【摘 要】
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＜正＞关键绩效指标管理模式,即KPI（Key Performance Indicator）,作为机场行业通常采用的一种绩效考核工具,其具有层层分解、指标量化、标准统一等特点,起到了完善治理体系、确保战略落地、实现业务推进的作用。但随着机场行业逐渐从注重业务量的提升到注重品质化的发展进行转型,挖掘资源、提质增效、优化流程等变得愈发重要,由于KPI考核具有把目标指标化、把考核刚性化、把过程忽略化的不足
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＜正＞关键绩效指标管理模式,即KPI（Key Performance Indicator）,作为机场行业通常采用的一种绩效考核工具,其具有层层分解、指标量化、标准统一等特点,起到了完善治理体系、确保战略落地、实现业务推进的作用。但随着机场行业逐渐从注重业务量的提升到注重品质化的发展进行转型,挖掘资源、提质增效、优化流程等变得愈发重要,由于KPI考核具有把目标指标化、把考核刚性化、把过程忽略化的不足,
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