普通高中教师合作现状调查分析与建议

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  教师合作,是指为了促进教师专业发展和改善学校教育实践,以自愿、平等的方式,彼此协调、沟通和探讨而形成的联合行动,从而形成的一种批判性互动关系。[1]校内教师之间的合作,可以是“人为合作”,如集体备课、听评课、命题小组等,也可以是“自然合作”,如课题组、班主任与科任教师合作、心理辅导教师与班主任合作等形式。文献研究表明,教师合作有助于改善教师的教与学生的学,有助于学校实施变革,更为重要的是,为生成基于现场的教师专业发展新模式提供了可能。[2]在面对相同的学生群体和个体时,班主任、心理健康教师及各学科教师,互通教育和教学的信息,共同制订教育计划和措施,共同关注和研究学生的学业进展、心理健康、生理健康、品德修养等,促进学生健康快乐成长。因此,教师合作是整体教育的应然需求。本研究期望发现教师合作中的问题及成因,并对重建教师合作关系提供了建议。
  一、研究内容和方法
  本研究通过问卷调查、教师访谈了解当前普通高中教师(以X中学为例)合作现状,分析普通高中教师合作现状中存在的问题及其成因。
  (一)问卷调查
  1.问卷调查的目的和对象
  主要了解教师对听课、评课、集体备课、师徒结对及课题组等五种学校常见教师合作形式的认识问题。了解五种教师合作形式的必要性、满意度以及不满意的原因。通过了解教师合作现状,突显教师合作中行之有效的做法与存在的问题,从而分析教师合作中所存在问题的原因,得出一些规律性的结论,为改善教师合作制定策略提供依据。
  C县X中学近三年来比较重视教师合作,因此选取了这所普通高中进行调查,调查的对象共116名教师,其具体分布见表1。
  


  2.问卷调查的设计与修正
  依据陈丽力关于调查问卷设计的结构、原则、步骤等要求进行问卷设计[3],编制《教师合作行为调查表》。调查问卷包括对听课、评课、集体备课、师徒结对及课题组五种合作形式的必要性与满意度进行调查,由教师基本情况和18个问题组成。由于集体备课是每周开展的经常性合作活动,师徒结对是新手教师成长的重要路径,因此对集体备课与师徒结对满意的原因设置了开放型问题。第18题为开放型问题,是五种合作形式存在的问题、原因及改进建议的调查。
  本问卷经过试测,由于部分文字表述有歧义进行了调整,试测时间约15分钟。
  3.问卷调查的过程
  在X中学采用电子邮件进行网络问卷调查法,本调查方便受访者自由选择时间认真回答问卷,特别是对开放型和混合型问答能有较多时间思考,同时降低了无效问卷的数量。选取专任文化课教师作为调查样本(不含艺术、体育教师),共收到有效回复邮件121个,剔除填答信息不全以及前后回答内容相冲突等问卷,有效问卷共116份,有效答卷占95.9%,可作为统计样本。
  (二)访谈调查
  由于问卷调查涉及内容比较表面而不能深入,复杂的问题往往会被简单处理,因此采用访谈形式来进一步完善信息。访谈法对问卷调查进行有效补充,能更加深入、全面了解教师合作现状及问题的成因。
  1.访谈内容
  访谈内容主要有:教师合作有没有必要及其原因,教师合作的形式和内容的合理性,教师合作中教师个体应具备的特征,学校管理者应提供的支撑和保障等。
  2.访谈对象
  依据学校教师的不同层次来确定从校长到普通教师的访谈对象,分别与受访者约定时间,依据自编的访谈提纲进行访谈。访谈对象为X中学的校长、分管教学副校长、教务主任、备课组长和普通教师。
  二、普通高中教师合作现状
  (一)五种合作形式的现状分析
  五种合作形式的必要性调查结果是,认为“很必要”从高到低的顺序是集体备课(93.1%)、听课(94.0%)、评课(85.3%)、师徒结对(72.4%)、课题组(71.6%)。五种合作形式的满意度调查结果是,认为“很满意”从高到低的顺序是集体备课(63.5%)、听课(62.1%)、师徒结对(52.6%)、课题组(49.1%)、评课(46.6%)。集体备课与听课的必要性很高,但与满意度相比差距较大,有很大改进空间。
  1.听课的合作现状
  表2数据表明,教师对听课的认可度较高,由对备课组长和普通教师访谈得知,从听课中确实能学习到自己想不到的教学设计及默会知识。通过听课相互启发、相互借鉴,开课教师的课堂教学犹如一面镜子,照出了听课教师的优缺点。但是对听课很满意的占62.1%,与教师对听课的需求(很有必要占93.1%)反差明显,说明教师对听课的满意度不高。听课不满意的原因在于开课教师是否精心准备、是否有创新之处,根本还是教学设计的理念问题及态度问题。如教师在大型公开课中准备充分,总体质量好于平时公开课。同时,说明教师平时对研讨课的研讨意识不强,部分教师有应付之嫌。如果多次出现未精心准备的研讨课,将挫伤教师听课的积极性。
  


  2.评课的合作现状
  表2数据表明,认为评课很有必要的占85.3%,对评课很满意的占46.6%。评课相对于听课来说,其认可度及满意度均较低。在真实的评课场景中,往往发现个别资质高的教师喋喋不休、新手教师不敢发言、其他教师表情漠然,最后熬到结束收场;相互之间碍于情面不批评,却在背后评论。当面不说不利于教师发展,背后乱说不利于教师合作,因此也就没有发生真实的合作。正如迈克·富兰《变革的力量——透视教育改革》所说:“所谓教师合作, 就是教师们为了谋求教师发展和改善学校教育实践,以自愿、平等的方式,就共同感兴趣的问题,共同探讨解决的办法,从而形成的一种批判性互动关系。”[4]真实的教师合作应该是批判性互动的。另外,由于课务冲突,有时教师不能全部到场而影响评课氛围。评课时间不足,发言不够深入,有时分歧较大的问题最后并没有得到解决。   3.集体备课的合作现状
  表2数据表明,认为集体备课很有必要的占94.0%,对集体备课很满意的占63.5%、满意的占36.5%。五项合作形式中集体备课的必要性认可度及满意度是最高的。X中学重点监控了集体备课过程与质量,教师参与的认真程度高,效果比较好,其合作的效果直接提高了课堂教学质量。通过访谈可知,备课组存在着合作不顺畅的现象,有的教师未参与集体讨论,有个别老教师不支持甚至干扰集体讨论。对于分工的任务,量的多少与难度大小不可能完全相同而有些许差别,不同教师的态度差别、能力差别,导致学案、习题质量参差不齐,部分教师有怨言。集体备课总体来说新手教师受益多,资深教师如专家教师反而觉得受到束缚而影响个性发挥。备课组长权威性不够,影响组内协调。学校在教师评价方面过分注重个人评价,导致教师间相互“留一手”。
  4.师徒结对的合作现状
  表2数据表明,认为师徒结对很有必要的占72.4%,对师徒结对很满意的占52.6%、满意的占47.4%。由访谈结果了解到,由于结对的表面化导致效果并不理想,有的教师认为,结对意义不大,有的教师认为可有可无。访谈可知,师徒相互听课受到时间的制约,活动的过程缺乏监管,师徒结对的考核不到位,师傅对徒弟指导的积极性不高,徒弟学习动力存在差别。师徒结对还存在着跟踪的问题,通过一年、两年的结对,还难以满足新教师成长的需求,在高中阶段需要完整的三年时间,涵盖从高一到高三的三年课程。一对一的结对方式会导致新教师一直模仿一位熟手教师而模式化,不利于创新,如果有多位教师带一位徒弟或是多位师傅组成团队带多位徒弟,可能更利于徒弟的成长。
  5.课题组的合作现状
  表2数据表明,课题组合作很有必要的占71.6%,是五种合作形式中最低的,对课题组合作很满意的占49.1%,相对听课、集体备课、师徒结对较低,比评课略高。由访谈知道,“县×中”的教师教学任务重、压力大,参与课题合作的教师面并不大,并且课题合作的教师不多,导致教师对课题组合作的认识有限。另外,还存在着课题研究与教育教学脱节的情况,没有利用好教科研改善教师的教育教学工作,有的教师甚至认为教科研成了累赘。
  (二)教师合作必要性和满意度在教师职称上的差异表现
  由表3可以看出,随着教师职称升高,其合作愿望和满意度呈下降趋势。高级教师往往凭借自身丰富的经验可以从容应对教学任务,因此往往出现排斥合作的现象。对听课这项活动,中二、中一、高级教师中认为必要的分别为95.7%、95.2%、94.0%,中二、中一、高级教师的满意度分别为82.6%、57.1%、48.0%,即说明职称高的教师对开课的质量要求更高。在评课活动上,必要性的认识类似听课,但是中一职称教师满意度为45.2%,高于中二职称教师和中高职称教师。在集体备课上,必要性和满意度均随职称升高而逐渐下降。在师徒结对上,必要性随教师职称升高而下降,中一教师的满意度最低,为35.7%,这是因为师徒结对几乎与中一教师无关,担任师傅的往往是高级教师,徒弟则是见习期或中二教师。在课题组活动上,必要性和满意度指数均随教师职称升高而下降。
  


  (三)教师合作必要性和满意度在性别上的差异表现
  由表4表明,教师合作的认可度与满意度呈现出与性别的相关性,整体看女教师明显更加需要合作,而且明显比男教师感到满意。在听课活动上,女教师认为听课有必要的占97.2%,男教师认为听课有必要的占90.9%,女教师认为听课很满意的占62.5%,男教师认为听课很满意的占52.3%,两项均为女教师的认可度高于男教师,这可能与男女性格差异有关。样本中女教师72人,占62.1%,进一步可以推测,在目前中学中出现女教师多于男教师现象,也许今后还将进一步加剧,更需要合作,更能够获得满足。在评课上,女教师认为评课很有必要的为93.1%,明显高于男教师的70.5%;女教师认为很满意的占55.6%,也高于男教师的29.5%。在集体备课上,女教师认为集体备课很有必要的为94.4%,略高于男教师的93.2%;女教师很满意的为72.2%,高于男教师的59.1%。在师徒结对上,女教师对师徒结对认为很有必要的为80.6%,高于男教师的66.0%;女教师很满意的为65.3%,高于男教师的50.0%。在课题组活动上,女教师认为很有必要的为75.0%,高于男教师的43.2%;女教师认为很满意的为61.1%,高于男教师的38.6%。
  


  三、讨论与建议
  当前,教师之间的合作存在着让人担忧之处。教师之间特别是同学科、同备课组教师从事相近或相同的教学任务,相互之间往往都有比较,胜出的教师将获得更多的荣誉与利益,落后的教师甚至有被淘汰的可能,同行之间成为冤家不只是一个传说。教师之间还存在“文人相轻”现象,特别是具有一定资质的、小有名气的熟手教师更是如此,这不仅使自己发展停滞,还为新手教师做了不好的示范。这种传统文化环境直接阻碍了教师合作。因此,学校评价须将个人评价与团队评价相结合,促进教师合作。教师在合作意识、合作技术、合作效果上存在着较大的差距,需要学校提供相应的制度保障与技术支持。
  事实上,教师合作的必要性和满意度在不同职称教师中的分布存在差异,这提醒了学校须关注教师职业发展不同阶段的特殊需求。不同性别教师对合作的认识中,女教师在各项指数上都好于男教师,学校需要重视性别上的差异需求。
  为了改善教师合作的实践状况,一方面要重视与改善人为合作关系。集体备课与听课属于学校统一安排的人为合作关系,并且有学校的过程管理与指导,这种强制性的合作关系更加紧密且效果好,教师满意度高,较高的满意度提高了教师对这种合作必要性的认识。这种合作关系仍然是学校中的主要合作关系,学校应改善合作文化、提供合作技术与条件保障,提高人为合作的满意度。
  另一方面要引导建立自然合作关系。这种合作关系对于教师发展和学校发展来说显得越来越迫切、越来越重要,必须在短时间内获得突破。自然合作关系有着自发的、共同的合作目标,使得合作走向深层次,是教师发展的活力所在。建立若干自然合作关系,如任教同一班级教师之间的合作、班主任与心理辅导教师的合作、教学骨干与科研骨干的合作等,对人为合作关系以及学校教师合作文化建设将起着引领和示范作用。
  教师合作不仅促进了教师专业发展,而且促进学校教育教学质量提升,从而为学生提供更加优质的教育。在深化高中课程改革的背景下,实现优质教育,除了依靠专家教授的理论与实践指导,更多是依靠教师自身特别是教师之间的合作。在当前重建教师合作关系过程中,平衡好这两种合作关系,不可偏废。
  参考文献:
  [1] 饶从满,张贵新.教师合作:教师发展的一个重要路径[J].教师教育研究,2007,19(1):12-16.
  [2] 陈丽力.调查问卷设计[J].经营管理者,2012(3):354.
  [3] 崔允漷,郑东辉.论指向专业发展的教师合作[J]. 教育研究,2008(6):78-83.
  [4] 王健.教育变革从思维方式的变革开始——读《变革的力量——透视教育改革》及其续集[J].江西教育,2011(16):47-48.
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