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【摘 要】疾控机构承担着疾病监测、公共卫生服务等重要职责，因此对于疾控机构而言，提高疾控机构检验监测能力是势在必行的。本文主要探究提高疾控机构检验检测能力的方法。
【关键词】疾控机构;检测能力;能力建设
【中图分类号】R197.2 【文献标识码】A 【文章编号】1004-7484（2020）09-0253-02
近几年来，国家不断加大对疾控机构的资金投入力度，用于各级疾控机构进行实验室的建设和设备人员的配备。在疾控机构的运行当中，如何配置好、管好、用好这些设备和设施，发挥其应有的作用，是当前，疾控机构的各级负责人应重点思考的问题。目前而言，疾控机构检验中还存在两方面的问题。
一、硬件建设
（一）实验室环境设施
虽然近年来，国家的资金投入每年都有增加，但由于领导认识不足、采购人员专业能力不足等为题，各疾控机构实验室的基础建设项目仍存在这较多的不合理的地方。例如有些已经建成使用的实验室功能不足，有些实验室与行政机构混为一体，有些实验室的基础设施如水电暖等不到位，有些实验室未通过专业审核便投入使用，导致在使用过程中无法满足实际要求，给未来检验人员的工作埋下了较多的隐患。
（二）仪器设备
目前很多的疾控机构还存在资金短缺的问题，很多疾控机构的实验室无法达到相应“指导意见”的要求，还有些单位甚至缺乏足够的资金开展常规性的检验工作。虽然近年来资金短缺的问题有所缓好转，但资金的投入比例较小，投入速度慢，人员培训和技术服务无法满足实际需求，以至于在开展新项目时，难以真正满足市场的需求。此外，在资金投入方面还存在这盲目投入和重复投入的情况。很多疾控机构实验室的设备仪器管理不善，档案信息不全，缺乏相应的管理负责人，这就导致很多的设备仪器无法正常使用，针对此类情况，各级疾控机构应想方设法的筹措资金满足实际的工作需求。
二、软件建设
（一）管理
目前仍有很多疾控机构实验室在运行过程中缺乏系统的管理流程和规范的管理方式，上级单位对下级疾控实验室的检查和指导仍流于形式，无法帮助下级实验室形成实质性的管理体系。此外，很多疾控机构的领导对实验室工作并未引起足够的重视，对实验室人员所做的工作未投入足够的关注。
（二）人员素质
当前，各级疾控机构的人员组成主要以专科和本科为主，这些人员有的在疾控机构工作多年，拥有较多的工作经验，但由于仪器设备和检测技术的更新，他们所掌握的知识急需更新换代。近年来，越来越多高学历的人员进入到了疾控机构检验部门，但由于人员变动和机构机构改革，这些人员接触实际工作的机会并不是很多，经验不足，加之受到外界环境的影响，很多人在工作中不能静心，心理素质和综合能力还有较大的提升空间。
（三）人才管理
当前，各级疾控机构中存在的较大的问题是人员配置不合理，具体表现为高层次的专业检测人员配备不足，检验人员比例达不到要求，检验人员专业结构配比不合理。
出现此类情况的原因是多方面的，一方面是疾控机构的科研资金无法及时的落实到位，高层次人才存在较大的流失可能;其次对引进的专业人才没有按照专业科学的方式来管理;最后对引进的专业人才没有进行专业培训，高层次人才找不到未来的发展方向。
很多的检验人员由于长时间从事繁重的实验室工作，大多数人逐渐养成了沉默寡言的性格，他们不善于宣传自我，不善于主持科研项目路，一线检验人员担任主要领导的更是凤毛麟角。因此，很多的疾控机构的领导对于实验室的情况并不是十分的了解，对实验室工作也引不起足够的重视。为了确保疾控机构实验室正常运行，提高检验机构的检验检测能力，必须配备一直素质高、装备精、技术硬的实验室队伍，以便能够有效的对疾病进行预防和控制。
三、提高疾控机构检验检测能力的建议
（一）加强重视
作为疾控检验机构的领导，必须加强对疾控检验检测能力的认识，鼓励检验人员积极学习新的检验方法和技术，促使其将检测技术与食品安全、环境安全等进行有机的融合，提高检验人员的收入，提升他们对于本职工作的积极性和主动性。
（二）改善实验室人员的组成和架构
對于疾控机构的领导而言，要有意识的培养骨干力量。省级疾控机构要拥有多名能明确掌握各检测方向的学科带头人和精通本领域检测技术的专业技术人员;市级疾控机构应拥有至少一名学科带头人和专业带头人十名;县级疾控机构应拥有至少两名专业技术人员。专业技术人员应对本专业的行业规范和操作要求有明确的了解，了解仪器未来的发展方向，掌握常规设备的管理方法。各级领导要在工作中积极挖掘这样的人才，并进行重点培养。培训是实验室人才成长的主要方式，各级疾控机构要在人才培训上花时间、投资金，将全员培训和重点培训进行有机的结合，并且针对薄弱环节进行有针对性的培训，满足常规检验和重点检验的需求。除了单位自身的培训计划外，各省级疾控机构以及卫生行政主管部门也要制定相应的人才培训计划并协助下级部门执行培训计划。
总结：检验检测是疾控机构的主要工作之一，随着各类流行性疾病的出现，国家和地方对于疾控机构检验检测能力的重视程度日渐提升。对于疾控机构而言，提升检验检测能力并不是一蹴而就的，需要长久的努力，对于疾控机构而言，要重点加强对专业人才的培养，对于疾控机构的人员而言，要加强与领导之间的沟通，帮助领导了解疾控机构实验室的重要性并提升自身的业务能力，多多学习，多多努力，积极与兄弟单位进行沟通和交流。相信在未来经过各级疾控机构的努力，疾控机构的检验检测能力将会有质的提升，也能够更好的为公共卫生事业和疾病预防监测控制等服务，
参考文献
[1]谢立璟，张宏顺，张寿林.我国疾病预防控制机构毒物检测能力的调查分析[J].中国工业医学杂志.2010（03）
[2]李泽洪，张莉娟.县级疾病预防控制中心现状及问题探讨[J].中国现代医生.2010（09）
[3]张汉菊.浅谈基层疾控中心怎样提高突发公共卫生事件鉴定能力[J].中国卫生检验杂志.2010（07）
作者简介：
孙媛媛（1979-），女，山东省枣庄市，主管技师，大专，研究方向：研究方向检验 。
王纯强（1980-），男 ，山东省枣庄市，主管技师，中专，研究方向：病媒生物防制。
【关键词】疾控机构;检测能力;能力建设
【中图分类号】R197.2 【文献标识码】A 【文章编号】1004-7484（2020）09-0253-02
近几年来，国家不断加大对疾控机构的资金投入力度，用于各级疾控机构进行实验室的建设和设备人员的配备。在疾控机构的运行当中，如何配置好、管好、用好这些设备和设施，发挥其应有的作用，是当前，疾控机构的各级负责人应重点思考的问题。目前而言，疾控机构检验中还存在两方面的问题。
一、硬件建设
（一）实验室环境设施
虽然近年来，国家的资金投入每年都有增加，但由于领导认识不足、采购人员专业能力不足等为题，各疾控机构实验室的基础建设项目仍存在这较多的不合理的地方。例如有些已经建成使用的实验室功能不足，有些实验室与行政机构混为一体，有些实验室的基础设施如水电暖等不到位，有些实验室未通过专业审核便投入使用，导致在使用过程中无法满足实际要求，给未来检验人员的工作埋下了较多的隐患。
（二）仪器设备
目前很多的疾控机构还存在资金短缺的问题，很多疾控机构的实验室无法达到相应“指导意见”的要求，还有些单位甚至缺乏足够的资金开展常规性的检验工作。虽然近年来资金短缺的问题有所缓好转，但资金的投入比例较小，投入速度慢，人员培训和技术服务无法满足实际需求，以至于在开展新项目时，难以真正满足市场的需求。此外，在资金投入方面还存在这盲目投入和重复投入的情况。很多疾控机构实验室的设备仪器管理不善，档案信息不全，缺乏相应的管理负责人，这就导致很多的设备仪器无法正常使用，针对此类情况，各级疾控机构应想方设法的筹措资金满足实际的工作需求。
二、软件建设
（一）管理
目前仍有很多疾控机构实验室在运行过程中缺乏系统的管理流程和规范的管理方式，上级单位对下级疾控实验室的检查和指导仍流于形式，无法帮助下级实验室形成实质性的管理体系。此外，很多疾控机构的领导对实验室工作并未引起足够的重视，对实验室人员所做的工作未投入足够的关注。
（二）人员素质
当前，各级疾控机构的人员组成主要以专科和本科为主，这些人员有的在疾控机构工作多年，拥有较多的工作经验，但由于仪器设备和检测技术的更新，他们所掌握的知识急需更新换代。近年来，越来越多高学历的人员进入到了疾控机构检验部门，但由于人员变动和机构机构改革，这些人员接触实际工作的机会并不是很多，经验不足，加之受到外界环境的影响，很多人在工作中不能静心，心理素质和综合能力还有较大的提升空间。
（三）人才管理
当前，各级疾控机构中存在的较大的问题是人员配置不合理，具体表现为高层次的专业检测人员配备不足，检验人员比例达不到要求，检验人员专业结构配比不合理。
出现此类情况的原因是多方面的，一方面是疾控机构的科研资金无法及时的落实到位，高层次人才存在较大的流失可能;其次对引进的专业人才没有按照专业科学的方式来管理;最后对引进的专业人才没有进行专业培训，高层次人才找不到未来的发展方向。
很多的检验人员由于长时间从事繁重的实验室工作，大多数人逐渐养成了沉默寡言的性格，他们不善于宣传自我，不善于主持科研项目路，一线检验人员担任主要领导的更是凤毛麟角。因此，很多的疾控机构的领导对于实验室的情况并不是十分的了解，对实验室工作也引不起足够的重视。为了确保疾控机构实验室正常运行，提高检验机构的检验检测能力，必须配备一直素质高、装备精、技术硬的实验室队伍，以便能够有效的对疾病进行预防和控制。
三、提高疾控机构检验检测能力的建议
（一）加强重视
作为疾控检验机构的领导，必须加强对疾控检验检测能力的认识，鼓励检验人员积极学习新的检验方法和技术，促使其将检测技术与食品安全、环境安全等进行有机的融合，提高检验人员的收入，提升他们对于本职工作的积极性和主动性。
（二）改善实验室人员的组成和架构
對于疾控机构的领导而言，要有意识的培养骨干力量。省级疾控机构要拥有多名能明确掌握各检测方向的学科带头人和精通本领域检测技术的专业技术人员;市级疾控机构应拥有至少一名学科带头人和专业带头人十名;县级疾控机构应拥有至少两名专业技术人员。专业技术人员应对本专业的行业规范和操作要求有明确的了解，了解仪器未来的发展方向，掌握常规设备的管理方法。各级领导要在工作中积极挖掘这样的人才，并进行重点培养。培训是实验室人才成长的主要方式，各级疾控机构要在人才培训上花时间、投资金，将全员培训和重点培训进行有机的结合，并且针对薄弱环节进行有针对性的培训，满足常规检验和重点检验的需求。除了单位自身的培训计划外，各省级疾控机构以及卫生行政主管部门也要制定相应的人才培训计划并协助下级部门执行培训计划。
总结：检验检测是疾控机构的主要工作之一，随着各类流行性疾病的出现，国家和地方对于疾控机构检验检测能力的重视程度日渐提升。对于疾控机构而言，提升检验检测能力并不是一蹴而就的，需要长久的努力，对于疾控机构而言，要重点加强对专业人才的培养，对于疾控机构的人员而言，要加强与领导之间的沟通，帮助领导了解疾控机构实验室的重要性并提升自身的业务能力，多多学习，多多努力，积极与兄弟单位进行沟通和交流。相信在未来经过各级疾控机构的努力，疾控机构的检验检测能力将会有质的提升，也能够更好的为公共卫生事业和疾病预防监测控制等服务，
参考文献
[1]谢立璟，张宏顺，张寿林.我国疾病预防控制机构毒物检测能力的调查分析[J].中国工业医学杂志.2010（03）
[2]李泽洪，张莉娟.县级疾病预防控制中心现状及问题探讨[J].中国现代医生.2010（09）
[3]张汉菊.浅谈基层疾控中心怎样提高突发公共卫生事件鉴定能力[J].中国卫生检验杂志.2010（07）
作者简介：
孙媛媛（1979-），女，山东省枣庄市，主管技师，大专，研究方向：研究方向检验 。
王纯强（1980-），男 ，山东省枣庄市，主管技师，中专，研究方向：病媒生物防制。