等问题。这些问题导致园林绿化项目劳动生产率低，生产力不能得到很好的发挥，因此我们要加强企业在园林绿化施工现场的管理，这样不仅能提高园林绿化工程的质量，还能提升整个企业的形象和竞争力。
3市政园林工程建设管理问题的解决措施
3.1加强园林工程的成本管理体系
园林成本管理体系设计到项目管理的各个方面，较为完善的成本管理体系具有重要的意义。我们要加强合同的预算管理，制定先进而又较为经济合理的施工方案，在施工时，要加强质量管理，从而最低限度的控制返工率。当然施工单位可以在不影响工程质量的前提下尽最大限度的降低生产成本。施工企业要联系整个项目工程的实际情况，坚持成本管理核算的阶段性。园林施工与景观建筑细节养护应准备好资金使用计划，全面实施预算管理工作充分落实到建设、维护的每一个环节，设定经济合理的施工方案，加强质量监管，控制返工率，避免人力、物力、财力不必要的投入而增加工程项目的成本。
3.2强化现场管理
施工现场管理是园林绿化工程施工管理的重要组成部分，直接影响了整个工程项目的施工质量以及企业的經济效益。园林绿化工程施工现场管理包括前期准备、施工管理、养护管理以及竣工验收几个环节的内容。在前期准备阶段，现场管理人员应该熟悉工程的各种资料和手续，做好设计和施工图纸的审核工作，对工程的预期效果有一个清晰的把握；在施工阶段，应该切实做好现场管理，确保设计图纸和施工计划的有效落实，避免随意更改的情况，同时，必须对现场资源进行统筹管理，确保资源的充分利用，对工程建设进行跟踪管理；在养护管理阶段，需要对相关的工程技术参数进行记录，制定切实可行的养护计划，编制相应的养护管理制度，同时根据实际情况，对养护周期进行合理安排；在竣工验收阶段，应该讲管理的重点放在对工程质量、施工技术以及相关标准的对比上，编写相应的管理资料，提交工程审核材料，切实做好验收管理，保障工程的施工质量。
3.3提高绿化专业队伍的综合素质，提升养护与管理水平
要保证城市的园林绿化建设工作的扎实开展，可以采取以下三种方法进行：（1）要配置高素质的园林绿化队伍，选择有经验、有技术、有资质的设计单位，施工队伍，监理公司，养管公司来承担城市绿化的设计、建设与管理，促使绿化建设规范化，确保绿化工程建设管理质量；（2）加强城市绿化养护专业技术人才队伍的培养，定期组织专业知识和技能培训，培养复合型的园林养护人才，这样才能适应以及满足现代化园林绿化建设的需要；（3）推动全民参与绿化养护管理工作，通过绿地认养的形式来使单位和个人参与到绿化养护管理中来，提高人们自觉爱绿护绿的意识，营造政府重视、社会关注、百姓支持的良好氛围。
4结束语
总之，随着市政园林绿化建设的不断增多，其中存在的问题也日益明显，为了更好的做好园林绿化工程的施工，就需要对存在的问题进行不断的分析总结，从而找出有效的解决措施，并且对市政园林绿化建设管理进行科学的规范，加强园林绿化施工技术的改进和完善，这样才能够更好的促进我国生态园林的发展，这也是创造健康、和谐社会环境的重要前提。
参考文献：
[1]郑建英，胡淑香.提高市政工程质量的若干思考[J].科技情报开发与经济，2010（10）：09.
[2]陈明坤.论市政工程施工质量的监督管理[J].现代商贸工业，2012（2）：136—137.
[3]张志科，逯群，孙克新.浅议项目管理中施工进度的管理[J].科技信息（科学教研），2013（12）：07.