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摘要：在民工建筑中，机电安装工程是其中一个重要的组成部分，涵盖了设备、电气、给排水、暖通、消防、通信和建筑智能化系统安装。用BIM技术多专业协同，合理编制安装工程进度计划。
关键词：BIM；进度计划；安装
机电安装工程的施工活动涉及到设备采购、安装、调试、试运行、竣工等不同的时期，其最终要实现的目的就是要满足建筑内环境的功能要求[1]。在民用建筑机电安装工程中，需要在有限的建筑空间将安装专业进行合理安排和布置，解决碰撞冲突等问题。
BIM理念可以使得各专业围绕同一建筑模型协同工作。运用3D模型，结合BIM技术能够立体直观表达工程项目信息，解决安装工程中遇到的上述问题。
1 BIM技术在民用建筑安装工程中的合理性分析
民用建筑安装工程中诸如设备管线繁杂、专业性强、多方参与等特点，在一定程度上阻碍安装工程项目顺利实施。BIM技术在安装工程中的优势主要为：（1）3D信息模型涵盖所有安装专业。提前对安装工程管线进行合理布置，直观发现繁杂管线中的碰撞问题，通过施工模拟提前发现存在的问题，及时调整施工方案保证项目进行。（2）团队合作能力增强。BIM技术为各专业团结合作提供平台，各参与单位利用BIM模型可视化特点有利于高效解决问题。
2 1#楼机电安装项目概况
1#楼位于郑州市区，是高层住宅——商业建筑，属框架剪力墙结构，设计使用年限50年，抗震等级3级。建筑分类为一类，耐火等级为一级。总建筑面积34966㎡，地下3層，地上33层，首层与二层为商业，其余为住宅，檐口高度103.8m。机电安装项目主要包括给排水、电气（火灾自动报警）、通风及空调、人防、弱电等。地下一层为非机动车库为一个防火分区，设置喷淋；地下二三层每层各有两个防火分区；地上一二层商业网点分为两个防火分区，设自动灭火系统；住宅每层一个防火分区。
3 基于BIM的1#楼安装项目进度计划
工程量清单是制定进度计划的重要依据，传统模式下需根据机电专业图纸，深入分析技术工程量得出数据。但由于工期紧张，项目人员并不能完全详细地计算工程量，往往是根据经验进行粗略估计。1#楼工程中的安装图纸存在协同少、自身关联不足等问题。因此，在编制进度计划前对管线进行优化，解决管线碰撞，全面控制净高，精确统计安装工程量，以此为依据编制安装工程进度计划。
1#楼安装工程进度计划编制可利用BIM模型信息：1）确定项目范围。通过直接查看BIM安装模型信息确定项目范围，并利用BIM模型对项目范围进行说明和定义。2）分解工作结构。BIM模型可以直观表现，并将模型信息在BIM中进行关联。从而提升安装工作分解的效率，保证工作的准确性。3）资源估算。通过模型直接提取构件信息，精确各阶段、各项任务的工料机。4）编制进度计划。在可视化环境中，对安装进度进行施工模拟及动态分析，检验进度计划的可行性，及时调整任务安排。
传统的进度计划主要依靠各参与方的技术人员人工整理、发布，不能保证信息的及时和准确。通过BIM技术建立模型，安全、准确、及时的传递信息，在模型存储大量动态信息。及时更新，模型信息利用数据库强大、灵活的存储能力随之更改，减少错误发生。构建安装进度管理系统，实现工程优化。
基于BIM的1#楼的进度计划编制支持末位计划员理念，是让安装施工一线的基层负责人参与进度计划的编制，按照要求完成任务，从而保障整个项目进度计划按时、保质完成[2]。在安装项目施工前，负责人完成总进度计划编制，项目进度计划编制负责人根据BIM模型信息，快速提取工程量，运用Project编制。二级进度计划由计划编制负责人和各分包单位项目经理共同编制。运用工作分解技术，将安装工程高层次任务按专业或区域分解，合理定义工序和逻辑关系，工料机消耗量，关联BIM模型和总进度计划，编制二级进度计划。坚持末位计划员思想，结合二级进度计划编制周计划。分部负责人和施工班组长是编制主体，选择并分解可执行任务，相关人员讨论、协同解决问题，形成初步周进度计划。导入BIM模型进行施工模拟，优化周进度计划。专业班组长协调施工人员、监理员、质检员、材料员共同制定，根据周计划模拟施工过程。施工现场管理人员通过移动终端查看BIM模型，录入自己权限下的现场进度信息，还可在BIM平台互动，及时上报，多方协商解决问题。
由于后期管线综合优化，减少返工，节约资源和工期。传统CAD图会出现管线与土建或管线与管线的硬碰撞；施工规范与具体做法无法正常完成的软碰撞。通过Revit建模进行碰撞检查，1#楼仅图纸会审中安装碰撞有28处，土建碰撞有37处。这些问题在施工前及时发现，减少工期和成本。在安装工程中，应用BIM技术由各专用工程师团结协作，3D可视化把握全局对管线进行综合优化，也保存与甲方、监理、总包方等良好合作。其中BIM安装工程师，根据安装规范对BIM安装模型进行优化，力图做到零碰撞。
工程量统计是编制项目施工进度计划的重要依据。BIM模型优化后的管线排布精准度很高，在Revit中，各安装构件的信息会随着模型的构建存入数据库。例如风管的几何信息长、宽、高等会在模型绘制中存储，通过提取构件明细表进行工程量的提取。这样可以加快工作流程，提高工作效率。
基于安装工程量统计的BIM模型编制进度计划。按照安装工程合同，确定单项工程工期，并用Project编制安装进度计划。然后在BIM5D平台导入，并建立任务层次关系；将进度计划中任务与BIM模型关联，赋予构件时间属性，最终能够进行施工模拟。BIM进度信息模型是在虚拟环境下对1#楼安装工程施工进行模拟，发现存在的问题，找到合理方案，实现项目整体目标。
将BIM及时应用于民用建筑机电安装工程进度计划管理，不但改善项目进度计划的编制，而且提高进度计划管理水平，避免或减缓影响项目进度的不利因素，缩短工期，意义重大。
参考文献：
[1]肖冬晴.大型机电设备安装工程项目管理研究.中国科学信息，2007.6，5253.
[2]苏元颖.BIM在医院建设和运营中的作用及实施[J].中国医院建筑与设备，2014.（01）：2735.
作者简介：米文佳（1990），女，汉族，河南焦作人，硕士。
关键词：BIM；进度计划；安装
机电安装工程的施工活动涉及到设备采购、安装、调试、试运行、竣工等不同的时期，其最终要实现的目的就是要满足建筑内环境的功能要求[1]。在民用建筑机电安装工程中，需要在有限的建筑空间将安装专业进行合理安排和布置，解决碰撞冲突等问题。
BIM理念可以使得各专业围绕同一建筑模型协同工作。运用3D模型，结合BIM技术能够立体直观表达工程项目信息，解决安装工程中遇到的上述问题。
1 BIM技术在民用建筑安装工程中的合理性分析
民用建筑安装工程中诸如设备管线繁杂、专业性强、多方参与等特点，在一定程度上阻碍安装工程项目顺利实施。BIM技术在安装工程中的优势主要为：（1）3D信息模型涵盖所有安装专业。提前对安装工程管线进行合理布置，直观发现繁杂管线中的碰撞问题，通过施工模拟提前发现存在的问题，及时调整施工方案保证项目进行。（2）团队合作能力增强。BIM技术为各专业团结合作提供平台，各参与单位利用BIM模型可视化特点有利于高效解决问题。
2 1#楼机电安装项目概况
1#楼位于郑州市区，是高层住宅——商业建筑，属框架剪力墙结构，设计使用年限50年，抗震等级3级。建筑分类为一类，耐火等级为一级。总建筑面积34966㎡，地下3層，地上33层，首层与二层为商业，其余为住宅，檐口高度103.8m。机电安装项目主要包括给排水、电气（火灾自动报警）、通风及空调、人防、弱电等。地下一层为非机动车库为一个防火分区，设置喷淋；地下二三层每层各有两个防火分区；地上一二层商业网点分为两个防火分区，设自动灭火系统；住宅每层一个防火分区。
3 基于BIM的1#楼安装项目进度计划
工程量清单是制定进度计划的重要依据，传统模式下需根据机电专业图纸，深入分析技术工程量得出数据。但由于工期紧张，项目人员并不能完全详细地计算工程量，往往是根据经验进行粗略估计。1#楼工程中的安装图纸存在协同少、自身关联不足等问题。因此，在编制进度计划前对管线进行优化，解决管线碰撞，全面控制净高，精确统计安装工程量，以此为依据编制安装工程进度计划。
1#楼安装工程进度计划编制可利用BIM模型信息：1）确定项目范围。通过直接查看BIM安装模型信息确定项目范围，并利用BIM模型对项目范围进行说明和定义。2）分解工作结构。BIM模型可以直观表现，并将模型信息在BIM中进行关联。从而提升安装工作分解的效率，保证工作的准确性。3）资源估算。通过模型直接提取构件信息，精确各阶段、各项任务的工料机。4）编制进度计划。在可视化环境中，对安装进度进行施工模拟及动态分析，检验进度计划的可行性，及时调整任务安排。
传统的进度计划主要依靠各参与方的技术人员人工整理、发布，不能保证信息的及时和准确。通过BIM技术建立模型，安全、准确、及时的传递信息，在模型存储大量动态信息。及时更新，模型信息利用数据库强大、灵活的存储能力随之更改，减少错误发生。构建安装进度管理系统，实现工程优化。
基于BIM的1#楼的进度计划编制支持末位计划员理念，是让安装施工一线的基层负责人参与进度计划的编制，按照要求完成任务，从而保障整个项目进度计划按时、保质完成[2]。在安装项目施工前，负责人完成总进度计划编制，项目进度计划编制负责人根据BIM模型信息，快速提取工程量，运用Project编制。二级进度计划由计划编制负责人和各分包单位项目经理共同编制。运用工作分解技术，将安装工程高层次任务按专业或区域分解，合理定义工序和逻辑关系，工料机消耗量，关联BIM模型和总进度计划，编制二级进度计划。坚持末位计划员思想，结合二级进度计划编制周计划。分部负责人和施工班组长是编制主体，选择并分解可执行任务，相关人员讨论、协同解决问题，形成初步周进度计划。导入BIM模型进行施工模拟，优化周进度计划。专业班组长协调施工人员、监理员、质检员、材料员共同制定，根据周计划模拟施工过程。施工现场管理人员通过移动终端查看BIM模型，录入自己权限下的现场进度信息，还可在BIM平台互动，及时上报，多方协商解决问题。
由于后期管线综合优化，减少返工，节约资源和工期。传统CAD图会出现管线与土建或管线与管线的硬碰撞；施工规范与具体做法无法正常完成的软碰撞。通过Revit建模进行碰撞检查，1#楼仅图纸会审中安装碰撞有28处，土建碰撞有37处。这些问题在施工前及时发现，减少工期和成本。在安装工程中，应用BIM技术由各专用工程师团结协作，3D可视化把握全局对管线进行综合优化，也保存与甲方、监理、总包方等良好合作。其中BIM安装工程师，根据安装规范对BIM安装模型进行优化，力图做到零碰撞。
工程量统计是编制项目施工进度计划的重要依据。BIM模型优化后的管线排布精准度很高，在Revit中，各安装构件的信息会随着模型的构建存入数据库。例如风管的几何信息长、宽、高等会在模型绘制中存储，通过提取构件明细表进行工程量的提取。这样可以加快工作流程，提高工作效率。
基于安装工程量统计的BIM模型编制进度计划。按照安装工程合同，确定单项工程工期，并用Project编制安装进度计划。然后在BIM5D平台导入，并建立任务层次关系；将进度计划中任务与BIM模型关联，赋予构件时间属性，最终能够进行施工模拟。BIM进度信息模型是在虚拟环境下对1#楼安装工程施工进行模拟，发现存在的问题，找到合理方案，实现项目整体目标。
将BIM及时应用于民用建筑机电安装工程进度计划管理，不但改善项目进度计划的编制，而且提高进度计划管理水平，避免或减缓影响项目进度的不利因素，缩短工期，意义重大。
参考文献：
[1]肖冬晴.大型机电设备安装工程项目管理研究.中国科学信息，2007.6，5253.
[2]苏元颖.BIM在医院建设和运营中的作用及实施[J].中国医院建筑与设备，2014.（01）：2735.
作者简介：米文佳（1990），女，汉族，河南焦作人，硕士。