仁者存心，济世利众
　　是仁济医院一直贯彻的宗旨
　　亦是梁伟光先生追求的方向
　　随着社会对服务需求的增加
　　今後，他和他們还将努力耕耘
　　推动公益事业发展，传递医疗爱心
　　为全港市民提供更多元化的优质服务
　　仁者义行创仁济
　　仁济医院诞生於上世纪中叶，它的所在地荃湾原是个靠山临海、人口不多、交通落後的小镇。二十世纪五十年代起，製造业（尤其是轻工业）逐渐成为香港经济发展的支柱产业，为适应经济的发展，政府要开发新界地区，荃湾便列入了开发的首列。随着各式工厂兴建所带来的人口，到了五十年代末期，荃湾已发展成初具规模的卫星城市。人口的逐渐增加且大部分是劳苦大众，而当时的荃湾除了有一间“荃湾商会坊众诊疗所”之外，其他医疗设施则严重不足，对市民及时治疗带来很大的不便。
　　为了解决市民看病难的问题，荃湾商会将兴建地区医院提上了日程，並将医院取名“仁济”，取自“仁者存心，痌瘝在抱；济世利众，保健为先”两句话的首字。六十年代初，荃湾商会成立“兴建仁济医院筹备委员会”，在荃湾乡事委员会的协助下开展筹备工作，同时仁济医院董事局开始运作，正式向政府申请拨地及兴建仁济医院。
　　服务多样为众人
　　仁济医院自成立半个世纪以来，已由最初的一间小型地区医院发展成颇具规模的多元化慈善机构，更於1991年成为医院管理局下辖的公立医院，服务类型包含医疗、社会、教育、慈善以及养老方面，受惠人士涵盖社会各个阶层。数年前，梁伟光先生进入仁济医院，将满腔服务热情给了这个寄存了他奉献理想的地方。
　　梁伟光先生介绍到，仁济医院在医疗服务方面类型众多，其中极具医疗特色的则是牙科服务。由於私立诊所的服务价格较为昂贵，而政府在这一方面能夠提供的服务並不多，因此普通市民对牙科服务的需求大。为迎合社会的需求，仁济医院大力发展牙科服务，不仅为市民提供专业全面、价钱相宜的牙科服务，还协助弱势群体获得适切的诊疗。
　　此外，仁济医院还针对牙科服务需求殷切的基层长者特别推出社区重点项目——加强社区健康服务，並在区内设置两辆流动牙科诊所，为60岁以上及沒有受惠於综合社会保障援助等资助的区内市民提供优质的牙科检查及治疗。这一措施获市民一致好评，更成为社会福利署综合社会保障援助受助人士认可的牙科服务机构。梁伟光先生表示现时仁济医院共有十间牙科诊所，在今後的医疗服务方面，他希望继续拓展综合医疗中心，为市民提供一站式的医疗服务。


　　“自强不息，不断改进，致力提供优质服务，同心同行共创美好明天。”是仁济医院在社会服务方面的使命宣言。梁伟光先生分享到，除了医院自带的社会服务外，他们开办社会企业推出专业的陪老服务——“仁济乐在家”，这也是仁济医院一大特色服务。刚加入仁济医院的时候，梁伟光先生就着重关注老人养老这一方面的服务，他表示随着人口老龄化加剧，社区空巢长者增多，每当家人们外出工作之後，他们便独自在家无人照顾。而对於一些有就业需求的人士，在进行专业培训後上岗提供陪老服务，既让居住在社区有护理需求的长者们得到及时又舒适的家居服务，又为社会提供了就业机会，一举两得。
　　除了特色的医疗及社会服务，仁济医院在教育和慈善服务方面亦颇有建树。在教育服务上，仁济医院致力推广健康的校园文化，让学生建立正面的价值观和积极的人生态度。学校不仅鼓励学生放眼於世界，接触多国文化及地区特色外，还鼓励属校推行国情教育，让学生学习体验与中国历史、中华文化及国情相关的知识，加强学生们的民族自信和文化认同感。
　　随着国家在教育事业的重视投入以及整个粤港澳大湾区的交流融合，梁伟光先生等人也逐渐重视加强内地和香港之间的学术教育交流，就在今年的7月，他率队参观考察了贵州省仁怀市第九中学，就仁怀九中与仁济医院靓次伯纪念中学缔结姊妹学校的相关事宜进行探讨。从仁怀市第九中学的参观考察中，他看到了如今内地的教育发展趋势向上，学校无论在基础建设、制度管理、教学方式以及发展思路上都有许多值得借鉴的内容。他希望今後能加强与内地学校的学习交流，促进两地教育事业不断发展，加强当代年轻人对国家的认同感，传承好中国传统文化。
　　望创美好新未来
　　自数年前从政府部门退休後便加入了仁济医院这个大家庭，梁伟光先生回顾一路走来的心路历程，最大的感受是经过了多年的发展进步，如今的仁济医院不仅在社会服务方面独树一帜，同时在多元发展方面也越来越有规模，在管理方式上越来越先进，在制度方面也越来越完善。
　　梁伟光先生表示，仁济医院在社会服务工作上一直致力於帮助遭遇天災人祸的不幸人士，並因此建立了紧急援助基金会。回想曾经帮助过的一个个案例，无论是前年和去年两次刮颱风时对大澳地区的援助，还是对罹患癌症的有志青年的经济救助，这背後都是整个仁济医院团队所付出的努力，也是梁伟光先生加入仁济医院後所享受的最大快乐——帮助他人，亦是他为大众服务的另一种方式上的延续。他喜欢这种在这样的慈善团队中工作，並愿意为之投入自己全部的身心。
　　在仁济医院，作为行政总裁的梁伟光先生需要管理98个服务单位，类型多工作量大，虽然工作时间是标準的朝九晚六，但他基本上没有準时下班过，“大家同心协力为大众服务，即使辛苦也是开心的。”他这样说到。


　　业餘生活喜欢游泳、骑自行车以及射击的梁伟光先生还是香港义勇军射击运动协会的一员，除此之外，他基本将时间奉献在了工作上。如今仁济医院在风雨中已走过半个世纪，如何能让仁济医院在快速的社会发展中做到稳中求变，革新优化医院的各项服务，是他今後需要考虑的方向。为此他希望可以通过自己的努力感染更多人将爱心传递到有需要的人士手上，同时吸纳更多有才华的年轻人，一起开拓创造仁济医院崭新的未来。梁伟光先生表示，如今仁济医院的短期目标是将服务单位拓展到100个，长期目标则是重整社会服务部以加强效率，扩展一站式医疗服务中心，继续为市民带来便捷的服务。