企业生产经营过程中,所需要涉及的步骤与环节有很多,企业的采购工作也是其中之一。但是相较于企业生产经营的其他环节来说,企业的采购环节往往需要企业投入大量的资金来进行原材料等生产资源的采买工作,所涉及的资金量较大,十分影响企业整体经营与生产状态,影响企业资金链的健康。与此同时,企业生产经营的采购环节,所采购物品的质量还直接关系到企业生产成品的质量,从而影响企业的经济效率。因此,在企业生产经营管理中,我们必须重视企业采购环节的内部控制管理,从根本上对于企业的采购进行严格的监督与质量控制,从而促使企业在实际采购过程中,采购效率以及采购材料的质量得到有效的提升。下面本文就根据生产企业A单位为实际案例,来对企业采购内部控制的现状、缺点以及重要性进行一定的分析说明,并提出相应提升生产企业内部采购控制效率与质量的措施和建议。