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摘要：建筑工程质量问题关系重大，质量低劣的建筑工程，不仅影响建筑物正常的使用性能和使用寿命，损害用户的利益，而且可能造成重大的人身伤亡和财产损失，这方面已有不少血的教训值得吸取。“百年大计，质量第一”，是从事建筑活动必须坚持的最基本、最重要的方针。本文扼要阐述了建筑工程质量管理的重要性，对如何加强建筑工程质量管理，确保建筑工程的质量以及影响建筑工程质量管理的相关要素进行了分析阐述。
关键词：建筑工程；质量管理；相关要素
中图分类号：F253文献标识码： A
1、引言
随着城市化进程的大力推进，建筑工程如雨后春笋迅猛增多，建筑工程项目的增加，带来了众多的就业岗位，促进了我国的经济发展，为人们的生产生活带来极大的方便。然而，在方便人们的同时，其工程质量问题也越来越备受人们的瞩目。从我国目前实际情况看，建筑工程质量差的问题比较突出，群众很不满意；因工程质量不合格导致房倒屋塌的重大事故时有发生，给国家和人民群众的生命财产造成重大损失，出了事故又都互相推倭不负责任。因此，分析建筑工程质量管理及其相关要素有着非常重要的意义。
2、加强建筑工程质量管理的几大要素
2.1人的因素
人的因素主要指领导者的素质，操作人员的理论、技术水平，生理缺陷，粗心大意，违纪违章等。施工时首先要考虑到对人的因素的控制，因为人是施工过程的主体，工程质量的形成受到所有参加工程项目施工的工程技术干部、操作人员、服务人员共同作用，他们是形成工程质量的主要因素。首先，应提高他们的质量意识。施工人员应当树中五大观念即质量第一的观念、预控为主的观念、为用户服务的观念、用数据说话的观念以及社会效益、企业效益（质量、成本、工期相结合）综合效益观念。其次，是人的素质。领导层、技术人员素质高。决策能力就强，就有较强的质量规划、目标管理、施工组织和技术指导、质量检查的能力；管理制度完善，技术措施得力，工程质量就高。操作人员应有精湛的技术技能、一丝不苟的工作作风，严格执行质量标准和操作规程的法制观念；服务人员应做好技术和生活服务，以出色的工作质量，间接地保征工程质量。提高人的素质，可以依靠质量教育、精神和物质激励的有机结合，也可以靠培训和优选，进行岗位技术练兵。
2.2材料因素
材料（包括原材料、成品、半成品、构配件）是工程施工的物质条件，材料质量是工程质量的基础，材料质量不符合要求，工程质量也就不可能符合标准。所以加强材料的质量控制，是提高工程质量的重要保证。影响材料质量的因素主要是材料的成份、物理性能、化学性能等、材料控制的要点有：
1）优选采购人员，提高他们的政治素质和质量鉴定水平、挑选那些有一定专业知识。忠于事业的人担任该项工作。
2）掌握材料信息，优选供货厂家。
3）合理组织材料供应，确保止常施工。
4）加强材料的检查验收，严把质量关。
5）抓好材料的现场管理，并做好合理使用。
6）搞好材料的试验、检验工作。据统计资料，建筑工程中材料费用占总投资的70％或更多，正因为这样，一些承包商在拿到工程后。为谋取更多利益，不按工程技术规范要求的品种、规格、技术参数等采购相关的成品或半成品，或因采购人员素质低下，对其原材料的质量不进行有效控制，放任自流，从中收取回扣和好处费。还有的企业没有完善的管理机制和约束机制，无法杜绝不合格的假冒、伪劣产品及原材料进入工程施工中，给工程留下质量隐患。科学技术高度发展的今天，为材料的检验提供了科学的方法。国家在有关施工技术规范中对其进行了详细的介绍，实际施工中只要我们严格执行，就能确保施工所用材料的质量。
2.3方法因素
施工过程中的方法包含整个建设周期内所采取的技术方案、工艺流程、组织措施、检测手段、施工组织设计等。施工方案正确与否，直接影响工程质量控制能引顺利实现。往往由于施工方案考虑不周而拖延进度，影响质量，增加投资。为此，制定和审核施工方案时，必须结合工程实际，从技术、管理、工艺、组织、操作、经济等方面进行全面分析、综合考虑，力求方案技术可行、经济合理、工艺先进、措施得力、操作方便，有利于提高质量、加快进度、降低成本。
2.4机械设备
施工阶段必须综合考虑施工现场条件、建筑结构形式、施工工艺和方法、建筑技术经济等合理选择机械的类型和件能参数，合理使用机械设备，正确地操作。操作人员必须认真执行各项规章制度，严格遵守操作规程，并加强对施工机械的维修、保养、管理。
2.5环境因素
影响工程质量的环境因素较多，有工程地质、水文、气象、噪音、通风、振动、照明、污染等。环境因素对工程质量的影响具有复杂而多变的特点，如气象条件就变化万千，温度、湿度、大风、暴雨、酷暑、严寒都直接影响工程质量，往往前一工序就是后一工序的环境，前一分项、分部工程也就是后一分项、分部工程的环境。因此，根据工程特点和具体条件，应对影响质量的环境因素，采取有效的措施严加控制。
3、提高建筑工程质量管理的措施
3.1提高建设管理人员的素质
管理人员不仅要具备扎实的专业知识和管理经验，掌握高科技知识和现代化管理手段，而且还要具有适应市场经济的应变能力。因此，企业要高度重视管理人员的培训工作，尤其是工作素质的培养，不断提高工作人员的整体素质。首先 ，在施工过程中实施全程管理，并且加大对工程质量的监督，这样工程的质量就可以大大提高了。
3.2加强设计单位的管理勘察
设计是工程建设的龙头。设计理念不仅要体现出人本思想，还要反映出人们对建筑功能的需求。若在这个阶段失误，一旦工程完工，是难以弥补的。所以，加强政府对设计单位的质量监督以及设计单位本的自我监督管理十分必要。要加强设计单位的管理，首先要通过招标投标等方式选择资质等级高、管理先进、实力强的设计单位。其次是通过对多种设计方案的对比选择优秀的设计方案，并进行反复修改和审核，最终定案。优中选优，努力做到最好。
3.3规范企业管理，提高施工队伍素质
当前许多施工企业的管理是非常不规范的，特别是一些施工企业在整合企业内部机构后反而削弱了管理方面的工作．因此 ，要引导并鼓励施工企业加强科学管理，有条件的施工企业可先推行系列标准并与国际惯例接轨。在整治建筑市场的混乱无序上，当前首先要规范市场各方主体的行为。尤其是要规范建设单位的行为。 除此之外，还必须通过多种学习途径来提高施工队伍的素质。总而言之 ，建筑工程质量管理是一个系统工程 ，是提高建筑产品质量的重要保证 ，必须做好各个环节的工作 。只有这样才能真正搞好建筑工程的质量管理工作，提高建筑工程质量。
3.4推行科技进步，确保工程质量
工程质量管理与技术因素息息相关。除了人员的技术素质外，技术因素还包括装备、信息、检验和检测技术等。科技是第一生产力，体现在施工生产活动的全过程;技术进步的作用，最终体现在产品质量上。为了保证工程质量，应重视新技术、新工艺的先进性和适用性。在施工的全过程中，要建立符合技术要求的工艺流程、质量标准、操作规程，并建立严格的考核制度，不断改进和提高施工技术和工艺水平，以确保工程质最。
结束语
总之,随着社会的快速发展,建筑业的壮大,只有坚持依法建设,改善企业内部管理,提高工程质量意识,加强施工管理力度,才能使建筑工程质量得到有效的保障,從而促进建筑行业的健康发展。
参考文献
[1]宋湘鄂.浅谈建筑工程质量管理与控制措施[J].民营科技, 2012.
[2]李祥中.浅谈建筑工程质量管理[J].中州建设, 2006(2).
[3]周定洋，王君波.浅谈建筑工程质量管理方法[J].科技资讯, 2010.
[4]李鹏.浅析建筑工程质量管理和相关要素[J].城市建设理论研究, 2012（25）.
关键词：建筑工程；质量管理；相关要素
中图分类号：F253文献标识码： A
1、引言
随着城市化进程的大力推进，建筑工程如雨后春笋迅猛增多，建筑工程项目的增加，带来了众多的就业岗位，促进了我国的经济发展，为人们的生产生活带来极大的方便。然而，在方便人们的同时，其工程质量问题也越来越备受人们的瞩目。从我国目前实际情况看，建筑工程质量差的问题比较突出，群众很不满意；因工程质量不合格导致房倒屋塌的重大事故时有发生，给国家和人民群众的生命财产造成重大损失，出了事故又都互相推倭不负责任。因此，分析建筑工程质量管理及其相关要素有着非常重要的意义。
2、加强建筑工程质量管理的几大要素
2.1人的因素
人的因素主要指领导者的素质，操作人员的理论、技术水平，生理缺陷，粗心大意，违纪违章等。施工时首先要考虑到对人的因素的控制，因为人是施工过程的主体，工程质量的形成受到所有参加工程项目施工的工程技术干部、操作人员、服务人员共同作用，他们是形成工程质量的主要因素。首先，应提高他们的质量意识。施工人员应当树中五大观念即质量第一的观念、预控为主的观念、为用户服务的观念、用数据说话的观念以及社会效益、企业效益（质量、成本、工期相结合）综合效益观念。其次，是人的素质。领导层、技术人员素质高。决策能力就强，就有较强的质量规划、目标管理、施工组织和技术指导、质量检查的能力；管理制度完善，技术措施得力，工程质量就高。操作人员应有精湛的技术技能、一丝不苟的工作作风，严格执行质量标准和操作规程的法制观念；服务人员应做好技术和生活服务，以出色的工作质量，间接地保征工程质量。提高人的素质，可以依靠质量教育、精神和物质激励的有机结合，也可以靠培训和优选，进行岗位技术练兵。
2.2材料因素
材料（包括原材料、成品、半成品、构配件）是工程施工的物质条件，材料质量是工程质量的基础，材料质量不符合要求，工程质量也就不可能符合标准。所以加强材料的质量控制，是提高工程质量的重要保证。影响材料质量的因素主要是材料的成份、物理性能、化学性能等、材料控制的要点有：
1）优选采购人员，提高他们的政治素质和质量鉴定水平、挑选那些有一定专业知识。忠于事业的人担任该项工作。
2）掌握材料信息，优选供货厂家。
3）合理组织材料供应，确保止常施工。
4）加强材料的检查验收，严把质量关。
5）抓好材料的现场管理，并做好合理使用。
6）搞好材料的试验、检验工作。据统计资料，建筑工程中材料费用占总投资的70％或更多，正因为这样，一些承包商在拿到工程后。为谋取更多利益，不按工程技术规范要求的品种、规格、技术参数等采购相关的成品或半成品，或因采购人员素质低下，对其原材料的质量不进行有效控制，放任自流，从中收取回扣和好处费。还有的企业没有完善的管理机制和约束机制，无法杜绝不合格的假冒、伪劣产品及原材料进入工程施工中，给工程留下质量隐患。科学技术高度发展的今天，为材料的检验提供了科学的方法。国家在有关施工技术规范中对其进行了详细的介绍，实际施工中只要我们严格执行，就能确保施工所用材料的质量。
2.3方法因素
施工过程中的方法包含整个建设周期内所采取的技术方案、工艺流程、组织措施、检测手段、施工组织设计等。施工方案正确与否，直接影响工程质量控制能引顺利实现。往往由于施工方案考虑不周而拖延进度，影响质量，增加投资。为此，制定和审核施工方案时，必须结合工程实际，从技术、管理、工艺、组织、操作、经济等方面进行全面分析、综合考虑，力求方案技术可行、经济合理、工艺先进、措施得力、操作方便，有利于提高质量、加快进度、降低成本。
2.4机械设备
施工阶段必须综合考虑施工现场条件、建筑结构形式、施工工艺和方法、建筑技术经济等合理选择机械的类型和件能参数，合理使用机械设备，正确地操作。操作人员必须认真执行各项规章制度，严格遵守操作规程，并加强对施工机械的维修、保养、管理。
2.5环境因素
影响工程质量的环境因素较多，有工程地质、水文、气象、噪音、通风、振动、照明、污染等。环境因素对工程质量的影响具有复杂而多变的特点，如气象条件就变化万千，温度、湿度、大风、暴雨、酷暑、严寒都直接影响工程质量，往往前一工序就是后一工序的环境，前一分项、分部工程也就是后一分项、分部工程的环境。因此，根据工程特点和具体条件，应对影响质量的环境因素，采取有效的措施严加控制。
3、提高建筑工程质量管理的措施
3.1提高建设管理人员的素质
管理人员不仅要具备扎实的专业知识和管理经验，掌握高科技知识和现代化管理手段，而且还要具有适应市场经济的应变能力。因此，企业要高度重视管理人员的培训工作，尤其是工作素质的培养，不断提高工作人员的整体素质。首先 ，在施工过程中实施全程管理，并且加大对工程质量的监督，这样工程的质量就可以大大提高了。
3.2加强设计单位的管理勘察
设计是工程建设的龙头。设计理念不仅要体现出人本思想，还要反映出人们对建筑功能的需求。若在这个阶段失误，一旦工程完工，是难以弥补的。所以，加强政府对设计单位的质量监督以及设计单位本的自我监督管理十分必要。要加强设计单位的管理，首先要通过招标投标等方式选择资质等级高、管理先进、实力强的设计单位。其次是通过对多种设计方案的对比选择优秀的设计方案，并进行反复修改和审核，最终定案。优中选优，努力做到最好。
3.3规范企业管理，提高施工队伍素质
当前许多施工企业的管理是非常不规范的，特别是一些施工企业在整合企业内部机构后反而削弱了管理方面的工作．因此 ，要引导并鼓励施工企业加强科学管理，有条件的施工企业可先推行系列标准并与国际惯例接轨。在整治建筑市场的混乱无序上，当前首先要规范市场各方主体的行为。尤其是要规范建设单位的行为。 除此之外，还必须通过多种学习途径来提高施工队伍的素质。总而言之 ，建筑工程质量管理是一个系统工程 ，是提高建筑产品质量的重要保证 ，必须做好各个环节的工作 。只有这样才能真正搞好建筑工程的质量管理工作，提高建筑工程质量。
3.4推行科技进步，确保工程质量
工程质量管理与技术因素息息相关。除了人员的技术素质外，技术因素还包括装备、信息、检验和检测技术等。科技是第一生产力，体现在施工生产活动的全过程;技术进步的作用，最终体现在产品质量上。为了保证工程质量，应重视新技术、新工艺的先进性和适用性。在施工的全过程中，要建立符合技术要求的工艺流程、质量标准、操作规程，并建立严格的考核制度，不断改进和提高施工技术和工艺水平，以确保工程质最。
结束语
总之,随着社会的快速发展,建筑业的壮大,只有坚持依法建设,改善企业内部管理,提高工程质量意识,加强施工管理力度,才能使建筑工程质量得到有效的保障,從而促进建筑行业的健康发展。
参考文献
[1]宋湘鄂.浅谈建筑工程质量管理与控制措施[J].民营科技, 2012.
[2]李祥中.浅谈建筑工程质量管理[J].中州建设, 2006(2).
[3]周定洋，王君波.浅谈建筑工程质量管理方法[J].科技资讯, 2010.
[4]李鹏.浅析建筑工程质量管理和相关要素[J].城市建设理论研究, 2012（25）.