【2006】
　　与王石的交锋始于2001年。当年7月，他成为中国首位企业家代言人，当他手持摩托罗拉手机，从热气球上缓缓下行时，人们了解了其另一个人生侧面。这是个不可错过的新闻，我拨通王石电话，但他在电话里说，他只接受同为山友、我的同事王姓记者的采访。放下电话，我有些气馁，记住了这个不近人情的房产大腕。
　　到了冬天，在亚布力企业家论坛上，万通董事长冯仑将王石介绍给了我，我很是不以为然地酸溜溜了一番，告知其自己就是那个在电话里被拒绝的记者。王石乐了，坦诚地问，现在有时间，你采不采?于是，2002年初，《王石侧面》出炉，他笑说，文章有些刁钻。此后，不打不相识，他甚至一度成为《北京青年》周刊的形象大使。
　　【王石的1996】
　　1995年，时任深圳万科董事长兼总经理的王石腰椎上长出一个血管瘤。他潜意识里想在瘫痪之前把自己想做的事情完成，王石很想去西藏，去看看珠穆朗玛峰。于是，他迎来了与命运相抗争的1996年。
　　因为要去西藏，身体要适应，他开始运动。1996年、1997年两年的时间，王石把广东1000米以上的17座山全部登遍了，开始了其真正意义上的登山生涯。与此同时，万科将一家地产上市企业当作目标，当时该企业利润是5亿元，远高于万科。但就在1997年，该公司利润急剧下滑至200万元，并在2008年亏损10亿元。此后，王石颇为触动，他意识到仅仅上规模未必能造就成功而可持续的企业。
　　1997年，坊间传言，由于王石给朱基讲了一个故事，由此真正迎来了中国房地产市场。而彼时，《北京青年》周刊的房产专刊，亦蒸蒸日上。
　　【当下】
　　2010年，王石带领着万科迈入了一个千亿级企业的台阶。当外界都在为万科进入后千亿时代而喝彩时，王石却突然要“刹车”。他说，2011年，我下了死命令，销售额不允许超过1400亿元。
　　在房地产业内，万科规定销售额上限的事还是首例。对此，王石的解释是：“万科过千亿，提醒我的不是快，而是要持续。”近年来，万科一直把推动“规模速度型增长”向“质量效益型增长”转变作为一项工作重点。
　　王石是一个健康人生的倡导者和身体力行者。抛开其中所包含的企业管理艺术不谈，熟悉的人都知道王石是个爱运动、爱旅游、爱摄影的人，他曾经一个人背着行囊走过许多国家。他酷爱像登山、滑翔这样富有挑战精神的运动，近年来更是积极参与和推动着国内的登山事业。这个探险者，不仅穿越了南北极，更是两次成功登顶珠峰。如今，已届花甲之年的他，将去哈佛大学做一年访问学者而后游学欧洲。