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改革开放以来，我国人均GDP日益增长，物质生活水平也随之提高，人们对于精神生活的要求和以往也有所不同。研究结果发现：大余山地马拉松赛事的举办，提高了城市的知名度。但是在对大余山地马拉松赛的分析过程中发现了一些问题，因此对大余山地马拉松的体育旅游提出了一些建议，为政府和相关部门制定相关政策提供参考，以促进大余山地马拉松对大余体育旅游的健康发展。
目前，马拉松赛事呈现的数量大，参与人数多，地域覆盖广，赛事类型和营销手法丰富等特点。在马拉松赛事的背后其实是一个庞大的经济商业链条，除了赛事的报名收入，运动服装、运动配饰、广告、体育相关产品、医疗、商业、房地产、餐饮、文化、投融资等等都成为了马拉松经济的推动者。
1 大余山地马拉松存在的问题
1.1 宣传力度不够
第一届山地马拉松中，预报名额为2800人，而最终报名参加的只有2500多人，并未达到预期的人数，而且全部的跑者均来自全国21个省市及香港特别行政区的选手参赛，并没有国外跑者的参与。第二届山地马拉松中，有三千余名参与者，包括埃塞俄比亚、俄罗斯以及肯尼亚等国外选手。第一届山地马拉松中，报名人数没有得到预期的结果。
1.2 体育旅游的基础设施不完善
交通、住宿、餐饮等基础设施的建设一定程度上影响大余体育旅游事业的发展，这就要求相应的旅游活动的配套设施一定要到位。大余体育旅游设施以城区分布为主，而在其他以服务居民生活为主要功能的区域，则缺乏相应的体育旅游设施，有些甚至都没有。从大余山地马拉松赛事期间的现象，能够发现体育旅游的配套设施的落后。在大余山地马拉松期间，比赛场地附近的酒店住宿需求急剧增加，在供不应求的情况下，就会造成一房难求的尴尬局面，这也直接反映出大余县旅游配套基础设施建设不完善的问题。
1.3 体育旅游产品过于单一
当前，大余真正以参与或观赏体育活动为主题的旅游产品较少，专门的体育旅游公司也较少。发展体育旅游产品的目的就是满足游客的需求，从而吸引更多的游客。大余多以登山常规体育旅游产品为主，结构单一，竞争力不足，吸引力小。
1.4 体育旅游资源开发程度低
由于体育旅游相关部门不够了解大余体育旅游资面状况，所以即便大余有丰富的体育旅游资源，但是大多的自然资源和各类康体运动设施都得不到充分的利用，同时缺乏合理的开发与规划，这在很大程度上制约了大余体育旅游的发展。
1.5 体育旅游相关人才缺乏
不管发展任何项目，人才才是关键，没有专业人才的加入，很多事情要么是做不好，要么是做得不够好。发展体育旅游事业同样如此。目前，部分高校开设了体育管理和体育旅游等相关专业，培养了一批体育旅游方面的专门人才。但是，相关职能部门还没有开始引进这样的人才来进行体育旅游资源的开发与运营管理工作。此外，有关部门也没有有意识地把现有人员选派出去参加相关学习与培训，使他们成为专业人士。这在一定程度上影响了整个大余体育旅游的开发，应该引起我们的重视。
2 措施与建议
2.1 加强宣传推广，拓展客源市场
体育旅游行政部门及各旅游单位应该重视大余的体育旅游发展，比如运用多媒体，互联网，短视频等宣传推广方式，从而加大对大余的宣传推广力度。同时，通过对大余的旅游景点、风土人情等进行宣传，吸引更多的游客参与其中;此外，与国内外旅游界加强合作交流，比如：针对省内和国内市场，在双休日和旅游黄金周的时候，通过推广体育旅游产品带给游客不一样的感受，从而带动身边的好友伙伴来到大余。
2.2 调整体育旅游设施布局
可以按照服务对象区分，调整大余县的基础设施，提供针对服务外来游客的服务以及逐步扩大相应的体育旅游设施规模，不只是单一地以居住区为主要服务对象。如设置民间体育旅游项目，开辟体育旅游专线，对旅游专线进行基础设施的建设，避免出现住房、餐饮以及交通问题的出现。
2.3 进一步开发赛事产品，促进旅游
可以举行多种形式的赛事，比如，亲子跑、接力跑、家庭跑等赛事项目;也可以根据赛事特点，推出吉祥物、纪念品等赛事物品;还可以举行体育旅游邮票展览、体育健身器材博览会。这些都能够在一定的程度上促进旅游。
2.4 开发资源，突出当地旅游要素特色
首先，要对大余现有可利用资源进行分析，根据市场需求，进行合理的开发与挖掘，避免盲目和滥用资源，从而造成资源的浪费。一方面，利用自然资源进行开发，比如在春季的时候举办赏花节，夏季举办漂流赛等。另一方面，对人文资源进行开发：可以通过对一些历史文化发展的过程，以及对当地的一些艺术品和日用品的收集，更好的展示乡土风情，从而也给有人带来了不一样的体验;建立乡村文化教育中心，从而使当地的文化资源的开發、保护和研究工作更系统，待发展成熟时可以对当地的游客和居民进行开放。
2.5 加强相关人才建设
要加强对大余体育旅游管理及其服务人员的培训，比如，把内部人员选派出去参加相关的学习与培训，使他们成为专业人士;也可以与周边综合实力强的体育院校进行合作，包括像旅游专业的学生、体育专业的学生等，通过大学校园招聘来吸纳这方面的人才。
（作者单位：天津体育学院）
目前，马拉松赛事呈现的数量大，参与人数多，地域覆盖广，赛事类型和营销手法丰富等特点。在马拉松赛事的背后其实是一个庞大的经济商业链条，除了赛事的报名收入，运动服装、运动配饰、广告、体育相关产品、医疗、商业、房地产、餐饮、文化、投融资等等都成为了马拉松经济的推动者。
1 大余山地马拉松存在的问题
1.1 宣传力度不够
第一届山地马拉松中，预报名额为2800人，而最终报名参加的只有2500多人，并未达到预期的人数，而且全部的跑者均来自全国21个省市及香港特别行政区的选手参赛，并没有国外跑者的参与。第二届山地马拉松中，有三千余名参与者，包括埃塞俄比亚、俄罗斯以及肯尼亚等国外选手。第一届山地马拉松中，报名人数没有得到预期的结果。
1.2 体育旅游的基础设施不完善
交通、住宿、餐饮等基础设施的建设一定程度上影响大余体育旅游事业的发展，这就要求相应的旅游活动的配套设施一定要到位。大余体育旅游设施以城区分布为主，而在其他以服务居民生活为主要功能的区域，则缺乏相应的体育旅游设施，有些甚至都没有。从大余山地马拉松赛事期间的现象，能够发现体育旅游的配套设施的落后。在大余山地马拉松期间，比赛场地附近的酒店住宿需求急剧增加，在供不应求的情况下，就会造成一房难求的尴尬局面，这也直接反映出大余县旅游配套基础设施建设不完善的问题。
1.3 体育旅游产品过于单一
当前，大余真正以参与或观赏体育活动为主题的旅游产品较少，专门的体育旅游公司也较少。发展体育旅游产品的目的就是满足游客的需求，从而吸引更多的游客。大余多以登山常规体育旅游产品为主，结构单一，竞争力不足，吸引力小。
1.4 体育旅游资源开发程度低
由于体育旅游相关部门不够了解大余体育旅游资面状况，所以即便大余有丰富的体育旅游资源，但是大多的自然资源和各类康体运动设施都得不到充分的利用，同时缺乏合理的开发与规划，这在很大程度上制约了大余体育旅游的发展。
1.5 体育旅游相关人才缺乏
不管发展任何项目，人才才是关键，没有专业人才的加入，很多事情要么是做不好，要么是做得不够好。发展体育旅游事业同样如此。目前，部分高校开设了体育管理和体育旅游等相关专业，培养了一批体育旅游方面的专门人才。但是，相关职能部门还没有开始引进这样的人才来进行体育旅游资源的开发与运营管理工作。此外，有关部门也没有有意识地把现有人员选派出去参加相关学习与培训，使他们成为专业人士。这在一定程度上影响了整个大余体育旅游的开发，应该引起我们的重视。
2 措施与建议
2.1 加强宣传推广，拓展客源市场
体育旅游行政部门及各旅游单位应该重视大余的体育旅游发展，比如运用多媒体，互联网，短视频等宣传推广方式，从而加大对大余的宣传推广力度。同时，通过对大余的旅游景点、风土人情等进行宣传，吸引更多的游客参与其中;此外，与国内外旅游界加强合作交流，比如：针对省内和国内市场，在双休日和旅游黄金周的时候，通过推广体育旅游产品带给游客不一样的感受，从而带动身边的好友伙伴来到大余。
2.2 调整体育旅游设施布局
可以按照服务对象区分，调整大余县的基础设施，提供针对服务外来游客的服务以及逐步扩大相应的体育旅游设施规模，不只是单一地以居住区为主要服务对象。如设置民间体育旅游项目，开辟体育旅游专线，对旅游专线进行基础设施的建设，避免出现住房、餐饮以及交通问题的出现。
2.3 进一步开发赛事产品，促进旅游
可以举行多种形式的赛事，比如，亲子跑、接力跑、家庭跑等赛事项目;也可以根据赛事特点，推出吉祥物、纪念品等赛事物品;还可以举行体育旅游邮票展览、体育健身器材博览会。这些都能够在一定的程度上促进旅游。
2.4 开发资源，突出当地旅游要素特色
首先，要对大余现有可利用资源进行分析，根据市场需求，进行合理的开发与挖掘，避免盲目和滥用资源，从而造成资源的浪费。一方面，利用自然资源进行开发，比如在春季的时候举办赏花节，夏季举办漂流赛等。另一方面，对人文资源进行开发：可以通过对一些历史文化发展的过程，以及对当地的一些艺术品和日用品的收集，更好的展示乡土风情，从而也给有人带来了不一样的体验;建立乡村文化教育中心，从而使当地的文化资源的开發、保护和研究工作更系统，待发展成熟时可以对当地的游客和居民进行开放。
2.5 加强相关人才建设
要加强对大余体育旅游管理及其服务人员的培训，比如，把内部人员选派出去参加相关的学习与培训，使他们成为专业人士;也可以与周边综合实力强的体育院校进行合作，包括像旅游专业的学生、体育专业的学生等，通过大学校园招聘来吸纳这方面的人才。
（作者单位：天津体育学院）